創(chuàng)業(yè)計劃書代寫4篇(優(yōu)質)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:40 本頁面
【文章內容簡介】 計，每月有22天工作日，計算得每月伙食費用是7920元。(2)學生伙食標準：針對少年兒童飲食需求，按不同節(jié)令制定出符合標準的菜譜。盡量達到適應各個年齡孩子的營養(yǎng)搭配要求。(3)大學生創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。四、財務盈虧分析(1)實現(xiàn)招生目標：全年l920人次，即每月160名學生。說明： ①l920人次，實際是每月160名學生的重復。（即：16012個月＝l920人次。）②160名學生是以4個小學計算，平均各小學錄40名學生，則：440＝160名。 ③每個小學平均900名學生，按錄40名計算，％的學生。(2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額：768000元(托管服務)。說明： ①月營業(yè)收入：160名平均單價400元＝64000元。（年收入：64000元12個月＝768000元。）②平均單價是以當前托管平均法計算所得：400元(3)輔導營業(yè)目標：全年營業(yè)額：10200元(家教+輔導)。2．投資收益預算主營業(yè)利潤＝年營業(yè)額一總成本稅金＝768000－(4384012個月)－(20xx12個月) ＝217920元輔營業(yè)利潤＝年總營業(yè)額－提成總額一其他費用＝10200元－l800－400＝8000元總利潤＝主營業(yè)利潤+輔營業(yè)利潤＝217920+8000＝225920元五、財務盈虧預測(1)如果全年招收1315個學生，即每月為109個學生就為保本經(jīng)營。(2)如果全年超過l315個次學生，即每月超過計劃109個學生就有盈利。(3)如果全年不到l315個次學生，即每月不到109個學生就出現(xiàn)虧損。(4)如果按計劃完成全年招收l920人次學生，即每月招收160個學生則實現(xiàn)利潤21．4萬元(每月招收160個學生：實際是每個月報60名學生的重復)。六、風險預測(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；(2)場所與學校的地理位置是否合理；(3)對競爭對手的了解不足；(4)實際投資超出預算；(5)管理制度不完善；(6)師資質量問題?？刂妻k法：①選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調查，為決策提供有利的依據(jù)。 ②學校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。③加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他有我有、他無我有，并且定價合理。 ④對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。⑤教師要進行嚴格考核，質量要嚴格把關。七、相關的法律法規(guī)(1)據(jù)《民法通則》第18條的39。規(guī)定：監(jiān)護人應當履行監(jiān)護職責。保護被監(jiān)護人的人身、財產及其他合法權益，除保護被監(jiān)護人的利益外，不得處理被監(jiān)護人的財產監(jiān)護人不履行監(jiān)護職責或侵害被監(jiān)護人的合法權益的，應當承擔責任，給被監(jiān)護人造成財產損失的，應當賠償損失因此本公司在托管兒童的時候，其實就應當擔負起兒童的監(jiān)護責任，既要防止兒童(被監(jiān)護人)有什么損害，也要防止兒童對外造成什么損害，以免導致不必要的賠償責任。(2)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，與員工簽訂勞動合同，交納社會保險，維護員工的合法權益。八、人員機構設置管理方式1． 組織結構與職能范圍2．領導方式3．制定工作崗位職責由上至下每個工作崗位制定出責任、權利、行為規(guī)范。
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