【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心人員81人）、725名離退休人員（其中機(jī)關(guān)單位197人、事業(yè)單位497人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心人員25人、離休6人）進(jìn)行了津補(bǔ)貼及績(jī)效工資規(guī)范調(diào)整，實(shí)現(xiàn)4080萬(wàn)元政策資金不折不扣足額發(fā)放。一年來(lái)，在局黨組、局務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，我們克服人手少，事情多、雜等困難，較好完成了2019年度各項(xiàng)工作任務(wù)。我局有12個(gè)直屬事業(yè)單位，實(shí)有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員112人，其中高級(jí)職稱(chēng)5人、中級(jí)職稱(chēng)43人、初級(jí)職稱(chēng)18人、技術(shù)員1人、一級(jí)技師1人、二級(jí)技師6人、高級(jí)工14人。認(rèn)真履行工作職責(zé)，做好人事日常工作。及時(shí)、準(zhǔn)確辦理干部職工的工資調(diào)整、職稱(chēng)晉升、考工定級(jí)、檔案整理等工作；做好人事方面新政策的宣傳工作；協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動(dòng)回頭看工作和局作風(fēng)大提質(zhì)活動(dòng)。組織申報(bào)中級(jí)職稱(chēng)4人，初級(jí)職稱(chēng)3人。認(rèn)真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)續(xù)聘和工勤人員晉升工作。3名通過(guò)評(píng)審晉升為助理農(nóng)藝師。及時(shí)做好事業(yè)單位法人和機(jī)構(gòu)代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個(gè)直屬事業(yè)單位的法人變更和機(jī)構(gòu)代碼年檢工作。認(rèn)真做好全局干部職工信息采集工作。及時(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)技崗位競(jìng)聘上崗和農(nóng)技站落聘人員養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作。協(xié)助局群眾路線教育活動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)回頭看資料整理和其他相關(guān)工作。完成農(nóng)作物良種推廣中心崗位設(shè)置工作，并對(duì)農(nóng)作物良種推廣中心人員進(jìn)行晉級(jí)調(diào)資工作。根據(jù)縣人力資源和社會(huì)保障局文件要求，做好我局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓(xùn)工作。及時(shí)準(zhǔn)確的做好各類(lèi)表格的上報(bào)工作。全年共上報(bào)各類(lèi)表格近132份，做到了填寫(xiě)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)，得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的好評(píng)。認(rèn)真完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。今年，由于工作人員少、任務(wù)重，涉及人事工作的方方面面，有些工作離上級(jí)要求目標(biāo)還有一定的差距，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)本股室的工作職責(zé)，明年主要做好以下幾項(xiàng)工作：繼續(xù)做好人事制度改革的有關(guān)政策宣傳、組織學(xué)習(xí)工作。繼續(xù)做好全局干部職工的思想、政治工作，確保大局穩(wěn)定。伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化。保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況。填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、管理員工勞動(dòng)合同。辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。五、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活?？紤]到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。八、幫助建立積極的員工關(guān)系。協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)。此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好縣人才工作總結(jié)篇七按照省市關(guān)于開(kāi)展邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)文化人才支持計(jì)劃文化工作者專(zhuān)項(xiàng)工作的要求，縣文體廣新局選派的文化工作人員積極投入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：縣文體廣新局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開(kāi)培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議，明確工作要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)被選派人員服務(wù)基層的主動(dòng)性與自覺(jué)性。制定了邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)文化人才支持計(jì)劃文化工作者專(zhuān)項(xiàng)工作方案，并出臺(tái)了考核細(xì)則，自20xx年每年選定12名工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展脫產(chǎn)工作。三年共幫扶到36個(gè)村。由文體廣新局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和選派的文化工作者共同簽訂服務(wù)協(xié)議。