【正文】 ，使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí)，分公司將規(guī)章制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到了每個(gè)崗位。資料顯示，95%的事故是人的不安全行為造成的，所以要抓安全生產(chǎn)中違反勞動(dòng)紀(jì)律，違反作業(yè)規(guī)程，違章指揮的“三違”現(xiàn)象，促使員工“我要安全”“我會(huì)安全”的安全生產(chǎn)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。以國(guó)務(wù)院下發(fā)的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，從管理制度，標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)等方面，加強(qiáng)分公司的安全管理，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。分公司自xx月起建立了安全會(huì)議簽到制，責(zé)任到人，班組有安全例會(huì)記錄本，安全工作深入班組。時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。堅(jiān)持三級(jí)安全教育工作，針對(duì)新員工，實(shí)習(xí)生進(jìn)行安全教育并做好簽名登記。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)安全教育工作，建立健全基礎(chǔ)臺(tái)賬的管理，使安全工作制度化，隱患整改徹底化，下半年工作主要抓落實(shí)。公司安全年度工作計(jì)劃篇二過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)分公司全體員工的共同努力，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故。對(duì)安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解，責(zé)任到人，并建立了相應(yīng)考核制度。三、扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)為貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知精神，增強(qiáng)安全月活動(dòng)氛圍，分公司本著安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全方針，以安全責(zé)任，重在落實(shí)為主題，開(kāi)展了全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)各級(jí)政府及總公司制定的打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作方案，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，公司成立了打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案。將打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與6月份全國(guó)安全生產(chǎn)月以及危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。全面開(kāi)展自查自糾。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實(shí)，整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理?yè)绞剑踩繉?zhuān)職崗檢人員堅(jiān)持24小時(shí)跟班檢查，發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，絕不姑息。(一)為了鞏固打非治違階段性成果，推動(dòng)打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)更深入廣泛地開(kāi)展，我公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把它切實(shí)應(yīng)用到管理工作中，以確保企業(yè)長(zhǎng)治久安，平穩(wěn)發(fā)展。(二)按照晉煤集團(tuán)根據(jù)天成總公司轉(zhuǎn)發(fā)晉煤集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[xx]42號(hào)《關(guān)于煤化工板塊深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》、晉煤金石[xx]109號(hào)《關(guān)于深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》《關(guān)于開(kāi)展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動(dòng)督查和xx年安技術(shù)會(huì)診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案要求，盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動(dòng)安排，并強(qiáng)調(diào)將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)一定要與打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。11月14日分公司結(jié)合開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全技術(shù)會(huì)診、冬季三防，組織本公司內(nèi)安生產(chǎn)大檢查，共查出隱患8項(xiàng)，分別制定了整改措施，下達(dá)隱患整改通知書(shū)，限期整改，整改完成率100%。立即進(jìn)行了管道加固(3)變換水加熱器保溫部分損壞。五、加強(qiáng)環(huán)境治理，努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據(jù)省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【xx】0338號(hào)、冀環(huán)督字[xx]26號(hào)、盧政[xx]69號(hào)文件要求，我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》，以省環(huán)保廳指出的6項(xiàng)環(huán)境污染問(wèn)題為重點(diǎn)，并以此為契機(jī)，加大投入力度，對(duì)企業(yè)存在的環(huán)保問(wèn)題結(jié)合《整改方案》全方位的進(jìn)行了整頓治理工作。工廠綠化、硬化、美化、亮化工作深入推進(jìn)，并已初見(jiàn)成效，企業(yè)環(huán)境得到了徹底改觀，員工的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)面貌煥然一新建立健全了企業(yè)環(huán)境保護(hù)檔案。各崗位設(shè)立了個(gè)體防護(hù)器具專(zhuān)柜，并按規(guī)范要求，增補(bǔ)了個(gè)體防護(hù)器具，滿足了防護(hù)需求。按照10萬(wàn)噸合成氨擴(kuò)改設(shè)施設(shè)計(jì)要求，對(duì)消防水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了消防用水與生產(chǎn)用水隔離，建立了獨(dú)立的消防供水系統(tǒng)。九、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位八項(xiàng)作業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格履行作業(yè)票審批程序分公司針對(duì)以往作業(yè)票不規(guī)范問(wèn)題，依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位八項(xiàng)作業(yè)規(guī)范更新了八項(xiàng)作業(yè)票，安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。十一、危險(xiǎn)化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源管理對(duì)化驗(yàn)室用硫酸、鹽酸等易制毒化學(xué)品，分公司嚴(yán)格執(zhí)行雙收、雙發(fā)制度，制定了防被盜或丟失現(xiàn)象的防范措施，對(duì)涉及易制毒品人員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。十二、應(yīng)急救援預(yù)案管理與應(yīng)急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預(yù)案》、《專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案》、《崗位應(yīng)急處置預(yù)案》，9已在市安監(jiān)局備案，并將預(yù)案發(fā)放到了車(chē)間、班組。由于管理到位，未曾發(fā)生超裝、超壓等現(xiàn)象。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應(yīng)急預(yù)案，分公司安全部建立了《外來(lái)施工隊(duì)伍管理臺(tái)賬》、《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查臺(tái)賬》、《安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬》，從而確保了整個(gè)施工安全。一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓雙基和安全辬準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。五、深化和完善雙基考核機(jī)制。日常考核、綜合考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化。六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制，提升專(zhuān)業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以嚴(yán)促安，突出超前防范，提升管理水平，堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。公司安全年度工作計(jì)劃篇三安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重要組成部分，是保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、公司整體推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。產(chǎn)品安全、人身安全、設(shè)備安全和財(cái)產(chǎn)安全。人身安全。責(zé)任人為設(shè)備使用人員，主要責(zé)任為各車(chē)間和部門(mén)。主要工作：一是教育引導(dǎo)員工樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)和愛(ài)廠如家意識(shí)，保證公司財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失；二是加強(qiáng)用電管理，禁止使用電爐，禁止亂拉亂接電線，禁止私自接電和使用不安全器具；建立配電設(shè)施登記臺(tái)帳（由倪王強(qiáng)負(fù)責(zé)），同時(shí)對(duì)不能使用的和存在隱患的配電設(shè)施要及時(shí)維修或更換；三是安裝好廠房、大型設(shè)備的避雷設(shè)施和對(duì)設(shè)備實(shí)施接地措施；四是加強(qiáng)防火管理，禁止在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，禁止使用明火。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和消防安全臺(tái)帳工作，做到按要求檢查、及時(shí)記錄、準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和相關(guān)情況，要及時(shí)反饋給公司綜治辦。20xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓。他說(shuō)，我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門(mén)簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一，貫徹了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并實(shí)行一票否決制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門(mén)出現(xiàn)一次安全事故，將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格。20xx年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》，對(duì)安全工作提出了具體要求。各部門(mén)也都進(jìn)行了多次的自查自糾，對(duì)質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn)，制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃，每年對(duì)公司各部門(mén)各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問(wèn)題，個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問(wèn)題屢禁不止；還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無(wú)序。要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車(chē)輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防