【文章內(nèi)容簡介】 ，主動解決潛在的營房工作中問題。上述不足之處將在今后的工作中重點(diǎn)加以改進(jìn)。以上是我的述職，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。謝謝大家!后勤人員的工作職責(zé)總結(jié)篇八一年來，后勤服務(wù)總公司在院黨和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨和院行政賦予后勤的工作任務(wù)，這些工作概括起來，主要有以下幾個方面：后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場原材料價(jià)格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯陌踩头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面，全年安全行車54萬余公里，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時(shí)，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，限度地解決了廣教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù)，動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實(shí)的規(guī)范互動狀態(tài)和xxx發(fā)展局面，限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。我們家都知道，隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招，校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，但20xx年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進(jìn)，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下，內(nèi)補(bǔ)空缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，而且，還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。xx年房改以后，南院140套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對此，南院教職工一直無法穩(wěn)定，并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥善解決問題，但近十年里始終未果。可就在20xx年里，鄭州市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)機(jī)，采取非常措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動用非常關(guān)系，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作。目前，該項(xiàng)工作的39。前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒，外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進(jìn)行著。博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的。樓房竣工后，由于天燃?xì)獠煌?，所以，遲遲無法投入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項(xiàng)工作，并通過多次和天燃?xì)夤具B絡(luò)，最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下，發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩?，為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。成立了后勤維修服務(wù)中心。在原來的后勤維修服務(wù)管理中，各項(xiàng)維修都以分塊管理，水電暖維修，歸水電科負(fù)責(zé)，門窗維修，歸房產(chǎn)科負(fù)責(zé)，電話通訊維修，歸后勤辦公室負(fù)責(zé)，其它項(xiàng)目維修，歸維修科負(fù)責(zé)。這樣，使后勤維修服務(wù)相對分散，既不便于統(tǒng)一管理，又不利于相互協(xié)作。對此，我們于20xx年9月份，成立了后勤維修服務(wù)中心，統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作，并廣泛宣傳，對外公布24小時(shí)報(bào)修服務(wù)熱線，使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時(shí)有效的改善，這不僅提高了后勤服務(wù)工作效率，也受到了廣師生員工的一致好評。成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)工作需要，后勤往往擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項(xiàng)工程工作，按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校成立了專門的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的招標(biāo)事宜，后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和服務(wù)。但是，今年下半年，院紀(jì)開展商業(yè) 賂以后，對我們的工作也有了很的促進(jìn)，我們根據(jù)實(shí)際工作需要，也成立了后勤內(nèi)部小項(xiàng)工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步規(guī)范了小額專項(xiàng)工程及超過千元以上的維修項(xiàng)目的操作原則，從經(jīng)濟(jì)活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約能力。當(dāng)然，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：盡管說，依靠院黨和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，后勤班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作，但是，我們的后勤服務(wù)意識，自然需要進(jìn)一步提高，后勤服務(wù)工作的定位，仍然需要進(jìn)一步的把握，以便把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，形成推動后勤工作健康發(fā)展的合力。后勤人員的工作職責(zé)總結(jié)篇九xx年x月x日至xx年x月x日，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作，其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè)。xx年x月x日至xx年x月x日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè)。xx年x月x日至xx年x月x日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的全面管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè)。xx年x月x日至今，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作。本人實(shí)際上是從事了x個月的行政、后勤管理工作，x個月的人力資源管理工作，x個月的項(xiàng)目部管理工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的39。工作效率起到了促進(jìn)作用。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實(shí)行了專人管理，對公司檔案進(jìn)行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。公司現(xiàn)有三個前臺，均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項(xiàng)會議的成功召開。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性?？傊镜男姓芾砉ぷ?，在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時(shí)上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進(jìn)行了分析、匯總，及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項(xiàng)目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息x條。