【文章內容簡介】 培訓主管和系統(tǒng)裝備。通常情況下雇傭決定一旦做出，就應盡快將直接主管指引小冊子發(fā)給新員工的直接上級主管，將入職培訓的計劃安排發(fā)給新員工。接著的培訓按計劃進行。為確保入職培訓的有效性，可以嘗試以下做法：好的入職培訓項目要遵循“須知”原則。新員工所得到的信息是他們需要的信息，而既不是填鴨式的課程，也不是表面化的主題。最相關的信息和最急需的信息應率先提供給新員工。有效的入職培訓應安排幾天或幾周來進行。當?shù)谝惶斓呐嘤栠^于緊張的話，所有的培訓目的難以達到。好的入職培訓甚至在新員工到職前就已開始，然后在到職的第一天馬上繼續(xù)。入職培訓的內容應注意保持工作有關的技術信息和社交信息的平衡。經理和新員工之間的雙向交流通常會使培訓更為有效。成功的社會化過程往往建立在互助互信的上下級關系上。第一印象尤其重要：新員工常常牢記入職的第一天達數(shù)年之久。因此，入職培訓第一天的內容和形式必須精心計劃，并有頗具社交能力的人來擔任培訓任務。填寫表格等文書工作應減到最少。好的入職培訓將幫助新員工適應新的工作環(huán)境的責任交給其直接上級主管。盡管人力資源開發(fā)的專員和其他人員能夠提供重要的資源，但長期的指導和支持還是來源于新員工的直接上級主管。再者，直接上級主管的位置有利于其了解新員工所面臨的問題并幫助他們解決這些問題。入職培訓應幫助新員工盡快安頓下來，安居才能樂業(yè)。當住房等生活問題沒得到良好的安置之前，新員工是無法專心工作的。應該逐漸將新員工介紹給即將與其共事的同事，而不是在第一天就一股腦兒介紹所有的同事給新員工認識。新員工到職后應給予足夠的時間來適應，而在這之前不適宜安排過重的工作任務。最后，組織應系統(tǒng)地診斷新員工的需要，評估入職培訓的有效性。需要時，在往后的培訓中，新的主題和事項應加入，而一些邊緣的部分應該刪除。培訓計劃表篇三通過培訓使業(yè)務部人員掌握必備的溝通技巧，消除隔閡與溝通不暢問題，促進交流，增強部門內部的凝聚力，培養(yǎng)良好的團隊精神，通過團隊協(xié)作提高工作績效。常見的培訓方法根據(jù)舉辦培訓地點的不同可以分為三種：在崗培訓、在現(xiàn)場但不在崗培訓以及脫崗培訓。 根據(jù)我們的培訓目標，以及為了實現(xiàn)學習效果的最大化，我們決定采取多樣化的培訓方法，主要包括三種：（一） 正規(guī)課程培訓通過專業(yè)的課堂講授使受訓者系統(tǒng)地掌握關于溝通方面的技巧。（二） 角色扮演在多個模擬的情境下進行溝通，一方面訓練溝通技巧的實際應用，另一方面檢驗學員的課堂學習成果。由講師來評價他們的溝通效果，指出他們存在的問題，并指導他們進行改善。（三） 野外旅游（拓展訓練） 此項主要針對提高團隊凝聚力。由專業(yè)體驗式培訓公司帶領業(yè)務部人員參與野外拓展訓練課程。（一） 正規(guī)課程培訓課程名稱：高級溝通技巧 課程時間：6小時課程目的：能夠明確闡述溝通的重要性和基本知識；掌握溝通的必備技巧；能夠靈活運用所學技巧與他人進行有效溝通。目標學員：共兩批：業(yè)務部高級主管和業(yè)務部員工前期準備：受訓者：整理在工作中存在的溝通問題，填寫溝通技巧培訓自我評價量表培訓者：熟悉高級溝通技巧，準備課程材料（ppt及相關視頻資料）培訓教室要求：座位按扇形擺放所需材料和設備：電腦、投影儀、白板、白板筆、話筒培訓教室：公司三樓會議室（二） 角色扮演實施場所：由培訓師在課堂實施。 目標學員：業(yè)務部全體成員具體過程：由參加者身處某個模擬場景中，運用所學到的溝通技巧處理模擬的事情，從而提高處理能力。（三） 拓展訓練培訓公司：人眾人公司培訓課程：場地拓展訓練課程 課程時間：由培訓公司制定 課程地點：由培訓公司制定由于培訓目的是使人員能力、素質與行為發(fā)生改變，故采用問卷調查方式評估培訓效果。問卷如下：培訓課程： 姓 名： 培訓講師： 培訓時間：此外，我們針對受訓者特地設計了一份溝通技巧自我評價量表，此量表由受訓者在培訓前和培訓結束一個月之后分別填寫，以幫助受訓者了解自身溝通技巧是否有所提高和改善。培訓計劃表篇四為滿足公司發(fā)展需要，打造一支高素質，高效率，高執(zhí)行力團隊。使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力，競爭潛力，特制定本方案.