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周年慶活動方案公司慶活動方案(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 20:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 xx集團中山公司宣。七、活動內容:公司年飯。集團公司領導、分公司領導、來賓領導致辭。公司作企業(yè)宣誓。公司員工代表作崗位宣誓。文藝演出(歌、舞、小品、相聲、情景劇、歌劇、舞劇、朗誦、個人獨奏等)與娛樂(穿插員工互動,包括做游戲、喝啤酒比賽、猜迷語、假話連篇、新年賀語對對碰、跳迪士高、交誼舞等)抽獎八、活動細則:邀請函300張由后勤部高xx負責購買,購買后統(tǒng)一交由出口部徐xx電腦打印,打印完畢交由管理部劉xx,由公司蓋章后,統(tǒng)一發(fā)放。要求于1月28日前完成。公司領導致辭由總經理辦陳xx負責,公司企業(yè)宣誓由管理部劉xx負責,公司員工代表宣誓由珠海辦陳xx、陳xx、陳xx、陳xx四人負責。所有稿件由管理部劉xx負責草擬。所有來往人員的秩序安排、會場就座、出場回程由中山港辦蔣xx、車隊陳xx負責。力求做到進場有序出場有序,并保證所有來往車輛的安全。鮮花16束、氣球500個、彩帶14卷、彩花16個由后勤部高xx負責購買,購買后由市場部康xx、財務部林xx統(tǒng)一布置會場,要求于1月29日上午前完成。禮儀小姐由三鄉(xiāng)辦秦xx、市區(qū)辦周xx、中山港辦朱xx、小欖辦高xx四人負責。主要負責活動場所的接待工作。服裝、壽帶由管理部劉xx負責落實。以上四人于2月27日上午8:30到公司管理部報到,由管理部劉xx進行相關的禮儀培訓。投影機、投影機熒幕1套,數(shù)碼相機一部由總經理辦陳xx負責落實,于1月29日前完成。音響、燈光設備、舞臺、活動場地、年飯場所、年飯菜式安排由總經理辦陳xx負責。要求活動場所必須提供小舞臺,舞臺尺寸不小于5米*6米,并要求提供舞臺燈光設備,無線話筒四個,以上事項于1月29日前落實、完成。相關現(xiàn)場攝影由管理部劉xx負責落實,聯(lián)系專業(yè)的攝影機構進行現(xiàn)場攝影,并要求制作碟片10版(vcd/dvd各5版),于月29日完成。背景噴繪、站牌、橫幅由提供場地方負責,由管理部劉xx設計,并于1月27日前懸掛、落實。抽獎獎品由后勤部高xx負責采購,要求手機1600元、mp3500元,回程旅行包100元、內衣一套60元,采購后交由管理部劉xx。獎票、抽獎箱由管理部劉xx設計,所有事項必須于1月29日前完成。1活動方案由管理部劉xx策劃,活動方案于1月30日前發(fā)放到各部門、業(yè)務辦。活動方案分電子版和手工版兩個版本,請注意查收。1聯(lián)誼會主持人4人,劉xx、康xx、陳xx、陳xx,由管理部劉xx負責主持人的活動串詞上文就是本網給您帶來的【4s店慶春節(jié)活動方案】,希望可以更好的幫助到您!【美發(fā)店慶活動方案】店慶活動方案(2)| 返回目錄一、活動主題:xxxxxxxxx一間賣場內同時售賣我方全系列所有產品無疑是最佳方案。實際操作中,一方面?zhèn)€別賣場對入場單品品種數(shù)量有所限制,另一方面在談妥相關費用的前提下,也可根據(jù)入場時的季節(jié)與氣候,先入應季產品,其它產品次后陸續(xù)入場。客情關系② 顧客采購移動線(賣場主通道)兩旁。(二)現(xiàn)場觀眾可免費參與以下游戲節(jié)目:a/b/c激勵機制主要包括:薪酬、評選、晉升。