加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制，并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時(shí)也提高了工作效率。制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了項(xiàng)目開工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓(xùn)活動，并組建了籃球隊(duì)，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項(xiàng)目簡報(bào)》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號登記，并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。辦公用品管理工作規(guī)范化。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費(fèi)，有效地控制了辦公成本。以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo)，加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，使本部門具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感，且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績。本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng)。做人原則：做員工表率，為下屬老師，當(dāng)同事朋友。做事原則：原則堅(jiān)定，獎罰分明。身先士卒，帶頭實(shí)干。管理原則：理論上高度，實(shí)踐到深度。分工要明確，責(zé)任必到人。行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強(qiáng)。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短、仁慈之弊。考核制度還待進(jìn)一步完善。為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有機(jī)會為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制，有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營危機(jī)。建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)行政管理力度。完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)成本控制管理，避免資源浪費(fèi)。最后，祝公司興旺發(fā)達(dá)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年吉祥、身體健康、事事如意!后勤人員的工作職責(zé)總結(jié)篇十后勤管理是一項(xiàng)較復(fù)雜的工作，事情較小但工作量很大。后勤管理員應(yīng)具有較強(qiáng)的事業(yè)心、具有較強(qiáng)責(zé)任感、工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。其具體任務(wù)職責(zé)如下：一、臨建方面：臨建搭建完成后，對臨建工程所用材料進(jìn)行造冊匯總登記；對臨建設(shè)施的保護(hù)、維護(hù)工作全面負(fù)責(zé)。臨建拆除時(shí)應(yīng)有拆除方案，保護(hù)好部分臨建材料的完好性（如門窗及門窗玻璃、燈具燈線、吊頂材料、石棉瓦等）。做好使用材料與回收材料的對比核算工作。二、管理后勤人員辦公設(shè)施、設(shè)備、用品、用具：同項(xiàng)目經(jīng)理商定管理及后勤人員所需辦公用具用品計(jì)劃，住宿用品計(jì)劃，并按計(jì)劃配置。給管理人員配置的用品用具應(yīng)造冊登記到個人名下負(fù)責(zé)使用與保管，損壞或丟失由個人負(fù)責(zé)賠償。公共用品（如：空調(diào)、飲水機(jī)、電視機(jī)等）也應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)使用與保護(hù)、保管、造冊簽名、落實(shí)責(zé)任。使用損壞、其修理費(fèi)項(xiàng)目部相關(guān)個人承擔(dān)修理費(fèi)30%；項(xiàng)目部承擔(dān)70%修理費(fèi)。如出現(xiàn)用品損壞報(bào)廢、各承擔(dān)原物價(jià)的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。三、職工生活區(qū)及宿舍用品管理：按照項(xiàng)目部人員配置計(jì)劃，提供住宿用品，分班組造冊、登記、簽字，所提供用品的使用、維護(hù)、保管責(zé)任落實(shí)到班組名下，損壞或丟失由班組負(fù)責(zé)賠償。公共用品也應(yīng)落實(shí)到相關(guān)班組名下負(fù)責(zé)使用與維護(hù)、保管。所有公物均應(yīng)用專人負(fù)責(zé)。四、灶房管理：根據(jù)工程情況、配置灶房機(jī)具、用具、用品，建立灶房機(jī)具、用具、用品登記臺帳，灶房機(jī)具、用具、用品全部由灶管員負(fù)責(zé)使用維護(hù)與保管。灶房實(shí)行獨(dú)立核算，灶房對項(xiàng)目部提供無償服務(wù)，保本經(jīng)營、不求利潤。灶房所用機(jī)具應(yīng)在2年內(nèi)攤銷完，用具用品在一年內(nèi)攤銷完，灶管員及灶夫工資在本工程期內(nèi)攤銷完。灶房衛(wèi)生應(yīng)達(dá)標(biāo)，灶管員和灶夫身體健康、持證上崗，定期做身體健康檢查。五、勞保福利：按照公司規(guī)定、定期向管理人員及后勤人員發(fā)放勞動保護(hù)用品。對施工班組工人的勞動保護(hù)用品按照合同約定內(nèi)容執(zhí)行。勞動福利按公司規(guī)定執(zhí)行。對勞保福利應(yīng)有計(jì)劃有安排進(jìn)行發(fā)放，造冊、登記、簽名，直接發(fā)放到本人。食堂工作人員職責(zé)熱愛本職工作，要有為學(xué)生服務(wù)的39。覺悟。做好每日衛(wèi)生，保持食堂內(nèi)地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生。按時(shí)就餐。按照學(xué)校的作息時(shí)間安排，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐，不影響正常的教學(xué)秩序。注重食品采購的質(zhì)量，做好食品加工的衛(wèi)生，工作人員定期體檢，保證學(xué)生的身體健康。做好記載。做好食品采購的記載，為食品安全提供依據(jù)。要勤儉持家，食物油料等不得隨意浪費(fèi)門衛(wèi)管理制度一、門衛(wèi)必須24小時(shí)在崗，實(shí)行全天候封閉管理，不得擅自離崗認(rèn)真履行值班職責(zé)，堅(jiān)持文明團(tuán)結(jié)，禮貌待人。二、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，做好外來人員入校問詢和登記工作。車輛不得隨意進(jìn)校，確需進(jìn)校的須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意才可放行。三、負(fù)責(zé)校內(nèi)及周邊安全防范工作，發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，采取措施及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組并向有關(guān)部門報(bào)告。四、規(guī)范管理，隨時(shí)開門鎖門，星期五學(xué)生離校和星期日學(xué)生到校一定要學(xué)生簽名，沒有特殊情況不準(zhǔn)學(xué)生外出。五、發(fā)現(xiàn)學(xué)生有違紀(jì)行為，要及時(shí)制止，并向生管教師或班主任匯報(bào)，以便及時(shí)做好學(xué)生的思想教育工作。六、做好門前三包，保持門衛(wèi)室的清潔。七、做好門衛(wèi)日志的填寫，負(fù)責(zé)收發(fā)學(xué)校報(bào)刊雜志。生活輔導(dǎo)員的職責(zé)一、熱愛學(xué)生，做學(xué)生的貼心人、保護(hù)人。二、對學(xué)生要一視同仁，并盡量多與教師、家長溝通，及時(shí)了解學(xué)生各方面的情況及表現(xiàn)，有利于對學(xué)生的管理。三、把生活區(qū)的清潔區(qū)域指定到人。每天起床后住宿學(xué)生開始打掃寢室、生輔室及走廊衛(wèi)生。早餐后生活輔導(dǎo)人員帶領(lǐng)寢食負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查，做好記載。四、在學(xué)生離開寢室后，生活輔導(dǎo)人員帶領(lǐng)寢室負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查學(xué)生的被子是否疊整齊、床單是否拉平、毛巾是否掛好，檢查廁所地面是否干凈，水桶是否擺放整齊。五、對新入學(xué)和年齡比較小的學(xué)生繼續(xù)實(shí)行一對一的幫扶活動，使學(xué)生在生活自理能力上有所提高。六、做好生輔日志