【文章內容簡介】 員工按預先指定桌號就餐)頒發(fā)優(yōu)秀員工獎：(為平時表現(xiàn)積極，做事認真踏實，為公司提出建議的員工頒發(fā)一些獎品，這樣可以體現(xiàn)出平時領導也在關注每位員工，鼓勵以后工作更加突出。)看公司視頻小短片：(讓每一位員工都知道，這個企業(yè)的成立是很不容易，企業(yè)與員工是零距離的)游戲：游戲規(guī)則，擊鼓傳花鼓響完后，花落誰手上誰就上臺答題，一共擊鼓6次選出6名答題者，若不滿意題目者可以自動放棄，再自安排節(jié)目作為懲罰。獎品有，電熱毯、電吹風、沐浴露、洗發(fā)水、剃須刀、取暖器。預算(800元)(1)、奶瓶喝啤酒，(奶瓶2只，先裝好啤酒，看誰先喝完)(2)、快答題,每題3秒。答對三個就有獎(a)“虹橋古玩城”完整的一共幾個字?正確答案：(b)劉副董事長的辦公室在一樓的第幾排第幾個位子?正確答案：(c)我們現(xiàn)在在什么酒店吃年夜飯?正確答案：(d)你是幾月幾號出生?(e)今天幾月幾號?正確答案：(3)、體能考驗：左手握住右耳朵，右手握住左耳朵，原地轉3圈后，在規(guī)定的范圍內可獲得紀念品一份。(4)、暢飲：三個酒杯(白醋/白酒/水)選一個全部喝完可獲得紀念品一份。(5)、氣球懲罰：氣球吹起來系在一條繩子上，然后繞在失敗者身上，自己戳破(氣球、繩子、針)(6)、money多多，在20到30秒內客服干擾的情況下正確的數(shù)出總數(shù)，則勝出可獲得紀念品一份。數(shù)錢時必須回答主持人的問題(你家住哪里?/你是男孩是女?/你的上司是男的嗎?)幸運大抽獎(預算元)：把每個人的電話號碼寫在一張卡片上放入一個紙箱，由當晚最大領導來抽取獲獎者名單時間：a、特等獎1名(價值800元現(xiàn)金)。一等獎1名(價值600元床上用品)。二等獎2名(價值400元豆?jié){機兩臺)。三等獎4名(價值200元，平均50元一張的充值卡共4張)b、禮品派送：所有到場的人員都有紀念品(掛歷一份)。由公司統(tǒng)一購買禮品。開年工作計劃與總結篇七一、人力資源準備及人事變動。（1）、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務主管物色和變動，成立廣東市場拓展2組。需儲備業(yè)務主管3名，業(yè)務助理3名。（2）、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理x名，業(yè)務員x名，常務助理x名兼財務。（3）成品倉。專業(yè)倉管x名（負責車輛調度、面料出庫、裝卸工管理，庫房安全管控）；熟悉面料的庫管x名（負責面料入庫、庫容整理，庫存盤點，積壓商品處理，衛(wèi)生管理）（4）安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名，（負責安全保衛(wèi)工作，夜間巡查，消防安全，出入登記，廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督，安保制度落實監(jiān)督，水電表等管理）。二、公司檔案室建立，保密制度建設和推行。三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實施，加強遠程管理。四、加快推進電子商務建設，力爭在xx年度上半年初步打造好電子商務。五、建立健全公司人事制度，勞動合同的簽訂，員工意外傷害保險的購買，工齡工資核算，核心員工的39。三險一金購買。六、員工培訓機制建立，員工手冊修訂，各工作崗位職責修訂和實施。七、建立工作監(jiān)督機制和末尾淘汰制，對所有員工的日常工作情況進行全程跟蹤和評估，不符合崗位職責的員工經(jīng)過短時間的調整未能得到改善的，一律給予調崗或辭退。八、加強財務制度建設，合理調度資金流，有效降低運營成本，提高回款率，全面提升公司的抗風險能力。九、推進設計開發(fā)部工作進程，力爭在xx年5—6月份開一次秋裝面料訂貨會。十、加強績效考核力度，打造一支強有力的營銷隊伍，確保每月的銷售計劃按時按量完成。十一、積極開發(fā)新市場，確保每月增加2名新客戶，爭取到xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務小組初步組建成型。十二、建立品管部，全面提升面料生產品質（很重要），減少面料的非正常損耗，提高客戶滿意度。開年工作計劃與總結篇八轉眼間又要進入新的一年——xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并重的一年，也是我非常重要的一年。雖然我從事家具行業(yè)不是很久，但在公司領導的安排下，也讓我學到了很多相關知識。讓我接觸到了關于業(yè)務行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計劃，以便自己在新的一年里有更大的進步和成績。xx年工作計劃如下： 一：維護現(xiàn)有客戶：對于現(xiàn)有的設計師和客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。二：發(fā)展新客戶：在擁有老設計師的同時通過相互介紹，認識新的設計師，擴大設計師團隊。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如：掃樓等)三：學習新渠道：對于新開發(fā)的小區(qū)推廣渠道，要努力的參與，并加強學習，提升自己在業(yè)務方面不足之處。四：提升業(yè)務知識：要有好的業(yè)績就得加強家具業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識。能采取多樣化的形式，把所學業(yè)務知識與交流技能相結合，提升自身價值。從而在客戶及設計師心目中建立專業(yè)形象。五：對自己的要求1：每周一小結，每月一大結，回顧這段時間下來的工作情況，看看有哪些工作上的失誤及需要跟進的地方，并及時改正下次不要再犯。2：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，掌握客戶家裝的風格和相關信息，再做準備工作才有可能不會丟失這個客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)3：要不斷加強業(yè)務方面的學習，只專注于門店的學習是不夠的，還要多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。4：對所有客戶的工作態(tài)度要一樣，做到一視同仁，不可以挑客戶，優(yōu)質的服務才是我們保證客源的最好方法，同時也是為公司樹立更好的形象。5：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。6：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。7：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。xx年，我有著更多的期待，在今后的工作中，我會更加努力，相信自己一定能夠在xx年取得更大的進步!開年工作計劃與總結篇九一、人力資源準備及人事變動。( 1)、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務主管物色和變動，成立廣東市場拓展2組。需儲備業(yè)務主管3名，業(yè)務助理3名。(2)、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理x名，業(yè)務員x 名，常務助理x名兼財務。(3)成品倉。專業(yè)倉管x名(負責車輛調度、面料出庫、裝卸工管理，庫房安全管控)。熟悉面料的庫管x名(負責面料入庫、庫容整理，庫存盤點，積壓商品處理，衛(wèi)生管理)(4)安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名，(負責安全保衛(wèi)工作