【文章內(nèi)容簡介】 司品牌戰(zhàn)略。(二)、圍繞公司經(jīng)營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認真抓好黨的組織建設(shè)，積極探索黨建工作新思路，開創(chuàng)黨建工作新局面。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻。(主要責(zé)任人：。具體責(zé)任人：。責(zé)任部門：)建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯(lián)系實際，解決工作中的實際問題。同時注重黨建研究成果的應(yīng)用。加強基層黨支部建設(shè)，鼓勵基層黨組織積極創(chuàng)新，及時總結(jié)推廣應(yīng)用好經(jīng)驗、好作法。加強支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強黨務(wù)工作的實際能力。適當減輕黨支部書記兼職工作范圍，集中精力抓好黨務(wù)工作。建立和完善黨務(wù)干部激勵制度，更好發(fā)揮黨務(wù)干部的工作積極性。建立和完善黨員教育管理的長效機制，制定符合公司實際，體現(xiàn)公司特點的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強化機制、責(zé)任落實機制、目標激勵機制等。組織實施《黨員先鋒工程實施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項目和黨員示范崗位活動，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進性。按照發(fā)展黨員十六字方針，按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度，加快在職人員中黨員的發(fā)展工作。(三)、進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“人才是第一資源”的觀念，進一步加強人才隊伍建設(shè)。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動公司迅速向前發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。所以我們在人力資源開發(fā)中要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、凝聚、合理配置4個環(huán)節(jié)，努力促進青年人才脫穎而出，為公司發(fā)展發(fā)揮保障作用。(主要責(zé)任人：。具體責(zé)任人：。責(zé)任部門：)加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)，加快人才引進工作力度，以培養(yǎng)造就高層次人才來帶動整個人才隊伍建設(shè)，注意引進各類各專業(yè)人才，使公司人才配置更趨合理，更加協(xié)調(diào)的發(fā)展。在未來三年中重點做好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和市場營銷人才的引進工作，注意各專業(yè)各層面人才平衡發(fā)展。要進一步重視年輕人才的培養(yǎng)工作。以青年人才資源能力建設(shè)為核心，制定實施青年人才開發(fā)計劃，培養(yǎng)造就青年人才隊伍，優(yōu)化青年人才配置，努力把青年人才集聚到公司的發(fā)展事業(yè)中來，為建設(shè)和諧企業(yè)提供有力的人才保障和智力支持。加快人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化，樹立人力資本投資觀，要充分認識人才的開發(fā)過程是資本的投資過程，把人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本使需要投入和時間的。要加大對人才資源的投入，要結(jié)合公司實際情況，繼續(xù)開展在職攻讀高一級學(xué)位的工作，同時要制定員工年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并認真組織實施，不斷提高公司整體技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力。充分發(fā)揮中老專家在學(xué)科領(lǐng)域的領(lǐng)銜作用和在培養(yǎng)年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進年輕人才的盡快成長。同時注意落實國家和科學(xué)院關(guān)于對高級專家的優(yōu)惠政策，調(diào)動他們積極性，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)做貢獻。(四)、堅持群眾路線和群眾觀點，進一步加強和落實民主集中制。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，團結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工完成經(jīng)營任務(wù)，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發(fā)揚民主，防止個人說了算。