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正文內(nèi)容

單位節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動實施方案(七篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 20:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要求體現(xiàn)到工作的各個環(huán)節(jié)之中,爭做節(jié)約的表率,實現(xiàn)交通系統(tǒng)整體對外形象的再提升,爭取到2008年末,實現(xiàn)各項辦公經(jīng)費(fèi)以2007年度為基準(zhǔn)下降10%以上。二、主要內(nèi)容(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各項工作措施。節(jié)約時間,提高辦事效率。全縣交通系統(tǒng)各單位要把創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)同推進(jìn)效能建設(shè)、促進(jìn)“三個服務(wù)”、創(chuàng)建文明單位等活動緊密結(jié)合起來,不斷強(qiáng)化干部職工的時間觀念和效率意識,科學(xué)合理地安排工作,提高工作效率和工作水平。堅決糾正辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率的現(xiàn)象。改進(jìn)工作作風(fēng),克服形式主義。要進(jìn)一步精簡會議、活動和文件,充分利用方便快捷的現(xiàn)代化辦公設(shè)備,傳遞機(jī)關(guān)的決策和部署,了解掌握基層的工作情況。嚴(yán)格控制公務(wù)活動規(guī)模,深入基層調(diào)查研究、檢查工作,必須輕車簡從,減少迎送陪同,避免重形式、講排場。禁止借各種參觀、學(xué)習(xí)、考察名義游山玩水。取消和避免各種形式主義的檢查評比活動,壓縮差旅費(fèi)開支。杜絕浪費(fèi),促進(jìn)節(jié)能降耗。①節(jié)約用電。根據(jù)交通系統(tǒng)各單位機(jī)關(guān)辦公條件,白天辦公室能不開燈的盡量利用自然光照,杜絕“長明燈”現(xiàn)象;盡量減少計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)電耗,教育職工養(yǎng)成下班前隨手關(guān)閉電源的好習(xí)慣。嚴(yán)格控制空調(diào)溫度,夏季不低于攝氏26度、冬季不高于攝氏20度。②節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)和管理,要求職工必須隨手關(guān)水龍頭,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。③節(jié)約使用辦公用品。要嚴(yán)格控制打印、復(fù)印數(shù)量,打印和復(fù)印用紙及打印的一次性討論稿等能雙面使用的要回收使用;正確操作和精心維護(hù)辦公設(shè)備,延長使用壽命,節(jié)省油墨等耗材,使用過的信封、復(fù)寫紙、曲別針、大頭針等用品,有使用價值的,要繼續(xù)使用;嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、簡報等的印刷數(shù)量。④節(jié)約話費(fèi)開支。加強(qiáng)電話費(fèi)的管理,減少使用辦公電話非工作所用,通話應(yīng)簡明扼要,長話短說,杜絕電話聊天現(xiàn)象。⑤節(jié)約用車。嚴(yán)格公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)和編制管理,健全公務(wù)用車使用制度。加強(qiáng)公車燃油管理,實行定車、定點(diǎn)加油制度,努力降低燃油消耗。提倡在集體公務(wù)活動集中乘車,非緊急公務(wù)在城市內(nèi)盡量乘坐公交車。嚴(yán)禁公車私用。積極探索公務(wù)用車制度改革。同時,加強(qiáng)公務(wù)車輛的安全、維修費(fèi)用等的管理。⑥嚴(yán)格公務(wù)接待管理,原則上不搞超規(guī)格接待。接待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、調(diào)研、指導(dǎo)工作,無特殊情況的,一律按工作餐標(biāo)準(zhǔn)接待,各辦公室在接待中,必須合理掌握菜肴數(shù)量,避免食物浪費(fèi)。(二)建設(shè)優(yōu)質(zhì)道路工程,做好日常養(yǎng)護(hù)管理。一是合理利用線位資源。通過詳細(xì)調(diào)查土地的情況,進(jìn)行分類研究,將土地占用情況作為路線方案選擇和優(yōu)化的重要指標(biāo),盡量避讓基本農(nóng)田和經(jīng)濟(jì)作物區(qū),充分利用老路、荒坡地、廢棄地、劣質(zhì)地,優(yōu)先選擇能夠最大限度節(jié)約土地、保護(hù)耕地的方案。二是優(yōu)化設(shè)計方案。在環(huán)境和技術(shù)條件許可的情況下,采取低路堤和淺路肩方案,減少高填深挖,注意填挖平衡。三是重視公路養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)日常巡查管理,每天上路巡查并形成通報,每月兩次對發(fā)現(xiàn)的問題通報有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進(jìn)行整改。在冬季及汛期等特殊氣候來臨時,從人員、機(jī)械設(shè)備、材料等方面做好公路防雪防滑準(zhǔn)備,保證公路積雪及時清掃,橋涵及排水設(shè)施技術(shù)狀況良好。對農(nóng)村公路存在水毀隱患的路面和水毀工程及時搶修,督促協(xié)調(diào)有關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村等抓好公路的路基護(hù)坡、行道樹補(bǔ)栽和日常養(yǎng)護(hù)管理,切實提高公路的抗災(zāi)害能力。