【文章內容簡介】 要求體現到工作的各個環(huán)節(jié)之中，爭做節(jié)約的表率，實現交通系統(tǒng)整體對外形象的再提升，爭取到2008年末，實現各項辦公經費以2007年度為基準下降10%以上。二、主要內容（一）加強內部管理，完善各項工作措施。節(jié)約時間，提高辦事效率。全縣交通系統(tǒng)各單位要把創(chuàng)建節(jié)約型機關同推進效能建設、促進“三個服務”、創(chuàng)建文明單位等活動緊密結合起來，不斷強化干部職工的時間觀念和效率意識，科學合理地安排工作，提高工作效率和工作水平。堅決糾正辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率的現象。改進工作作風，克服形式主義。要進一步精簡會議、活動和文件，充分利用方便快捷的現代化辦公設備，傳遞機關的決策和部署，了解掌握基層的工作情況。嚴格控制公務活動規(guī)模，深入基層調查研究、檢查工作，必須輕車簡從，減少迎送陪同，避免重形式、講排場。禁止借各種參觀、學習、考察名義游山玩水。取消和避免各種形式主義的檢查評比活動，壓縮差旅費開支。杜絕浪費，促進節(jié)能降耗。①節(jié)約用電。根據交通系統(tǒng)各單位機關辦公條件，白天辦公室能不開燈的盡量利用自然光照，杜絕“長明燈”現象；盡量減少計算機、打印機、復印機等辦公設備的待機電耗，教育職工養(yǎng)成下班前隨手關閉電源的好習慣。嚴格控制空調溫度，夏季不低于攝氏26度、冬季不高于攝氏20度。②節(jié)約用水。加強用水設備的維護和管理，要求職工必須隨手關水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象。③節(jié)約使用辦公用品。要嚴格控制打印、復印數量，打印和復印用紙及打印的一次性討論稿等能雙面使用的要回收使用；正確操作和精心維護辦公設備，延長使用壽命，節(jié)省油墨等耗材，使用過的信封、復寫紙、曲別針、大頭針等用品，有使用價值的，要繼續(xù)使用；嚴格控制紙質文件、簡報等的印刷數量。④節(jié)約話費開支。加強電話費的管理，減少使用辦公電話非工作所用，通話應簡明扼要，長話短說，杜絕電話聊天現象。⑤節(jié)約用車。嚴格公務用車配備標準和編制管理,健全公務用車使用制度。加強公車燃油管理，實行定車、定點加油制度，努力降低燃油消耗。提倡在集體公務活動集中乘車，非緊急公務在城市內盡量乘坐公交車。嚴禁公車私用。積極探索公務用車制度改革。同時，加強公務車輛的安全、維修費用等的管理。⑥嚴格公務接待管理，原則上不搞超規(guī)格接待。接待上級領導檢查、調研、指導工作，無特殊情況的，一律按工作餐標準接待，各辦公室在接待中，必須合理掌握菜肴數量，避免食物浪費。（二）建設優(yōu)質道路工程，做好日常養(yǎng)護管理。一是合理利用線位資源。通過詳細調查土地的情況，進行分類研究，將土地占用情況作為路線方案選擇和優(yōu)化的重要指標，盡量避讓基本農田和經濟作物區(qū)，充分利用老路、荒坡地、廢棄地、劣質地，優(yōu)先選擇能夠最大限度節(jié)約土地、保護耕地的方案。二是優(yōu)化設計方案。在環(huán)境和技術條件許可的情況下，采取低路堤和淺路肩方案，減少高填深挖，注意填挖平衡。三是重視公路養(yǎng)護。加強日常巡查管理，每天上路巡查并形成通報，每月兩次對發(fā)現的問題通報有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進行整改。在冬季及汛期等特殊氣候來臨時，從人員、機械設備、材料等方面做好公路防雪防滑準備，保證公路積雪及時清掃，橋涵及排水設施技術狀況良好。對農村公路存在水毀隱患的路面和水毀工程及時搶修，督促協(xié)調有關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村等抓好公路的路基護坡、行道樹補栽和日常養(yǎng)護管理，切實提高公路的抗災害能力。