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正文內(nèi)容

醫(yī)生的工作計劃與總結(jié)范文20篇(編輯修改稿)

2025-08-07 20:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o理水平。四、設(shè)計使用??平】到逃謨?,加強健康宣教工作。設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。五、申請護理科研項目,開展科研工作。已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。轉(zhuǎn)載自 產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20__年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。一、醫(yī)療方面。在科主任帶領(lǐng)下,在主治醫(yī)師的指導督促下,認真及時完成門診及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié),把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人,科內(nèi)隨時組織討論,制定治療方案,不斷提高診斷符合率和搶救成功率。二、學習方面。繼續(xù)重抓三基訓練,準備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學習二次,力求內(nèi)容實用,科技含量高理念新,可操作性強,做到有計劃,有針對性,有備課,并定時間定地點定內(nèi)容定主講人。計劃進行二次“三基”考試,對年輕醫(yī)師的基本理論,基本操作加強督促訓練,同時通過外出進修學習聽專題講座等學術(shù)活動,提高整體素質(zhì)。三、管理方面。抓好各項制度的落實,立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,杜絕差錯事故的發(fā)生。繼續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,均應(yīng)及時認真登記記錄,指定專人負責,定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),杜絕醫(yī)療工作中的不正之風。一、技術(shù)上精益求精,操作上更加規(guī)范。所以在新的一年中,我應(yīng)狠抓技術(shù),具體措施如下:科室每月組織一次業(yè)務(wù)學習,由科室人員自己寫稿,輪流講課,并對日常工作中遇到的疑難問題進行討論。認真學習各項醫(yī)療法律法規(guī)及新頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》。組織科室人員學習新技術(shù)、新知識,加強首診負責制,作好交接班。二、服務(wù)上更加規(guī)范。具體措施如下:對每一位患者做到熱情主動接待,認真仔細檢查,耐心細致解答,合理規(guī)范治療。做好健康教育工作,做好孕產(chǎn)婦保健及宣傳工作,認真完成產(chǎn)后訪視工作。認真巡視病房(每天至少巡視兩次),及時了解病人的病情變化及思想生活上的需要,及時做出相應(yīng)的解決。三、加強科室管理?!秶一居盟幠夸洝芬杨C布實施,在此基礎(chǔ)上,嚴格控制藥占比,嚴格遵守抗生素應(yīng)用指征,不濫用抗生素,不越級使用抗生素。四、做好科室宣傳?!敖迪表椖繌哪?月份開始實施以來,為我區(qū)農(nóng)村住院分娩產(chǎn)婦補助,只要有二七區(qū)農(nóng)村戶口的孕婦分娩均可獲得“降消”補助,而且降低了收費標準,今年從2月份開始,只要是參加新農(nóng)合的我區(qū)農(nóng)村婦女在我院分娩都可以享受新農(nóng)合的補助,這又為我院留住了一部分人員。今年繼續(xù)開展新生兒洗澡、游泳以及胎心監(jiān)護,增加科室收入。五、我科開展的無痛分娩和家庭陪伴分娩工作,既增加了科室收入,又讓更多患者了解我科室的優(yōu)勢,吸引更多患者就診。連續(xù)4年開展的孕婦課堂,受到孕婦及家屬的歡迎,增加了農(nóng)村婦女的圍產(chǎn)保健知識。七、降低科室消耗。做到節(jié)約用水用電,隨手關(guān)水關(guān)電,愛護科室的各種儀器、設(shè)備,減少不必要的損耗,做一個節(jié)約型的科室。八、今年計劃再次與外科合作,開展全麻無痛人流術(shù),增加科室收入??傊?,在新的一年中,我科將加大科室管理力度,加強技術(shù)的學習,改善服務(wù)態(tài)度,開展新業(yè)務(wù),更好地服務(wù)于病人,爭取在業(yè)務(wù)收入上比去年增加10%,為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻。一、抓學習、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,堅持每月的政治學習和業(yè)務(wù)學習,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標準化。二、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。三、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的醫(yī)學。同時,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。四、加強業(yè)務(wù)學習,提高整體專業(yè)水平。加強??茦I(yè)務(wù)知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護理水平。五、設(shè)計使用??平】到逃謨?,加強健康宣教工作。設(shè)計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。六、加強病房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20__年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。