① 從同行業(yè)其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費品行業(yè)內優(yōu)秀的現(xiàn)職業(yè)務員和促銷員中挖角招募。直銷、團購與分銷(8)主持組:xxx,負責活動主持、游戲及抽獎引導工作。g:通過多種途徑,謀求與關聯(lián)性強的知名品牌進行聯(lián)合促銷,形式與變相特價銷售相同,以借勢生力,擴大產品滲透率。h、帳期及結款方式(一)活動形式:a/b/c(即促銷方法)① 顧客出入的集中處。④ 應季主推產品陳列在與視線等高的黃金陳列線上(由下至上,貨架的35層)。③ 工作懇談會(征求市場建議)、聯(lián)誼會。凡有消費投訴,應迅速處理,從維護賣場信譽、尊重消費者權益、打造品牌形象的高姿態(tài)出發(fā),假設投訴者投訴正確,先平息事端,再查究原因。切忌日久遷延,另生變故,使已方陷于被動局面。顧客關系管理是培養(yǎng)忠誠顧客,提升營銷業(yè)績的基礎工作。新入市場啟動之初,應注意顧客檔案資料的收集與整理,經過一段時間的運營后,可采用定期回訪、促銷活動訊息通知、購物積分回饋(為顧客建立積分卡,每購20元積1分,累男生定位燙發(fā)型圖片計積分20分后可換領禮品)、會員俱樂部聯(lián)誼等多種形式開展顧客關系管理工作。d、促銷人員安排④ 賣場中心地段貨架或柜組的轉角處。雖然各形態(tài)的終端賣場應根據(jù)商圈實際情況因地制宜,不必也不可能一擁而上,但是在一定程度上規(guī)模決定銷量,銷量大小決定市場占有率和產品滲透率,滲透率影響品牌知名度,而品牌知名度最終又影響經營規(guī)模與產品銷量的入一步上升。f、相關試用裝、贈品及其它。c、全場化妝品月度銷售總額較大。① 在有條件的賣場(主要是超市),應上齊所有品類、品種,入行混合陳列,便于形成規(guī)模、氣勢,充分顯示產品種類的豐富性與品牌實力,并促入系列產品成套銷售。h、有合適的產品陳列位。d、簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。③ 我方產品在該場銷售量較為可看。經營啟動之初,由于經營組織自身相關手續(xù)、證照尚有待逐步健全,經營者本人市場運作經驗相對不足,同時化妝品行業(yè)有一定的經營特殊性,因此應在以下環(huán)節(jié)謹慎操作,確保規(guī)范經營、穩(wěn)健運行:軟終端促銷的形式主要有:② 銷售提成。俗稱銷售扣率,有倒扣和順加兩種模式。以倒扣為例,化妝品類約為供應商全部產品月零售總額的1525%;營銷團隊的首要任務是占領市場、銷售產品,而堅實的產品知識是促銷的基礎。③ 其它宣傳品。賣場門樓招牌、戶外或室內掛墻燈箱及大幅噴繪、各型布標(橫幅、垂幅)、室外巨型懸吊汽球等。賣場內外的硬終端一般包括:e、進場各項費用及其名目② 全部產品的組合陳列面積寬大而適中,在保證所有產品集中陳列的同時,盡可能多地根據(jù)不同品類分散部分品種的陳列點,以捕捉更多促銷機會土豆網首頁。陳列位置對顧客流量、顧客逗留時殷彩霞 真相間、顧客注重力聚集、顧客攔截率、同業(yè)品牌競爭集中度等軟終端口碑促銷關鍵環(huán)節(jié)影響重大,并在相當大的程度上決定著促銷成功率,從而左右產品銷售成績。i、有一定的廣告位空間。① 所在賣場在當?shù)厣倘εe足輕重,格局高雅,中高檔品牌薈聚,人氣旺盛,具網吧員工合同范文備同業(yè)示范效應。顧客關系管理三、活動地點:xxx,面積xxx(附:場地布置圖)② 具備人體皮膚、生理及美容護理常識。五、活動內容:a/b/c六、前期預報:制作一批活動宣傳品,.將活動信息及時、迅速發(fā)布出去。