【文章內(nèi)容簡介】 管部門領導下，繼續(xù)堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全工作指導方針，進一步加強安全隱患排查治理力度，切實抓好安全管理的各項工作，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。一、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎，狠抓雙基和安全辬準化建設，建立安全生產(chǎn)長效機制，打造本質安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制)，狠抓目辬落實。三、認清嚴峻安全形勢，強化安全意識四、夯實安全管理基礎，強化責任落實，完善和量化安全責任體系。逐級量化分解安全生產(chǎn)責任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務，量化指辬，明確辬準要求，層層簽訂安全目辬責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指辬，真正做到責任制內(nèi)容零盲區(qū)、責任制邊界零錯位、責任制落實零缺位和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性。五、深化和完善雙基考核機制。完善雙基檢查考核的辦法和流程?？己朔秶?，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕老好人和不作為思想，增考核的公正性?？己朔椒ㄉ希扇∽テ匠?、平常抓，擴大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化。日常考核、綜合考核相結合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化。注重專業(yè)隱患排查質量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化。做到提問題有質量，提建議有高度，從理念、管理、技術創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現(xiàn)考核11的精細化?？己霜剳蜕?，逐步完成以罰為主向以獎為主轉變，力爭在年內(nèi)納入雙基考核范圍，提高考核質量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力，真正形成安全長效激勵機制。六、強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點，堅持以嚴促安，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。七、加大安全投入力度，提升科技興安水平八、強化員工安全培訓，提升員工安全素質，促使員工做到崗位知識零漏洞。崗位技能零缺陷，崗位操作零失誤，真正成為本質安全型員工。九、狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究十、加強應急管理，提高應急救援能力，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。公司安全年度工作計劃篇三安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作重要組成部分，是保證公司各項工作任務圓滿完成、經(jīng)營目標順利實現(xiàn)、公司整體推進、創(chuàng)新發(fā)展的關鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實抓死、一抓到底。堅持“預防為主，安全第一”的方針，按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產(chǎn)標準化要求，進一步建立和建全安全工作制度，完善安全防控工作體系，落實安全工作責任制，努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面?；緦崿F(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。產(chǎn)品安全、人身安全、設備安全和財產(chǎn)安全。產(chǎn)品安全（包含產(chǎn)品質量，即產(chǎn)品設計可靠性）。責任人為全體員工和所有部門、車間，主要責任為工程部和質保部。主要工作：一是對員工進行保密教育，并與相關人員簽訂保密協(xié)議；二是認真及時做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計資料、質量記錄、技術資料等相關文件和內(nèi)容的整理、封存、歸檔工作；三是對各種技術資料要嚴格復印、查詢、備份、借用手續(xù)；四是做好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作；五是不經(jīng)批準禁止外人到公司參觀；六是加強監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作；七是對偷竊、泄密給公司造成損失者，按公司規(guī)定給予經(jīng)濟處罰，并追究其法律責任。人身安全。責任人為全體員工和所有部門、車間，主要責任為生產(chǎn)系統(tǒng)。主要工作：一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想，時刻繃緊安全這根弦，做到未雨綢繆，防患于未然；二是教育員工做到三個必須，即必須自覺遵守國家法律法規(guī)，必須嚴格遵守公司規(guī)章制度，必須認真按操作規(guī)程操作設備；三是改進和更新工裝夾具和設備，提高設備的安全防護性能；同時對不安全、不使用的線路和設施及時進行清理；四是認真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作，保證員工飲水、飲食安全；五是加大監(jiān)督、檢查和獎罰力度。設備安全。責任人為設備使用人員，主要責任為各車間和部門。主要工作：一是建立建全所有工裝夾具、設備、器材和用品臺帳，做到認真、細致準確；二是加強對設備管理員，工裝夾具、器材和用品使用人員、維護人員及保全工的培訓，提高使用的技能和技巧，保證設備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率；三是加大檢查和巡查力度，對有故障的設備及時維護，使其處于良好狀態(tài)，不能使用的及時處理；四是定期檢查防靜電措施是否落實整改到位。財產(chǎn)安全。責任人為全體員工和部門、車間，主要責任為各車間和部門。主要工作：一是教育引導員工樹立自我保護意識和愛廠如家意識，保證公司財產(chǎn)和個人財產(chǎn)不受損失；二是加強用電管理，禁止使用電爐，禁止亂拉亂接電線，禁止私自接電和使用不安全器具；建立配電設施登記臺帳（由倪王強負責），同時對不能使用的和存在隱患的配電設施要及時維修或更換；三是安裝好廠房、大型設備的避雷設施和對設備實施接地措施；四是加強防火管理，禁止在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，禁止使用明火。建立消防設施登記臺帳（由倪王強負責），對消防設施和消防器材進行檢查，及時增配、校驗和更換；五是個人貴重物品實行自行保管，對公司貴重物件實行封閉管理；六是傳達室人員要增強責任心，做好各種登記，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，加強白天巡查，特別是夜間巡查工作，嚴禁上班時間睡覺，切實把防偷防盜防火工作落到實處；七是嚴格對進出廠車輛和人員的管理，特別是外來車輛和外來人員，嚴禁帶火種進入生產(chǎn)廠區(qū)；八是公司值班人員要認真履行職責，加大夜間巡查次數(shù)，特別是要督導檢查傳達室人員和協(xié)調(diào)好注塑車間上夜班保全工及檢驗員巡查工作；九是認真做好監(jiān)控設備的使用和維護工作，切實保證監(jiān)控設備的正常運行和資料保存；十是教育員工提高警惕，互相監(jiān)督，對監(jiān)守自盜者給予嚴懲，并追究其法律責任，對勇于舉報者，公司給予保密，并予以獎勵，努力消除各種不安全因素，保證廠區(qū)平安和諧。各部門車間要高度重視安全工作，要在預防上動腦子，想辦法，在工作中出實招，干實事，真正把各項制度和措施落到實處。要堅持全員參與，齊抓共管，綜合治理，力求實效，力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。認真做好安全生產(chǎn)標準化和消防安全臺帳工作，做到按要求檢查、及時記錄、準確無誤。對安全工作，公司將不定期進行檢查、巡查、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、及時改正，并同公司質量體系運行，6s現(xiàn)場管理等工作一道實行一月一檢查一評比，對好的部門車間和個人進行表彰獎勵。對差的進行通報、批評教育、上曝光臺和給予經(jīng)濟處罰。全體員工要積極行動起來，自覺投入到安全防控工作中來，從自己做起、從小事做起、從細節(jié)做起、從日常工作做起，全力做好安全工作。對安全工作中出現(xiàn)的問題和相關情況，要及時反饋給公司綜治辦。公司安全年度工作計劃篇四20xx年公司在上級部門的正確領導下，在自治區(qū)、***安檢部門的關心、支持和指導下，在堅持改革創(chuàng)新、加強管理和開拓市場的同時，把“預防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位，實行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。去年以來，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次，追回觀眾自行車4輛，協(xié)助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件3起，并及時將截獲的xx功傳真件報送安全廳，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。20xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展的基礎環(huán)節(jié)來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作，去年集團公司董事長視察公司工作時，就作出了“安全工作是重點”的指示，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則，高度重視。****總經(jīng)理親自講安全、問安全、抓安全，在干部例會和員工大會上多次強調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅決克服