品質部年終總結和工作計劃(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 20:28 本頁面
【文章內容簡介】 另外可以在會上提一些關于技術問題，這樣的會議才對個人和大家都可以提升。四、品質部的個人提升作為品檢員中的一員，該品質部一員深深覺到自己身肩重任，自己的一言一行，也同時代表了品質部的形象。所以要提高自身的素質，提高標準的要求自己。在素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這樣大大提高個人技術能力與質量解決，此外，還要交際一些家具行業(yè)的專業(yè)技術人員，有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行業(yè)里，品質部能取得更好的成績。如我個人總結的問題與建議給大家?guī)聿槐?，請領導給與指正或改善。品質部年終總結和工作計劃篇三20xx年品質部將會以新的面貌面對工作，為了積極響應公司的總體質量方針、品質目標的實施，將執(zhí)行標準化的質量體系程序，開展產品質量的標準管理，提高公司的產品質量標準，滿足顧客最終要求。目前，品質部的qc人員明顯不夠，進料檢驗(iqc)1人，裁床qc(裁床ipqc)1人，車縫制程控制qc(車縫巡查ipqc)2人，手工制程控制qc(手工巡查ipqc)1人，針控qc1人。質檢人員(未算在品質部內)有：車縫質檢5人，手工質檢3人，絲印繡花質檢1人，根據(jù)明年的銷售值，明年的生產規(guī)模將要逐漸擴大，而且產品將會越來越豐富，訂單量也會越來越大，加上品質部的職責范圍牽涉甚廣，各個工作責任制都需要細分，后期發(fā)展需要，：主管1人品質稽核(qe)2人品質工程(qa)2人品質工程師1人品質統(tǒng)計(文員)1人(總計：7人)組長1人iqc(主料)1人iqc(輔料)2人車縫巡查(fqc)8人手縫巡查(fqc)3人包裝巡查(fqc)1人最終出貨qc(oqc)1人外發(fā)qc3人繡花絲印qc1人品質統(tǒng)計(文員)1人(總計：22人)(1).根據(jù)目前現(xiàn)有的質量體系標準，暫有幾個參考版本：標準71歐盟標準系列標準等標準來制定適合本公司的《檢驗計劃》、《檢驗標準》。光有標準不行，我們還要對品質部的各個品質控制人員專業(yè)水平、檢驗流程、工作量尺等工作的進一步完善，比如現(xiàn)在檢驗的產品對尺寸有所要求的，僅從產品的外觀、特殊要求方面還未能進行有效、詳細的規(guī)范，從而造成品質人員很難對產品的外觀質量作出準確、統(tǒng)一的判斷。有了系統(tǒng)的標準，也能讓品質人員作出高效、準確、統(tǒng)一的判斷，避免進料檢驗、過程檢驗、最終檢驗的標準多樣性、復雜化。(2).加強各個檢驗流程標準的培訓，充分使每個品質人員都認識到產品的結構、制作方法、檢驗標準，因各個崗位的不同，對品質人員的責任制將慢慢的細分化，職責分工就越來越細，品質人員的需求越來越多，達到產品的標準要求越來越健全，因此需要的品質人員對品質意識也越來越高，所培訓的品質技能知識需求越來越廣。在下個年度里，準備每個月進行質量技能掌握知識水平考核，準備用“筆試”與“口試”的方法來進行考核。通過系統(tǒng)的、標準的、專業(yè)的品質技能培訓，讓品質人員能夠盡快的從產品的開始到最終檢驗，都能夠遵循產品的標準檢驗要求，正確流程程序運作，最終達到顧客滿意。(3).品質體系運行情況(已經建立，需要的人員配置，不斷新增中…)(已經建立…)(已經建立…)(已經制定，但需要支持…)(已經制定，但需要支持…)(已經制定，但需要支持…)(需要長期進行考核…)(每批次檢驗控制…)(每天控制…)(每天每批次控制…)(每天控制…)(推行中…)(長期進行…)(長期進行…)(每批次處理…)(已經制定…)(待定，計劃中…預計下個月完成)(新的人員增加新培訓，再階段性培訓…)(每天…)(爭取做到全員參與品管，先制定后實施)因公司正處于起步當中，品質部也是初步成立，希望公司領導大力支持品質部，讓品質部的工作完全開展，使產品達到指定質量要求，滿足顧客需要，減少客戶投訴，提高公司信譽。推行全員品管，制造優(yōu)良產品，追求不斷創(chuàng)新，確?？蛻魸M意。品質部在做好本職工作的同時，要積極參與公司的任何改革措施，能提出合理化的建設性建議，推行全員品管，制造優(yōu)良產品，追求不斷創(chuàng)新，確保客戶滿意。堅持以人為本，以身做則，做到公司人人參與品管，個個推行品質，共同建設邦馬。品質部年終總結和工作計劃篇四一、質量管理體系審核，評估，構建與企業(yè)相符的質量管理體系并持續(xù)改進。，充分利用質量管理體系這個有效的管理手段，促進內部體系的保持和持續(xù)改進。，培訓人員，制定計劃，實施質量管理體系。，包括改進的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產品質量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應。二、內部審核1制定并審核企業(yè)年度內審計劃和審核實施計劃以供總經理批準.2擬定內部質量管理體系審核報告.3協(xié)助總經理定期召開管理評審會議.4全
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