選擇好的陳列位置,應注意以下要點:(六)人員組織分工⑦做堆碼陳列時,在每一陳列面有意拿掉幾個產品,適當留出空隙方便顧客選取,并借此顯示產品良好的銷售狀況。b、盤存月報表四、入場業(yè)務洽談c、周/月工作計劃表洽談項目促銷員應填寫的報表有:e、產品全套或部分樣品。f、最后介紹產品品質信心保證及完善售后服務。2:軟終端促銷(9)宣傳組:xxx,負責公關接待、拍照與攝影。激勵機制g、合理損耗確認方法b、概括介紹系列產品賣點。③ 貨架(或柜組)的端頭或緊鄰端頭的第1第3列貨架(或柜組)。⑤ 預留的應急備用金。六、終端建設一、經營機構籌備e、銷售額排名榜中二線品牌占有較多席位。① 主要以貨架上方的架頭牌設置為主,同時配合促銷告示貼、貨架眉貼或柜貼、產品托盤,入行貨架陳列生動化建設。(5)總務組:xxx,負責活動現(xiàn)場產品、贈品及獎品的調配、發(fā)放和貨款清點工作。① 熟知產品品種、品名、規(guī)格。a: 買贈銷售:顧客購買產品即獲贈禮品或贈券。一般按購買金額劃分若干等級,相應贈送不同價值的禮品或贈券。產品上市之初,可通過以下多種形式與以上關鍵崗位的人員加強溝通,逐步建立并逐漸加深工作情誼:舞臺(含地毯)一套。音響系列一套。電視機及配套碟機、功放、音響、廣告光碟、音樂碟一套。帳蓬大號x頂,中號x頂。遮陽傘x把。舞臺背影一幅。企業(yè)簡介展板x塊,活動海報展板x塊。促銷臺x張,簡易圓臺x張。美容椅x張(配套美容箱或推車、水桶、面盆、毛巾等)。易拉卷x架。1椅子x只。1辦公桌x張。1規(guī)格為xx的布標x條。1礦泉水x箱,水杯若干。1大轉盤或抽獎箱等道具一套。1促銷禮儀服裝x套。1汽球xxx只,包裝帶x卷,剪刀x把。1電源插線板及線卷x米。1贈品xxx。宣傳資料(海報、傳單、折頁等)xxx。2照相機、攝像機一套,膠卷、錄相帶若干。2車輛安排。2產品準備。① 銷售費用。包括:進場費、陳列費(柜組、貨架或堆碼、端頭)、產品條碼費、促銷管理費、贊助費(如:店慶、年節(jié)慶典、促銷快訊)等。③ 爭取機會對賣場存包處入行廣告包裝,并陸續(xù)投入賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。b、廣告位選擇a、陳列位選擇去幫助中心,了解如何重新恢復服務。(4)制作組:xxx,負責活動宣傳材料的制作工作及活動現(xiàn)場布置。(6)后勤組:xxx,負責道具、材料運輸及清點、來回收等一應后勤事務。洽談項目主要為:上市初期,在首批入場的每一家賣場外,盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀,樹立經銷我產品的賣場的信心。有條件的地、縣級市場亦可考慮開展12場次大型文藝推廣活動,以促入產品進場、鋪市與銷售。① 薪酬。促銷人員一般采用底薪 提成的工資方案,員工個人工資總額一般占其銷售額的1015%,當然市場啟動初期,為調動員工積極性,亦可酌情實施特殊方案。⑤ 合理調配總倉庫存,做到儲備充足,周轉迅速,良性循環(huán)。由于化妝品行業(yè)的特殊性,對促銷員的膚色、容貌、身材應有一定要求。另,所有員工應建立個人招聘入職檔案,部份關鍵崗位應提供擔保材料。資金準備f、驗貨及收貨程序① 倉庫應以低樓層為佳,最好與辦公共場所隔離并有一定的隱蔽性。c、入場產品品種數(shù)量★ 舉辦在本賣場內購物xx元再加xx元即可獲公司指定的xx產品1支(瓶)的開心購物*xx品牌有禮活動,變相特價銷售,快速提升產品市場占有率。(該指定產品應為應季旺銷產品,且價廉物美。)② 計劃中準備進場的部分賣場需預交的一些費用。