醫(yī)生的工作計劃與總結(jié)篇九醫(yī)院院內(nèi)感染管理是醫(yī)院感染管理的重要組成部分,是醫(yī)療質(zhì)量不可缺少的重要內(nèi)容,為確保醫(yī)療安全和提高醫(yī)療質(zhì)量,參照省衛(wèi)生廳二甲醫(yī)院院感工作評審標準,結(jié)合我院實際,特制定醫(yī)院感染管理工作計劃:中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理,每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡(luò)直報,搞好結(jié)核病轉(zhuǎn)診管理:隨時簽收傳染病疫報告卡,并在簽收的同時審卡填報內(nèi)容,保證內(nèi)容完整。每日查閱檢驗科、放射科陽性結(jié)果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報及時通知相關(guān)科室補報。認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告的檢查工作,配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作??刂聘腥韭剩簭娬{(diào)院內(nèi)感染控制的重要性,加強對各科室院感質(zhì)控人員的基礎(chǔ)培訓。每月對重點科室進行環(huán)境衛(wèi)生學等五項監(jiān)測,其余科室不定期檢查自測情況。根據(jù)《消毒供應(yīng)中心感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》和《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求,對器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢測。采取請專家及院內(nèi)講座形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。落實崗前培訓,培訓內(nèi)容涉及:醫(yī)院感染診斷標準??咕幬锏暮侠硎褂弥R。醫(yī)護人員手衛(wèi)生消毒、保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護措施等。定期督查醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度,杜絕泄漏事件。每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本、暫存地及消毒登記本,發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。醫(yī)生的工作計劃與總結(jié)篇十按照縣局和衛(wèi)生院要求,為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案。負責填寫健康建檔個人基本信息,完成紙質(zhì)檔案100%,電子檔案85%以上,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行健康體檢。定期對建檔人群的健康信息及時補充、完善及更新,每年對重點人群隨訪不少于4次,每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細。在提供門診、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時,針對重點人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務(wù)對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育。辦好健康教育宣傳欄,每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,并做好資料保存。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動。每3個月至少舉辦1次健康知識講座。做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關(guān)工作。采取預(yù)約、通知單、電話、等適宜方式,通知兒童監(jiān)護人,告知接種疫苗的種類、時間和相關(guān)要求。及時做好接種對象的接種,做到不漏一人。送達預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表。做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測,及時收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù),上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。協(xié)助上級部門進行疫情監(jiān)測。按照傳染病防治法的規(guī)定,負責本轄區(qū)傳染病信息的報告,并確保數(shù)據(jù)安全。協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理。協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。認真摸清06歲兒童底子,建立好管理檔案。通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時接受健康管理。協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,按時建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》。通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時接受健康管理。掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況,建立健康指導,實行動態(tài)管理。在衛(wèi)生院的指導下,每年對65歲以上老年人進行1次健康管理服務(wù),并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新。