（三）加強運輸結構集約化，推進交通運輸節(jié)能。在道路貨運方面，重點扶持專業(yè)運輸企業(yè)，為其提供各種便利服務，引導道路貨運運力向廂式化、重型化、專用化、社會化方向發(fā)展。要加大稽查部門的日常嚴管和集中整治，對市場經營和違章行為進行監(jiān)督查處，規(guī)范其經營，提高運輸效率。同時利用各種宣傳方式，及時提供乘車信息，減少空車率，提高使用能效。加快淘汰老舊車船，凡到達使用年限，不符合檢測要求的堅決予以清理。對維修企業(yè)嚴格監(jiān)督管理，提高審批級別。逐步探索和引導各客運班線汽車使用液化氣、天然氣等燃料，減少經營成本、節(jié)約燃油資源。加快推進農村客運站和交管站標準化建設進程，積極探索“兩站合一”模式，實現交通基礎設施建設服務功能的規(guī)范化、科學化和實效化。（四）解放思想，在節(jié)支的同時加大創(chuàng)收力度。各單位各部門在開展增收節(jié)支活動中要認真研究增收、節(jié)支與發(fā)展的辯證統(tǒng)一關系，將增收節(jié)支與實際工作一起謀化，共同發(fā)展。運政征收單位要依法加強規(guī)費征收，確保規(guī)費收入穩(wěn)定增長。各規(guī)費征收部門要按照“強化服務、加強征管，嚴格規(guī)范，堵塞漏洞”的工作方針，依法征費，從源頭上加強規(guī)費征收，把該收的都收起來，進一步加大規(guī)費稽查力度，加強規(guī)費收入分析與預測，強化重點費源管理，保證規(guī)費收入的穩(wěn)定增長。各企業(yè)要根據自身實際，制定切實可行的措施，依托部門優(yōu)勢，強化服務，拓寬渠道，謀求發(fā)展，盡快走上經營、管理、發(fā)展的快車道，實現企業(yè)收入的快速增長。三、方法步驟創(chuàng)建節(jié)約型機關活動從2008年元月1日起至2009年元月15日止，共分三個階段。（一）宣傳教育和查擺階段（元月1日—2月15日）加強宣傳教育，提高認識，明確責任。各單位要從全局和戰(zhàn)略的高度，積極宣傳黨中央、國務院、省交通廳、縣委、縣政府關于建設節(jié)約型社會的重大戰(zhàn)略決策，認真組織學習中央領導同志關于建設節(jié)約型社會的重要講話及省、市有關建設節(jié)約型社會的要求，大力宣傳節(jié)約型機關工作的重要性和重要意義，宣傳國家有關節(jié)約的法律法規(guī)和方針政策。從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度來認識建設節(jié)約型社會、節(jié)約型交通的重要性，努力在機關營造節(jié)約的良好氛圍，進一步增強機關全體工作人員的節(jié)約意識，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚。深挖思想根源，掌握實情，自覺做到邊查邊改。交通系統(tǒng)各單位領導要及時了解本單位資源、能源消耗及使用情況，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)燃油為重點，通過節(jié)約減少支出、全面檢查、數據說明，認真查擺本單位存在的大手大腳浪費問題，發(fā)現問題立即整改，增強勤儉節(jié)約的自覺性；在總結分析的基礎上，加強指導和規(guī)劃，制定切實可行的節(jié)約措施，明確節(jié)約目標，積極開展各項節(jié)約活動。（二）工作推進和建立長效機制階段（2月16日—11月30日）強化監(jiān)督，深入開展綜合節(jié)約工作。針對交通系統(tǒng)部門和單位中存在的問題，積極宣傳推廣節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材等措施。要以查擺階段研究確定的定額標準，力爭使本年度辦公經費節(jié)約10％以上。建章立制，建立創(chuàng)建節(jié)約型機關的長效機制。要