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正文內(nèi)容

后勤服務(wù)中心工作總結(jié)(大全15篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 20:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)構(gòu)示范單位”驗(yàn)收和通過市公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能考核的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)成效,積極向各公共機(jī)構(gòu)建筑單位業(yè)主推廣實(shí)施辦公樓節(jié)能改造工程,加大大院中水處理及回用項(xiàng)目的使用效率,并及時(shí)做好信息收集和情況總結(jié),為推廣工作作準(zhǔn)備。二是根據(jù)《深圳市公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè)實(shí)施方案》的工作要求,主動(dòng)申報(bào)了“深圳市節(jié)水型單位”創(chuàng)建工作,召開會(huì)議專門研究了機(jī)關(guān)節(jié)水工作的重點(diǎn)、措施以及長遠(yuǎn)規(guī)劃,對(duì)新區(qū)節(jié)水工作的開展進(jìn)行了周密部署。三是根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)能源資源計(jì)量器具配備和管理要求》,逐步建立了計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、定期維修等節(jié)水管理規(guī)章和制度,通過用水計(jì)量器具的配備按分戶、功能分區(qū)、主要設(shè)備實(shí)現(xiàn)三級(jí)計(jì)量,做好年度節(jié)水目標(biāo)責(zé)任制和考核制度。四是加大宣傳力度,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的節(jié)約意識(shí),不失時(shí)機(jī)地利用多種形式進(jìn)行節(jié)水宣傳教育,定期制作各種宣傳板報(bào)。在人員流動(dòng)較大的大廳和人員相對(duì)集中的餐廳的電子顯示屏幕上宣傳節(jié)水知識(shí)。在樓內(nèi)用水處張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)篇六作為后勤人員我們格外興奮,因?yàn)槲覀兪蔷G葉,我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的價(jià)值,綠葉的價(jià)值就是讓花兒開的更艷,芳香四溢。今日借此機(jī)會(huì),主要是簡潔總結(jié)一下后勤半年來的工作,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì)那么精彩。我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,剛好修理上,而是要用才智和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習(xí)慣,歡樂奉獻(xiàn)”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng)。詳細(xì)工作如下;一、學(xué)初整個(gè)食堂自來水凍了,我們探討制定了多種實(shí)施方案,想盡方法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負(fù)有心人,最終發(fā)覺是主管道凍了。沒有草率的實(shí)施破壞性搶修方案,而是接明管,保障學(xué)校正常用水。二、我們變更工作方法,能自己干的不雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領(lǐng)導(dǎo)肯定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,才智也不是學(xué)來的,也是逼出來的。三、本學(xué)期接著實(shí)行了節(jié)約工程,今年修理要好于上學(xué)期,得益于學(xué)校的管理,后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施,大家都能參加到管理中去,特殊事務(wù)長和保管員靜默作了許多工作。四、食堂經(jīng)過一年的運(yùn)作,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和歡樂,我提倡的是專心工作,歡樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的才智,這就是團(tuán)隊(duì)精神。五、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期,整體目標(biāo)就是六個(gè)字,“樹活、花開、草綠”。至此我不由得想起一句話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實(shí)。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的幻想,也就是逢其時(shí),恰其位,盡其才。你才會(huì)一生無悔。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)篇七一、加強(qiáng)基建工作管理,大力推進(jìn)物業(yè)管理改革。隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高,許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢在必行。在委廳領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)萬助巡的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在20__年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,對(duì)各廳屬院區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的修善、改造,為實(shí)現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準(zhǔn)備。