對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預(yù)和治療指導不少于1次(每年不少于4次),相關(guān)信息及時記錄歸檔。為重性精神疾病患者建立健康檔案,每2月隨訪1次(每年不少于6次)。協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項目工作,更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平,為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎(chǔ)。熱情服務(wù),科學嚴謹,做好轄區(qū)患者的診療工作。嚴格實行零差價,做好門診登記和電腦登記。做到隨叫隨到,風雨無阻,盡心盡力做好診療工作,為群眾的健康保駕護航。醫(yī)生的工作計劃與總結(jié)篇十一俗話說“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。進入工作后,我將首先了解并掌握公司現(xiàn)有的人力資源狀況、當前的企業(yè)發(fā)展和人力資源規(guī)劃,為以后工作的開展提供支持。物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè),人員供給狀況和素質(zhì)高低直接影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展;而物管行業(yè)的現(xiàn)狀是:人才儲備基礎(chǔ)薄弱,行業(yè)整體素質(zhì)偏低,人才短缺,人員隊伍建設(shè)遠遠滯后于行業(yè)發(fā)展,也導致了物業(yè)管理企業(yè)難以形成規(guī)模,制約企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。為了突破這種制約和限制,以下是我結(jié)合工作和行業(yè)狀況提出的淺顯的建議和想法。我開展工作的思路:人員招聘。短期內(nèi),是開源、拓展招聘渠道。綜合利用網(wǎng)絡(luò)、招聘會、報紙、獵頭公司和同行介紹、員工介紹等方式,并與當?shù)貏趧恿κ袌龊途游瘯ㄓ捎诔鞘锌焖侔l(fā)展,周邊地區(qū)釋放出大量無地勞動力)建立長期的合作關(guān)系,穩(wěn)定人員招募渠道,從而為公司的發(fā)展提供足夠的人員支撐。由不同類型的人組成的團隊、大家庭,我們?yōu)榱斯餐哪繕撕屠孀摺T谝黄?,共同奮斗,共享成果。企業(yè)需要我們的加入,我們需要企業(yè)。提供的平臺,通過換位思考,企業(yè)實現(xiàn)并滿足員工的需要,員工共同。努力達成企業(yè)的目標,從而實現(xiàn)雙贏。第三,將員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。綁定在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)車上,雙方通過不斷的定位、再定位,不斷的超。越自我,在不斷的循環(huán)中實現(xiàn)雙方共同的目標和愿景。質(zhì)量監(jiān)督與績效考核。物業(yè)管理行業(yè)是靠“品牌闖市場,質(zhì)。量馭市場,服務(wù)守市場”,那么對質(zhì)量的考量與監(jiān)督如何有效的進行。呢?是建立質(zhì)量程序控制體系,將各服務(wù)質(zhì)量細分并量化,相同的崗。位參照相同的標準監(jiān)督與考核。在制定質(zhì)量監(jiān)督與績效考核標準時應(yīng)。體現(xiàn)“以服從企業(yè)目標、以企業(yè)高績效”為準繩的原則,遵循計劃。標準溝通反饋評估完善并不斷循環(huán)持續(xù)改進的工作流程,群策群。力、進一步完善質(zhì)量和考核體系。在以上工作開展、并步入正規(guī)后,開始構(gòu)建我們公司的組織結(jié)構(gòu)。和企業(yè)文化不能在整個企業(yè)推行,根結(jié)在于員工不了解、管理層信息。沒有傳達給員工,造成員工工作沒有方向,動力不足,影響公司整體??冃?。建立及時、快速、高效和正規(guī)的信息傳遞通道是迫切且必需的。在推廣上,實行先部門后整體企業(yè)的方式,堅持“有利于企業(yè)發(fā)。展,有利于員工進步,有利于績效提高”的原則,不斷的將物管行業(yè)先進的管理理念和管理方式引入,經(jīng)過消化、試行后在企業(yè)推廣,保證企業(yè)與行業(yè)的同步發(fā)展?,F(xiàn)代社會,企業(yè)要做強、做大,離不開一個能征善戰(zhàn)的團隊。所以構(gòu)建適合企業(yè)的團隊理念、文化、模式是勢在必行。以上是我對工作的一點想法,請指正。醫(yī)生的工作計劃與總結(jié)篇十二一是擴大新農(nóng)合報銷范圍,強化新農(nóng)合保大病能力。國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線。為提高保障水平,促進基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變,我們要嚴厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為,嚴格限制政策外藥物、耗材、技術(shù)的使用。推進支付方式改革,結(jié)合實際,科學測算各類病種的醫(yī)療費用,特別是20類新農(nóng)合重大疾病的醫(yī)療費用實行限額管理。將惡性腫瘤、尿毒癥、血友病等3種疾病的門診大病報銷封頂線提高到每人每年3萬元,縣中醫(yī)院、婦幼保健院住院報銷起付線降低200元,補償比例在原報銷基礎(chǔ)上提高5%。新增醫(yī)療康復項目報銷,將以治療性康復為目的的運動療法、偏癱肢體綜合訓練、日常生活能力評定等9項醫(yī)療康復納入新農(nóng)合報銷,按限定支付范圍執(zhí)行同級醫(yī)療機構(gòu)住院補償政策。二是扎實做好20種大病商業(yè)保險再報銷工作。我縣新農(nóng)合大病醫(yī)療保險由中國人民財產(chǎn)保險公司xx市分公司承保,我縣目前正在進行聯(lián)網(wǎng)前的資料準備工作,收集xx年12月份的大病患者資料并進行手工錄入,待全省聯(lián)網(wǎng)后便可即時結(jié)報。屆時將由商業(yè)保險機構(gòu)對個人負擔的合規(guī)醫(yī)療費用進行二次補償,每人每年最高限額20萬元。新農(nóng)合大病醫(yī)療
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