創(chuàng)業(yè)策劃書的通用(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評委，模擬風險投資商，然后由進入大賽融資會的10位選手向這些“風險投資商”以及現(xiàn)場所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務或新型產(chǎn)品，現(xiàn)場評委及“大眾評審團”根據(jù)比賽規(guī)則對他們認為可行且有投資價值的產(chǎn)品或服務進行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績評選出本次大賽的金、銀、銅獎及優(yōu)勝獎。同時可評出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎”，“最具人氣獎”等獎項。時間：12月23日下午(周六)地點：立功廳內(nèi)容：安排每位選手各自從市場、融資、運作、營銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時5分鐘。各選手自己負責找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場評委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手)。每位選手給時10分鐘。制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場融資用的資金。讓現(xiàn)場評委和由觀眾組成的“大眾評審團”對各個選手的創(chuàng)業(yè)策劃進行風險投資?！按蟊娫u審團”由工作人員從臺下觀眾中隨機挑選?，F(xiàn)場評委和“大眾評審團”各擁有50%的“模擬資金”。并且，所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員，他們可自由“投資”給10位選手。最后，將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分數(shù)，該得分占大賽總成績的80%。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎、銅獎和優(yōu)勝獎。大賽設金獎1名，銀獎2名，銅獎3名，優(yōu)勝獎4名。同時根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價，還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎”、“最具人氣獎”等獎項。(七)大賽頒獎大賽最終所有獎項可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會上由校領導統(tǒng)一頒出。頒獎具體形式待定。(一)前期宣傳傳單3500份x0、06=210元展板2塊x40=80元彩色橫幅2條x75=150元手繪海報100元彩色噴繪海報40張x5=200元合計：740元(二)海選試卷印制100份x0、2=20元團隊游戲所需材料20份x00=60元合計：80元材料費10元x評審費3x100=300元現(xiàn)場費用30元合計：340元(四)室外營銷比賽選手參賽標志20個x00=20元工作人員工作證20個x00=20元x租借dv 5部x20=100元推銷物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志”合計：140元(五)風采拉票會背景宣傳橫幅1條x30=30元投票箱10個x5=50元傳單(即選票) 800份x0、06=48元海報選手自己設計合計：128元(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會展板(公布決賽名單) 4塊x40=160元宣傳橫幅1條x30=30元傳單(決賽宣傳) 1000份x0、06=60元校內(nèi)宣傳小標簽100元彩印小冊子(現(xiàn)場發(fā)) 200份x00=200元室內(nèi)裝飾50元現(xiàn)場費用200元x評委評審費4人x100=400元展板(公布大賽結(jié)果) 2塊x40=80元獲獎證書15張x10=150元x獎品(也可由贊助商提供) 10份x20=200元合計：1630元本次活動預算總計：3058元打x項的預算可考慮縮減創(chuàng)業(yè)策劃方案創(chuàng)業(yè)策劃書篇四企業(yè)名：飄香奶茶店行業(yè)類型：零售組織情勢：個體工商戶主要經(jīng)營范疇：工程學院的貿(mào)易街，這里是人流的核心聚集處經(jīng)營地點：濟南市章丘區(qū)工程學院面積：占地大略100平方米抉擇該地點的理由：由于學院里沒有一家專營奶茶的店，該地點是人流的集中地帶，交通便利，市場遠景異常遼闊。５、創(chuàng)業(yè)者個人情況：姓名：張璐性別：女年紀：20文化水平：大專相干工作閱歷：曾經(jīng)在奶茶店里兼職過，理解一點怎么經(jīng)營，購買書籍，但在日后的日子里本人會增加社會實際的，學習與這方面的常識的。成員組成：操作工一名，服務員兩名我是一名大學生，專業(yè)是物業(yè)設施管理，從小對經(jīng)營方面感興趣。當初將要大學畢業(yè)了，憑著自己對經(jīng)營的喜好和憧憬，始終盼望能夠開一家眷于自己的奶茶店，以此來增長自己的收入，是眾多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶時的啟發(fā)，使我對此發(fā)生極大的興趣。根據(jù)自己的經(jīng)驗，資金情況及對當今社會的懂得，決定要謹嚴從事，三思而行，因為這有一定的危險的，加上自己的教訓不足。隨著居民生活程度的一直進步，現(xiàn)在大學生的消費越來越高。尋求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我盤算要銷售一些奶茶產(chǎn)品，為大學生供給休閑娛樂的場合，顧客至上，這是我們的主旨。奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收獲本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，正常除了保存3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營治理不必太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。奶茶，發(fā)展趨勢很好，而且有非常宏大的潛力。但是，要注意幾點：經(jīng)營必需有特點。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。品德要好，口感是否保持一致。通過接觸眾多同行，勝利的在這方面做得比較好。小店也要專業(yè)管理。及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整產(chǎn)品和口味。店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建造物結(jié)構(gòu)、經(jīng)營設施配置等方面的調(diào)查。店堂擺設布局調(diào)查。主要包含：競爭店的樓面形成、平面布局、面積宰割、商品陳列及店堂氛圍營造等方面的調(diào)查。商本站能調(diào)查。對競爭店奶茶種類齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質(zhì)、貨源供給等情況進行調(diào)查分析。店鋪經(jīng)營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。營銷策略剖析奶茶店建設初始，我便非常器重品牌。以玫瑰為主題，源于贈人玫瑰手留余香。以奶茶的飄香與各位交友?、?
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