態(tài)度決定一切細(xì)節(jié)決定成敗演講稿1500態(tài)度決定細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿(九篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 07:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 付出了，即便是沒有成功，也無怨無悔，而不付出就意味著成功的機(jī)率等于零。有的人鍥而不舍，百折不撓，靠著執(zhí)著的追求最終獲得了巨大成功，偉大發(fā)明家愛迪生正是經(jīng)過無數(shù)次的失敗，最后成為了“發(fā)明大王”。我想如果沒有他的持之以恒、不懈追求的工作態(tài)度，它將很難取得輝煌的成就。有好的態(tài)度才會(huì)有好的人生，在這里，我和大家分享一個(gè)態(tài)度改變命運(yùn)的故事：說的是有兩個(gè)年齡差不多的兄弟，哥哥是城市里最頂尖的會(huì)計(jì)師，弟弟是監(jiān)獄里的囚徒。一天，有記者去采訪當(dāng)會(huì)計(jì)的哥哥，問他成為這么棒的會(huì)計(jì)師的秘訣是什么？哥哥說：“我家住在貧民區(qū)，爸爸即賭博，又酗酒，不務(wù)正業(yè)；媽媽有精神病，我不努力，能行嗎？第二天，記者又去采訪當(dāng)囚徒的弟弟，問他失足的原因是什么？弟弟說：“我家住在貧民區(qū)，爸爸即賭博，又酗酒，不務(wù)正業(yè)；媽媽有精神病。沒有人管我，我吃不飽，穿不暖，所以去偷去搶……”這個(gè)故事告訴我們影響我們命運(yùn)的不是環(huán)境，不是條件，不是身高，不是文憑，不是出身，更不是腰包里有沒有錢，而是態(tài)度。改變了態(tài)度，就能改變?nèi)说囊簧鋵?shí)，在現(xiàn)生活中，很大部分人不是沒有能力，不是缺乏知識(shí)，缺乏的是一種對(duì)待工作的積極態(tài)度，凡事都采取無所謂的態(tài)度，這樣久而久之就形成了“無所謂”的不良習(xí)慣。這種態(tài)度嚴(yán)重影響了更深入細(xì)致的做好工作，而且是阻礙創(chuàng)新的絆腳石。態(tài)度是做好細(xì)節(jié)的前提條件，如果沒有積極認(rèn)真的態(tài)度，那么從細(xì)節(jié)做起，也就是一句空話了。安東尼曾說過：行為是心境的反映，如果你曾成功過。那么動(dòng)用與當(dāng)時(shí)相同的心理和生理狀況，就可再成功！經(jīng)濟(jì)學(xué)家也說過，行動(dòng)在于細(xì)節(jié)，任何大事情，最終還是要落實(shí)到細(xì)節(jié)上。細(xì)節(jié)承載著社會(huì)的文明，海爾總裁張瑞敏先生曾表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。態(tài)度決定一切細(xì)節(jié)決定成敗演講稿1500 態(tài)度決定細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿篇六親愛的同學(xué)們：一個(gè)月前我去香港，和李嘉誠吃飯，感觸非常大。李先生是華人世界的財(cái)富狀元，也是我的偶像。大家可以想象，這樣的人會(huì)怎么樣？ 一般偉大的人物都會(huì)等大家到來坐好，然后才會(huì)緩緩過來，然后講幾句話，如果要吃飯，他一定坐在主桌，有個(gè)名簽，然后我們企業(yè)界20多人中，相對(duì)偉大的人坐在他邊上，其余人坐在其它桌，飯還沒有吃完，李大爺就應(yīng)該走了。如果他是這樣，我們也不會(huì)怪他，因?yàn)樗莻ゴ蟮娜?。但是，我非常意想不到的是，我們進(jìn)到電梯口，開電梯門的時(shí)候，李先生已經(jīng)在門口等著我們，然后給我們每個(gè)人發(fā)名片，這已經(jīng)出乎我們意料——李先生的身家和地位已經(jīng)不用名片了！但是他像做小買賣一樣給我們發(fā)名片。發(fā)名片后我們一個(gè)人抽了一個(gè)簽，這個(gè)簽就是一個(gè)號(hào)，就是我們照相站的位置，是隨便抽的。我當(dāng)時(shí)想為什么照相還要抽簽，后來才知道，這是用心良苦，為了大家都舒服，彼此不分尊卑，否則照相也分割三六九等，肯定有人會(huì)不舒服！抽號(hào)照相后又抽個(gè)號(hào)，說是吃飯的位置，原因也是和照相一樣。最后讓李先生說幾句，他說也沒有什么講的，主要和大家見面，后來大家讓他講，他說我就把生活當(dāng)中的一些體會(huì)與大家分享。然后看著幾個(gè)老外，用英語講了幾句，又用粵語講了幾句，把全場的人都照顧到了。他講的是“建立自我，追求無我”，就是讓自己強(qiáng)大起來要建立自我，追求無我，把自己融入到生活和社會(huì)當(dāng)中，不要給大家壓力，讓大家感覺不到他的存在，來接納他、歡迎他。之后我們就吃飯。我抽到的正好是挨著他隔一個(gè)人，我以為可以就近聊天，但吃了一會(huì)兒，李先生起來了，說抱歉我要到那個(gè)桌子坐一會(huì)兒。后來，我發(fā)現(xiàn)他們安排李先生在一個(gè)桌子坐15分鐘，總共4桌，每桌15分鐘，正好一小時(shí)。臨走的時(shí)候他說一定要與大家告別握手，每個(gè)人都要握到，包括邊上的服務(wù)人員，然后送大家到電梯口，直到電梯關(guān)上才走。這就是他追求無我，同時(shí)非常的尊重在場的每一個(gè)人，在這個(gè)過程中得到充分體現(xiàn)。我曾經(jīng)現(xiàn)場看過他的一個(gè)演講，他們沒有文字稿給到我們，我因?yàn)楹屠钕壬蜻^幾次交道，提出能不能給我文字的演講稿，結(jié)果他馬上交代一下助理，等我要離開的時(shí)候那個(gè)文字稿已經(jīng)拿給我了。后來我和中海油一個(gè)我們班的班長聊天提到這件事，他說老先生就是因?yàn)橐簧鋈酥艿秸嬲\，對(duì)所有的出現(xiàn)在他視線范圍內(nèi)的人非常尊重，所以很多人到了香港都愿意和他做生意，這就是錢以外的軟實(shí)力。于是，所有和他打過交道的人，都會(huì)去講李先生如何好，形成這個(gè)意識(shí)之后大家都愿意和他做生意，都愿意把最好的機(jī)會(huì)給他，于是他越來越成功，這就叫軟實(shí)力。比如我們?cè)谏钪薪?jīng)?？吹揭恍┤耍鲆恍┦虑榕加兴?，有點(diǎn)
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