② 借助社會職介機構,招聘高中以上文化的待業(yè)女青年或年輕的下崗失業(yè)女工。c: 加大贈品投滲入滲出,不斷變換并推出新品種贈品,同時應加強贈品核銷管理,確保顧客受益。贈品以與產品一體的捆綁式銷售為宜。③ 場內小型擺臺促銷:在賣場滲透口處、場內客流集中處(如樓梯/電梯口)、主通道近旁休閑區(qū)等陣位,利用12張促銷臺,24名促銷員,配合立牌、廣告看板、促銷海報、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品,進行形象展示、試用裝派發(fā)、美容服務與咨詢,以及有獎、游戲、贈送、特價等多種形式的促銷活動。與賣場直屬工作人員發(fā)展良好的客情關系益處多多:有利于品牌/產品立足生根,為已方派駐的促銷員創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,爭取更多銷售機會,防止競爭對手排擠,化解顧客投訴等等。五、上架(柜)陳列布貨③ 員工擬在下月發(fā)放的工資。① 對業(yè)務員、促銷主管的考評指標主要有:產品陳列與理貨、客情關系處理、促銷員管理、促銷活動組織與開展、巡場次數(shù)、市場資訊收集與調查、終端網點開發(fā)等項目。在考慮交通便利性的同時,應注意經營及辦公場所的安全性(1)指揮組:xxx,負責本次北京美容美發(fā)網活動統(tǒng)籌協(xié)調、安排及外聯(lián)公關工作。市場啟動之初,應對區(qū)域內上述所有銷售終端進行地毯式調查,了解化妝品在上述各類型終端的分布情況,確定準備進入的主要終端類型,尋找具備較大潛力的新型終端,為在不遠的將來逐步建立與同業(yè)競爭品牌、競爭對手差異化較大并具備一定優(yōu)勢的新通路作好準備鋪市計劃c、比較介紹產品與其它同類產品在包裝、規(guī)格、價格等方面的優(yōu)勢。a:大量投放產品宣傳單,勤發(fā)多派,多做口碑,扎實推進基礎宣傳。同時提醒員工注意保持傳單清潔、整潔、無破損。1:硬終端建設硬終端指一經實施,一段時間內不會改變的廣告宣傳、陳列展示設施與用品。陳列要點e、具體介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。⑤ 場外大型文藝推廣促4399小游戲拳皇銷:成套舞臺、音響及彩電等視聽設備、專職表演人員與促銷道具、大批宣傳及展示用品、促銷人員系統(tǒng)集成的大型促銷活動。一般借助賣場店慶、重大公關事件、重要慶典日的時機入行,重在宣傳造勢,展示實力,樹立形象。④ 合理保持各賣場的鋪底在途庫存,定期盤點,防范非正常虧空損耗。二、活動目的:a/b/c軟終端指銷售場所動態(tài)變化的市場人員(如:促銷/導購美發(fā)尸3gp員、營業(yè)員),以及他(她)們的口碑宣銷和現(xiàn)場展開的各類促銷活動。首批入入的目標賣場選擇e: 集中調派人手,圍點攻堅,頻繁開展貼柜促銷或一張促銷臺、2名促銷員形式的場內小型促銷活動,短期內迅速形成壓倒性銷售優(yōu)勢。c、贈品發(fā)放核銷表(五)道具及活動輔助材料準備:員工是企業(yè)的第一財富。優(yōu)秀的員工不是也不可能是依賴招募而來,而是組織苦心培訓的結果。因此經營啟動之初,培訓是當務之急。a、收集各賣場及同業(yè)各品牌、各供應商經營資料作鋪墊。經營及辦公場所布置②團 購。團購省時省力,效益明顯,費用低廉,除了專指單位集團大宗購買用于福利發(fā)放外,還指串聯(lián)一定區(qū)域、范圍內的散戶(如:居民小區(qū)內的所有住戶)批量購買。為
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