(三)加強(qiáng)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)集約化,推進(jìn)交通運(yùn)輸節(jié)能。在道路貨運(yùn)方面,重點(diǎn)扶持專業(yè)運(yùn)輸企業(yè),為其提供各種便利服務(wù),引導(dǎo)道路貨運(yùn)運(yùn)力向廂式化、重型化、專用化、社會化方向發(fā)展。要加大稽查部門的日常嚴(yán)管和集中整治,對市場經(jīng)營和違章行為進(jìn)行監(jiān)督查處,規(guī)范其經(jīng)營,提高運(yùn)輸效率。同時利用各種宣傳方式,及時提供乘車信息,減少空車率,提高使用能效。加快淘汰老舊車船,凡到達(dá)使用年限,不符合檢測要求的堅決予以清理。對維修企業(yè)嚴(yán)格監(jiān)督管理,提高審批級別。逐步探索和引導(dǎo)各客運(yùn)班線汽車使用液化氣、天然氣等燃料,減少經(jīng)營成本、節(jié)約燃油資源。加快推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)站和交管站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程,積極探索“兩站合一”模式,實現(xiàn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)功能的規(guī)范化、科學(xué)化和實效化。(四)解放思想,在節(jié)支的同時加大創(chuàng)收力度。各單位各部門在開展增收節(jié)支活動中要認(rèn)真研究增收、節(jié)支與發(fā)展的辯證統(tǒng)一關(guān)系,將增收節(jié)支與實際工作一起謀化,共同發(fā)展。運(yùn)政征收單位要依法加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收,確保規(guī)費(fèi)收入穩(wěn)定增長。各規(guī)費(fèi)征收部門要按照“強(qiáng)化服務(wù)、加強(qiáng)征管,嚴(yán)格規(guī)范,堵塞漏洞”的工作方針,依法征費(fèi),從源頭上加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收,把該收的都收起來,進(jìn)一步加大規(guī)費(fèi)稽查力度,加強(qiáng)規(guī)費(fèi)收入分析與預(yù)測,強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)源管理,保證規(guī)費(fèi)收入的穩(wěn)定增長。各企業(yè)要根據(jù)自身實際,制定切實可行的措施,依托部門優(yōu)勢,強(qiáng)化服務(wù),拓寬渠道,謀求發(fā)展,盡快走上經(jīng)營、管理、發(fā)展的快車道,實現(xiàn)企業(yè)收入的快速增長。三、方法步驟創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動從2008年元月1日起至2009年元月15日止,共分三個階段。(一)宣傳教育和查擺階段(元月1日—2月15日)加強(qiáng)宣傳教育,提高認(rèn)識,明確責(zé)任。各單位要從全局和戰(zhàn)略的高度,積極宣傳黨中央、國務(wù)院、省交通廳、縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的重大戰(zhàn)略決策,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的重要講話及省、市有關(guān)建設(shè)節(jié)約型社會的要求,大力宣傳節(jié)約型機(jī)關(guān)工作的重要性和重要意義,宣傳國家有關(guān)節(jié)約的法律法規(guī)和方針政策。從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度來認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)約型交通的重要性,努力在機(jī)關(guān)營造節(jié)約的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)全體工作人員的節(jié)約意識,形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。深挖思想根源,掌握實情,自覺做到邊查邊改。交通系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時了解本單位資源、能源消耗及使用情況,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)燃油為重點(diǎn),通過節(jié)約減少支出、全面檢查、數(shù)據(jù)說明,認(rèn)真查擺本單位存在的大手大腳浪費(fèi)問題,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,增強(qiáng)勤儉節(jié)約的自覺性;在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)指導(dǎo)和規(guī)劃,制定切實可行的節(jié)約措施,明確節(jié)約目標(biāo),積極開展各項節(jié)約活動。(二)工作推進(jìn)和建立長效機(jī)制階段(2月16日—11月30日)強(qiáng)化監(jiān)督,深入開展綜合節(jié)約工作。針對交通系統(tǒng)部門和單位中存在的問題,積極宣傳推廣節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材等措施。要以查擺階段研究確定的定額標(biāo)準(zhǔn),力爭使本年度辦公經(jīng)費(fèi)節(jié)約10%以上。建章立制,建立創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的長效機(jī)制。要
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