文化工作人員根據(jù)自身的特長(zhǎng)和鄉(xiāng)村的實(shí)際需要，積極宣傳黨和政府有關(guān)文化方面的方針、政策，組織開(kāi)展豐富多彩、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，指導(dǎo)村文化室和農(nóng)民自辦文化組織，輔導(dǎo)和培訓(xùn)群眾文藝骨干，協(xié)助管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書(shū)室、農(nóng)家書(shū)屋，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、舉辦各類(lèi)展覽。他們的工作得到服務(wù)對(duì)象和當(dāng)?shù)馗刹?、群眾的認(rèn)可和好評(píng)。為加強(qiáng)管理，采取入村調(diào)研、座談、走訪等方式，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。督促受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)被選派文化工作者的日常管理與考核監(jiān)督，在選派工作結(jié)束時(shí)將考核結(jié)果反饋文體廣新局，作為選派人員年終考核和職務(wù)晉升考評(píng)重要依據(jù)。對(duì)選派期間違紀(jì)人員，受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)通報(bào)文體廣新局，由文體廣新局做出相應(yīng)處理，并計(jì)入個(gè)人檔案。到省直培養(yǎng)鍛煉人員根據(jù)平時(shí)的業(yè)務(wù)考核情況，選派了文化館的骨干人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)后業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能有明顯提高，而且還積極申請(qǐng)下年的培訓(xùn)。為了充分發(fā)揮省直培養(yǎng)鍛煉人員的學(xué)習(xí)成果，單位組織了分層次培訓(xùn)，由省直培養(yǎng)鍛煉人員先培訓(xùn)單位選派下鄉(xiāng)輔導(dǎo)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干，在由單位選派下鄉(xiāng)輔導(dǎo)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干培訓(xùn)農(nóng)村和文化組織的骨干。主要是充分發(fā)揮文化指導(dǎo)員的專(zhuān)長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，促進(jìn)基層公共文化服務(wù)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；深入基層，挖掘地域文化資源，著力打造優(yōu)秀文藝作品；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)傳幫帶風(fēng)格，傾注心血、傾灑汗水，切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作者的業(yè)務(wù)能力和工作水平，整體提高全縣群眾的文化修養(yǎng)、欣賞層次與水平。按照國(guó)家 有關(guān)財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理，明確使用 范圍，嚴(yán)格撥付程序，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。為鄉(xiāng)村購(gòu)置了200套輔導(dǎo)用的音像制品，已分發(fā)到各村。為了給選派培養(yǎng)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。縣財(cái)政及時(shí)足額將選派工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)行撥付，并確保了落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和支持措施，保證被選派人員原有工資、津貼福利待遇標(biāo)準(zhǔn)不變。文體廣新局及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村溝通銜接，為被選派的文化工作者安排工作地點(diǎn)，提供必要的工作便利，解決食宿、交通等基本生活問(wèn)題。文體廣新局在收集工作信息、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況方面做得不夠，沒(méi)有先進(jìn)典型與成功做法。我們一直在關(guān)注省市的網(wǎng)站，注意吸取經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取工作做得更好。對(duì)于省市要求的脫產(chǎn)一年的工作期，執(zhí)行起來(lái)比較困難，由于縣里人員和人才有限，而且編制有限。這些選派人員都有具體的工作崗位，而且是單位的業(yè)務(wù)骨干，有時(shí)不得不回單位處理具體事務(wù)和工作。建議考慮縮短工作時(shí)日，不要強(qiáng)制必須脫產(chǎn)。20xx年，人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局總體工作思路，按照年初的制定工作計(jì)劃和科室職能職責(zé)，認(rèn)真做好政工人事工作，努力建設(shè)干部隊(duì)伍，進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平，為促進(jìn)全局各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保證和人才支撐。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：自今年1月我市啟動(dòng)新一輪政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革工作以來(lái)，我局機(jī)構(gòu)編制及職能面臨新一輪改革。經(jīng)過(guò)一年的自我加壓、努力爭(zhēng)取，已圓滿(mǎn)完成局機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)任務(wù)。 本輪機(jī)構(gòu)改革，我局立足本部門(mén)實(shí)際、積極爭(zhēng)取編制法制組織人事部門(mén)的支持，著力做好了四大工作。一是出臺(tái)本局職能調(diào)整方案。按照市委、市政府、市編辦涉及到我局機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)精神，就我局職能調(diào)整方案積極與市編辦匯報(bào)銜接，并就我局行政職能委托事項(xiàng)多次與市法制辦溝通協(xié)商，出臺(tái)了我局職能調(diào)整方案，明確我局承擔(dān)的行政職能劃轉(zhuǎn)為分步組織實(shí)