主要完成了以下幾項(xiàng)工作:繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后,20__年,中心又對(duì)八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用部分電表進(jìn)行了安裝改造。完成南湖路25號(hào)土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位維護(hù)與管理。對(duì)洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進(jìn)行了拆除,硬化地面140平方米,并對(duì)該院區(qū)進(jìn)行綠化改造。洪都大道院區(qū)首先實(shí)行電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車輛電子管理系統(tǒng),全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。辦理完畢12位職工房改房的各項(xiàng)工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。在經(jīng)過摸底調(diào)查、個(gè)人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對(duì)部分住戶的強(qiáng)烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細(xì)致地解釋,堅(jiān)持原則,清出房源7套,并按廳分房小組辦公室意見報(bào)委廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按程序進(jìn)行分房,辦理完畢房產(chǎn)證。二、加強(qiáng)車隊(duì)基礎(chǔ)管理工作,提高駕駛員安全、服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步完善、健全車隊(duì)的各種管理制度,細(xì)化、量化了車隊(duì)的各種制度和指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了以制度管人,以指標(biāo)管車的要求,使車隊(duì)的各種制度更趨于合理,運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。去年車隊(duì)共行駛741986公里。今年車隊(duì)共行駛約690674公里。今年比去年,無任何交通事故,無服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。三、會(huì)務(wù)接待更加規(guī)范、服務(wù)更加周到。中心認(rèn)真貫徹委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神,嚴(yán)格把關(guān)各種費(fèi)用開支,想方設(shè)法降低成本。今年各種會(huì)議83次,涉及金額207萬元,無一差錯(cuò)。并且相對(duì)于去年同類型的會(huì)議,今年在房價(jià)上調(diào)的情況下還與去年持平,長期以來,會(huì)務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦處室、與會(huì)人員的肯定。先后分36批完成機(jī)關(guān)老同志、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,比去年多接待100多人次,最高峰一次接待了28人(實(shí)際床位只有12個(gè)),人均支出近20__元,包括廬山門票、運(yùn)輸費(fèi)、接待處日常管理費(fèi)、人員工資,水電、伙食等等,該費(fèi)用全部由中心負(fù)擔(dān)。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷,在收回的266份答卷中,無一人次表示不滿意,%表示很滿意。在接待過程中,工作人員的熱情,細(xì)致周到的服務(wù),多次受到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。四、企業(yè)發(fā)展。在20__年工作的基礎(chǔ)上,20__年,中心順利完成了對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項(xiàng)工作:退出“興華公司”的經(jīng)營,完成與公司的清算工作。在合作雙方的共同努力和配合下,公司股份如期轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成,并通過了省工商、國稅等單位的檢查。成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運(yùn)營。(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理,提高公司整體素質(zhì)。結(jié)合公司實(shí)際,建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費(fèi)、一般費(fèi)用報(bào)銷管理制度》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé),做到事無大小,均有章可循,堅(jiān)持制度管人,流程管事。(2)齊心協(xié)力,全面完成20__年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。公司正式運(yùn)行一年來,共完成發(fā)行量230萬件包,實(shí)現(xiàn)銷售額3300萬元,利潤1960萬元,上繳稅款810萬元,全面實(shí)現(xiàn)年初預(yù)訂的目標(biāo)。特別是在負(fù)責(zé)的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運(yùn)工作中,公司針對(duì)可能出現(xiàn)的各種不利因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,制訂相應(yīng)的工作預(yù)案,在車輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫容等方面,充分組織協(xié)調(diào),保證了“課前到書,人手一冊”。