堅持群眾路線和群眾觀點，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實的保證，保持與群眾的血肉聯(lián)系，重大決策聽取群眾意見，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)和解決群眾的困難和問題，發(fā)揮職工代表大會和共青團組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責(zé)任人：。具體責(zé)任人：。責(zé)任部門：)堅持群眾路線和群眾觀點。要深入實際調(diào)查研究，認真聽取群眾意見和呼聲，認真分析群意見和建議。同時在公司重大改革和措施出臺前要注意發(fā)揚民主，充分發(fā)揮群眾的作用，采取多種形式聽取群眾意見，得到大多數(shù)群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識，增強公司凝聚力。建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會議交流機制、會議情況通報制度和部門月例會制度。通過各種會議制度，了解部門工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，疏導(dǎo)矛盾，理順關(guān)系。及時傳達上級指示和公司經(jīng)營管理的有關(guān)要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強公司發(fā)展信心。堅持開展“兩服務(wù)”活動，增強職能部門服務(wù)于事業(yè)部，事業(yè)部服務(wù)于客戶的意識。修改和完善《公司企務(wù)公開制度》，進一步加強企務(wù)公開力度。增加企務(wù)公開渠道，建立網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、會議等公開形式，按照企務(wù)公開內(nèi)容和要求，對公司領(lǐng)導(dǎo)活動、公司規(guī)章制度以及公司其他需要公開的內(nèi)容盡量全面完整公開。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過黨風(fēng)廉正責(zé)任制，做到清政廉潔，取信于民。對于群眾反映的熱點難點問題要認真研究切實解決。(五)、整改期間已經(jīng)解決和將要解決的具體問題見整改計劃表。創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書篇九根據(jù)國家和河南省、鄭州市關(guān)于國有企業(yè)改制工作的方針政策，結(jié)合公司實際情況，制定《中國藥材鄭州公司職工安置方案》。一、企業(yè)職工基本情況截至20xx年12月1日，鄭州公司在冊職工總?cè)藬?shù)201人。其中：全民固定工114人(含1985年前集體工)、合同制職工43人(含1986年后集體工)。離退休職工44人(其中退休職工38人，離休職工6人)。(一)鄭州公司本部171人。其中：全民固定工109人(含1985年前集體工)、合同制職工28人(含1986年后集體工)。離退休職工34人(其中退休職工29人，離休職工5人)。(二)林州庫30人。其中：全民固定工5人(含1985年前集體工)、合同制職工15人(含1986年后集體工)。離退休職工10人(其中退休職工9人，離休職工1人)。二、職工身份轉(zhuǎn)變(一)職工身份轉(zhuǎn)變的目的：通過與原國有企業(yè)解除在國有體制下形成的勞動關(guān)系，取消國有職工身份。改制后到新公司工作的職工,由新公司與職工重新簽訂勞動合同，形成新型的人事勞動用工機制。(二)轉(zhuǎn)變對象和范圍：鄭州公司全體職工。包括在冊的在崗人員、待崗人員、停薪留職人員及內(nèi)退人員等。(三)新公司全員接收現(xiàn)有在冊職工。尊重職工本人去留意向。職工可自愿選擇自謀職業(yè)或繼續(xù)到新公司就業(yè)。(四)身份轉(zhuǎn)變程序張榜公布職工工齡及經(jīng)濟補償測算情況。由職工本人填寫《國有職工身份轉(zhuǎn)變申請及去留意向表》。參加改制的全體職工與公司簽訂《職工國有身份轉(zhuǎn)變及解除勞動關(guān)系協(xié)議》，取消國有職工身份，原與鄭州公司的勞動合同即行解除。職工身份轉(zhuǎn)變后，編制《國有職工身份轉(zhuǎn)變及解除勞動關(guān)系名冊》，報中國藥材集團公司及當?shù)貏趧硬块T備案。(五)身份轉(zhuǎn)變及解除勞動關(guān)系的時間確定為新公司成立前一日。三、經(jīng)濟補償和職工安置(一)職工國有身份轉(zhuǎn)變及解除與原企業(yè)勞動關(guān)系后，依照有關(guān)政策和協(xié)議予以經(jīng)濟補償。職工經(jīng)濟補償金數(shù)額，將根據(jù)國家和地方相關(guān)規(guī)定計算。職工參加工作時間及用工性質(zhì)，以人事檔案資料為依據(jù)。工齡截至日期為勞動關(guān)系解除之日，由公司人力資源部按實際工齡(不滿一年的按一年)核定。(二)在職職工經(jīng)濟補償全民固定工的補償標準：按鄭州市20xx年職工平均工資16694元乘以3除以30再乘以實際工作年限，30年封頂。林州庫職工按相同標準計算。合同制職工的補償標準：工齡每滿一年發(fā)給一個月工資(按鄭州市20xx年職工月平均工資1392元標準計算)，30年封頂。