本方案屬于新員工入職制度之一，在于幫忙新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質，為勝任崗位工作打下堅實的基礎.時間課時地點培訓資料培訓目的培訓方式培訓器材考核方法第一天上午10：0011:001小時公司會議室培訓紀律要求公司簡介組織架構企業(yè)文化。未來展望樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，第一天下午14:0017:003小時公司會議室團隊精神忠誠乃做人之本樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，第二天上午10:0011:001小時公司會議室破冰游戲及公司制度培訓樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質講課投影儀第三天下午筆試第二天下午14:0017:003小時公司會議室敬業(yè)精神新員工如何為機遇做好準備新員工如何創(chuàng)造機遇顯示才華行為模式，了解公司相關規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質講課投影儀第三天下午筆試第三天上午10:0011:001小時生產車間公司環(huán)境的熟悉，了解車位分布盡快熟悉公司講課第三天下午筆試第三天下午14:0017:003小時生產車間車工技能考試，根據(jù)考試成績，進行分組，并理解公司流水工序的培訓，并對陣個培訓資料進行考核熟悉公司流水工序，確定工作資料，理解培訓考試考試新員工入職培訓資料第一天上午10：00——11：00的培訓資料一、培訓的紀律要求：、早退，不得請事假(特殊狀況除外)，擅自缺席，視為自動離職。，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。，對上司要服從，不可當面頂撞。，不可竊竊私語，注意力要集中。、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架。不能拉邦結派，一切不利于團結的事，一律禁止。，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視狀況處罰。，作好筆記，不得做與培訓無關的事。二、培訓所需要的態(tài)度和培訓的好處：也許培訓真的很糟糕，也許真的對你的工作幫忙不大，但你必須要記?。耗呐伦睢盃€”的一堂培訓課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”，關鍵在于你是否：用心“學習，態(tài)度用心。心若改變，你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變，你的習慣跟著改變。習慣改變，你的性格跟著改變。性格改變，你的人生跟著改變。：①掌握相應的工作技能和服務利益，職業(yè)道德，從而勝任工作。②可學到新的知識，多獲得經驗，從而有機會提升。③堅持理解培訓，可減少工作中的安全事故。④可為增加收入創(chuàng)造條件(新、生手變?yōu)槭焓郑鲜植粩喔鹿ぷ鞣椒?，提高工作效率。提高營業(yè)收入增加自己的提成，獎金)。⑤會增強自身對勝任工作的信心。⑥增強工作潛力，有利于未來發(fā)展。三、公司簡介：“浪祺爾”品牌創(chuàng)立于年月日，四、香港浪祺爾服飾集團公司組織架構圖五、重慶公司組織架構圖：企業(yè)文化我們的使命：我們的成功法則：◆顧客的101%滿意我們一切的收入都源自于顧客的惠顧。我們不僅僅能帶給顧客所期盼的產品，而且還能夠帶給給顧客令人驚喜的額外收獲。讓每位光臨我們店鋪的顧客都能夠享受到101%滿意的“美食”體驗?！艄蓶|的信任只有給企業(yè)帶來最佳的利潤，才能讓投資者愿意支持我們成長，讓我們擁有更加廣闊的空間來實現(xiàn)自己的理想?！魡T工的誠實和職責心誠實是為人之本，是一切道德的基礎。學習成長的動力來自于職責心。這是我們所有員工的價值觀?！艉献骰锇?供應商)的全力支持合作伙伴(供應商)為我們供應最合理價格的原料來實現(xiàn)企業(yè)的利潤，最佳品質