,發(fā)運(yùn)包件179萬件。,音像教材51549件。(3)積極開拓第三方物流服務(wù)。在抓好主業(yè),全面提升核心競爭力的同時(shí),公司充分調(diào)動(dòng)和利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,著力拓展第三方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢,在江中制藥投標(biāo)中,一舉中得周邊兩省的配送。通過公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送、全國西藥的倉儲(chǔ)和生產(chǎn)物流服務(wù)。公司還先后成功地與全球五百強(qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達(dá)成倉儲(chǔ)和省內(nèi)配送服務(wù)業(yè)務(wù),建立了長期合作關(guān)系。教育印刷廠克服多重困難,全面完成了年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。20__年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難:工價(jià)平均下降了12%。材料價(jià)格平均上漲了10%。銀行貸款連續(xù)6次提息,%%,%,在利潤嚴(yán)重受到擠壓的情況下,印刷廠全部完成了年初制訂的目標(biāo):(1)銷售總產(chǎn)值達(dá)2528萬元,超出了年初制定的2500萬元目標(biāo)超,超出了20__年2460萬元的銷售產(chǎn)值。(2)凈利潤達(dá)210萬元,比年初制訂的目標(biāo)增長了5%。%,超出了年初制訂的8%的目標(biāo)。20__年,教育印刷廠還被省工商局評(píng)為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?,被評(píng)為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”,公司總經(jīng)理被評(píng)為“南昌市勞動(dòng)模范”。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)篇八中心不斷完善重大風(fēng)險(xiǎn)的管控措施,切實(shí)落實(shí)分級(jí)管控責(zé)任,認(rèn)真組織高風(fēng)險(xiǎn)煤礦安全“體檢”自檢,分專業(yè)組織重大風(fēng)險(xiǎn)研判,整治消除重大隱患,有效防范重大事故。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控清單,不間斷開展日常風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和動(dòng)態(tài)評(píng)估,優(yōu)化做實(shí)班前安全確認(rèn)、進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)評(píng)估和崗位“五步”工作法,強(qiáng)化重點(diǎn)工序和人的行為管控,及時(shí)糾正處理各類隱患和不安全行為,排查監(jiān)控安全不放心人。充分發(fā)揮“三類人員”關(guān)鍵作用,形成基礎(chǔ)牢固、履責(zé)到位的現(xiàn)場管控“鐵三角”,預(yù)防機(jī)制的建立,切實(shí)成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的堅(jiān)固屏障。1月2日上午,考核辦聯(lián)合經(jīng)管科對(duì)下屬五個(gè)單位的安全隱患、食品衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、綜合形象等方面進(jìn)行了檢查,針對(duì)檢查出的問題,并要求相關(guān)單位制定整改方案和整改時(shí)限,堅(jiān)決做好特殊時(shí)期的后勤保障工作。1月2日,職工公寓維修人員克服寒冷天氣等諸多不利因素,積極搶修女單身生活用水管路,全力確保了女單身職工正常用水。1月3日,公寓中央空調(diào)軟化水管因老化嚴(yán)重造成管道漏水,嚴(yán)重影響中央空調(diào)正常供暖,職工公寓維修人員在宋樹卿隊(duì)長的帶領(lǐng)下及時(shí)搶修,確保了中央空調(diào)正常供暖。1月4日,為防止雨雪天氣路面結(jié)冰濕滑對(duì)“兩堂一舍”密集場所人員造成出入不安全的實(shí)際,后勤服務(wù)中心黨政超前部署、緊盯現(xiàn)場,詳細(xì)查看下屬各專業(yè)在門口和大廳鋪設(shè)的防滑物品,并督促相關(guān)負(fù)責(zé)人切實(shí)做好災(zāi)害性天氣道路濕滑應(yīng)急預(yù)案。1月10日,中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心對(duì)我單位質(zhì)量、環(huán)境管理體系進(jìn)行年度監(jiān)督審核。該單位高度重視,積極做好現(xiàn)場和各項(xiàng)資料的迎檢準(zhǔn)備工作。檢查中,大家虛心接受審核專家提出的改進(jìn)建議,針對(duì)查出的問題和不足,認(rèn)真分析原因,并制定了相應(yīng)的整改措施。為迎接礦“雙代會(huì)”勝利召開,1月10日,接待服務(wù)積極做好群樓會(huì)議室樓梯及走廊的衛(wèi)生清理工作,認(rèn)真清理積雪,確保衛(wèi)生動(dòng)態(tài)保持。新年伊始,后勤服務(wù)中心積極貫徹落實(shí)兩級(jí)公司和礦黨政系列決策部署,下屬各單位通過班子會(huì)、安全政治學(xué)習(xí)日、微信群等形式,深入學(xué)習(xí)上級(jí)系列會(huì)議精神,并要求職工將會(huì)議精神與自身工作實(shí)際相結(jié)合,組織全員簽訂安全承諾書,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦黨政的決策部署上來。針對(duì)年終歲尾各項(xiàng)接待服務(wù)任務(wù)較多,后勤服務(wù)中心職工食堂管理員王現(xiàn)清同志克服一線人員緊張的困難,身先士卒,到操作間進(jìn)行炒菜作業(yè),積極帶領(lǐng)食堂全體職工不斷為后勤服務(wù)工作做出新貢獻(xiàn)。1月15日,兗礦集團(tuán)老年書畫研究會(huì)2020年工作會(huì)議在我礦隆重召開,職工食堂負(fù)責(zé)160人的大型接待服務(wù)工作。