林州庫職工按相同標準計算。1985年年底前參加工作的集體工按全民固定工的補償標準執(zhí)行。1986年后參加工作的集體工，按合同制職工的補償標準執(zhí)行。國家分配的大、中專畢業(yè)生及退、轉(zhuǎn)軍人按全民固定工的補償標準執(zhí)行。(三)非正常上班職工經(jīng)濟補償非正常上班職工指待崗、停薪留職等已離開工作崗位的職工(不含內(nèi)退)。經(jīng)濟補償標準：(1)待崗職工同在崗職工一樣計發(fā)補償金，30年封頂，林州庫職工按相同標準計算。本條款中的待崗職工是指實施公司下發(fā)的《關(guān)于對在崗人員試行聘用及分流的通知》〈藥鄭司字(20xx)第3號〉后確定的待崗職工。(2)凡已辦理過停薪留職手續(xù)的職工其停薪留職期間不再給與經(jīng)濟補償。：(1)辦理調(diào)離手續(xù)的職工。(2)在企業(yè)掛靠檔案不上班的掛名人員。(四)職工內(nèi)退條件和待遇原已與公司辦理過內(nèi)退手續(xù)的職工，改制后維持其原內(nèi)退待遇不變。對距國家法定退休年齡不足5年(含5年)或在企業(yè)工作30年以上(含30年)的職工，可選擇內(nèi)部退養(yǎng)或領(lǐng)取經(jīng)濟補償金。選擇內(nèi)部退養(yǎng)者，其內(nèi)退待遇按本人現(xiàn)工資標準的80%計發(fā)，不再享受經(jīng)濟補償金。內(nèi)退職工待遇改制后由新公司按月發(fā)放，并正常繳納應(yīng)由企業(yè)負擔(dān)的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項基本保險費和住房公積金，直至辦理正式退休手續(xù)為止。(五)離退休職工的安置企業(yè)改制后，對企業(yè)現(xiàn)有的離休職工按鄭州市有關(guān)規(guī)定辦理醫(yī)保統(tǒng)籌。但是在未辦理醫(yī)保統(tǒng)籌前，離休職工所發(fā)生的醫(yī)療費用仍按國家有關(guān)規(guī)定由新公司辦理。離退休人員(不含改制后新退休人員)原企業(yè)負擔(dān)的補貼()由新公司繼續(xù)負擔(dān)。(六)其它補償考慮公司長期工資偏低的實際情況，對改制基準日前的在職職工工齡給予一次性補貼，補貼標準：，30年封頂。此外，對改制基準日前的在職職工本企業(yè)工齡再給予每滿一年480元的補償。企業(yè)改制前拖欠職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金、失業(yè)金、住房公積金、工資等，經(jīng)審計評估確認的，在本方案經(jīng)職代會通過并且企業(yè)改制方案經(jīng)中國醫(yī)藥集團總公司批準后一個月內(nèi)一次性清償。職工房改住房發(fā)證后，按國家規(guī)定的房改政策，核實后予以退發(fā)多集資的房款差額。四、其他有關(guān)事項(一)不同意簽訂《國有職工身份轉(zhuǎn)變及解除勞動關(guān)系協(xié)議》的職工，可暫時保留國有職工身份不變，并可根據(jù)需要在中國藥材集團內(nèi)重新安排工作。(二)對拖欠公司各種款項(包括各種借款、業(yè)務(wù)往來欠款、各項社會保險費、管理費、應(yīng)補交的職工建房集資款等)及物品的職工，在身份轉(zhuǎn)變前予以清收。到時不償還者，按自愿解除勞動關(guān)系處理，并直接以其應(yīng)得經(jīng)濟補償金和應(yīng)付職工內(nèi)債抵償，仍有余額的，按照法律程序提起訴訟追回欠款及物品。(三)解除勞動關(guān)系的職工檔案轉(zhuǎn)移：與原企業(yè)簽訂《解除勞動關(guān)系及職工國有身份轉(zhuǎn)變協(xié)議》自謀職業(yè)并領(lǐng)取補償金的職工，其檔案由公司人力資源部協(xié)助移交勞動行政部門規(guī)定的機構(gòu)保存，應(yīng)交納的各種費用由個人負擔(dān)。(四)改制后的新公司與留下來就業(yè)的職工重新簽訂《勞動合同書》。重新簽訂勞動合同的職工，社會保險年限累計計算，新公司工作時間重新計算。新公司按照有關(guān)規(guī)定按時足額交納社會保險費，及時為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項社會保險關(guān)系。新公司員工依法受到保護和制約，企業(yè)和員工共同遵守相關(guān)法律，各自行使權(quán)利，履行義務(wù)。(五)新公司須向到新公司就業(yè)的職工出具債權(quán)憑證及償付承諾，以保證職工將來離開新企業(yè)或退休時能按時足額拿到經(jīng)濟補償金。(六)本方案經(jīng)公司職工代表大會審議通過并報中國藥材集團公司批準后實施。創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書篇十“三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來，為讓廣大女員工度過一個充實愉快、富有意義的節(jié)日，經(jīng)公司研究，決定開展以“爭奉獻、建功業(yè)、求進步、謀發(fā)展”為主題的紀念“三八”系列活動。方案如下：一、活動目的：加強員工之間溝通，增強團隊意識。加強團隊合作，激發(fā)員工積極性。豐富員工文化生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采。二、指導(dǎo)思