為圓滿完成接待任務(wù),職工食堂超前部署,積極謀劃,在克服人員緊張,工作量大的實(shí)際情況下,后勤黨政和食堂黨政人員緊盯工作現(xiàn)場,既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“傳菜員”,一道道香甜可口的菜品、一聲聲熱情周到的服務(wù),贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老年書畫人員的高度贊揚(yáng)!2020年一上手,后勤服務(wù)中心不斷在服務(wù)細(xì)節(jié)和衛(wèi)生形象上下功夫。下屬五個(gè)單位積極行動(dòng)起來,對(duì)各崗點(diǎn)的衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清理、動(dòng)態(tài)保持,確保為全礦職工和家屬提供溫馨、舒適的就餐、就浴、住宿環(huán)境。1月21日,職工公寓組織維修人員自行對(duì)女標(biāo)南樓下水道進(jìn)行清挖,他們不怕臟、不怕累,克服難聞的異味,把下水道徹底清理干凈。職工澡堂因管道老化嚴(yán)重,造成室外暖氣管道漏氣,嚴(yán)重影響浴室內(nèi)的正常供暖。1月21日,職工澡堂克服各種不利因素,自行對(duì)漏氣管道進(jìn)行維修,并做好管道系統(tǒng)的保暖措施,確保了各浴室的正常供暖。1月25日,又清理蓄水地池通道。針對(duì)春節(jié)臨近學(xué)生放假,礦外洗浴中心就浴人數(shù)大幅度增加,工作量加大的實(shí)際,洗浴中心不斷加強(qiáng)管理,加強(qiáng)巡回排查的力度,加大衛(wèi)生清理的頻度,確保衛(wèi)生動(dòng)態(tài)保持。要求泵房操作人員進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心,及時(shí)進(jìn)行水汽調(diào)節(jié),確保春節(jié)就浴高峰期期間為廣大離退休職工和家屬提供溫馨舒適的就浴環(huán)境。1月23日,集團(tuán)公司衛(wèi)生防疫站對(duì)食堂和招待所進(jìn)行食品衛(wèi)生防疫檢查,食堂和招待所無論在食品生熟分離、原材料的儲(chǔ)存以及碗筷消毒等方面均符合上級(jí)食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。為進(jìn)一步營造職工過節(jié)不忘安全的濃厚氛圍,1月29日,職工公寓組織開展了“迎新春促安全”趣味答題活動(dòng),答題者個(gè)個(gè)回答迅速準(zhǔn)確。此次活動(dòng)不僅豐富了職工的業(yè)余生活,進(jìn)一步增強(qiáng)了大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和消防專業(yè)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性。針對(duì)春節(jié)臨近職工思想比較活躍,1月31日晚,考核辦對(duì)“兩堂一舍”及重點(diǎn)崗位人員勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行夜查,經(jīng)排查所有人員在崗情況正常。春節(jié)臨近,后勤服務(wù)中心班子成員分別帶著礦領(lǐng)導(dǎo)的溫暖和祝福,先后到各幫扶對(duì)象和困難職工家中進(jìn)行慰問,送去他們的關(guān)心和溫暖,確保他們渡過一個(gè)祥和的新春佳節(jié)。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)篇九2009年,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直各單位的支持配合下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,按照“以管理于服務(wù),以服務(wù)促管理”的工作思路,充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。一、注重學(xué)習(xí)、不斷提高整體素質(zhì)。我們始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,作為增強(qiáng)提高全體干部職工工作能力和水平的基礎(chǔ),結(jié)合新形勢,新任務(wù)的要求,重視和加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在新疆干部大會(huì)上重要講話精神,“7?5”事件自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,面對(duì)面地將國情區(qū)情、黨的民族宗教政策、中央和自治區(qū)黨委關(guān)于維護(hù)新疆穩(wěn)定的各項(xiàng)決策部署,教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工堅(jiān)決不信謠,不傳謠,講明敵我本質(zhì),堅(jiān)決維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定,使干部職工牢固樹立“團(tuán)結(jié)是福、分裂是禍”的思想,深刻揭批“三股勢力”的反動(dòng)本質(zhì)、丑惡嘴臉,將思想統(tǒng)一到總書記講話精神上來,團(tuán)結(jié)一心,努力奮斗,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。二、建章立制,制定措施,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。2009年3月以來,按照縣委的部署,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《若羌縣開展第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見》的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合機(jī)關(guān)中心的實(shí)施方案,精心組織,周密安排,成立了以黨支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備人員扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)
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