【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)），從下一年度開始，按12個月進行分配。剔除新成員所獲獎金，除以老成員總?cè)藬?shù)，即為各老成員所獲獎金。項目開發(fā)完成后，若有項目組成員調(diào)離公司，其所得項目獎金歸入技術(shù)部和開發(fā)部共有。項目開發(fā)完成后，若有項目組成員調(diào)離本部門，其項目獎金仍可享有一年（從調(diào)離之日算起），一年以后其所得項目獎金歸入部門所有；從調(diào)離之日起不再享有部門平均分配獎金。產(chǎn)品在使用過程中，若因設(shè)計質(zhì)量問題，給用戶造成安全責(zé)任事故，扣發(fā)該產(chǎn)品本季度全部項目獎金?！豆べY及獎金發(fā)放管理辦法》《開發(fā)項目難度系數(shù)評分表》《項目獎金分配比例記錄表》本制度從20xx年x月x日開始執(zhí)行。本制度由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)解釋。公司發(fā)個人獎金會計分錄篇五第一章 總則第一條 為強化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時維護正常的工作秩序，特制定本制度。第二條 公司實施獎懲制度，堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，精神鼓勵為主的原則。對違反制度的員工，堅持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。第三條 本制度適用于公司全體員工。第二章 提倡與反對工作態(tài)度方面提倡績效，反對權(quán)謀。提倡嚴謹，反對懶散。提倡創(chuàng)新，反對守舊。提倡奉獻精神，反對斤斤計較。提倡認真執(zhí)行，反對紙上談兵。提倡公司利益至上，反對將個人利益放在首位。工作方法方面提倡部門協(xié)作，反對工作推諉。提倡踏實細致，反對粗心大意。提倡團隊精神，反對個人主義。提倡危機意識，反對安于現(xiàn)狀。提倡制度化管理，反對工作無計劃。提倡工作講方法，反對工作無序混亂。為人處世方面提倡真誠，反對虛偽。提倡務(wù)實，反對浮夸。提倡言行一致，反對表里不一。提倡艱苦奮斗，反對鋪張浪費。提倡謙虛謹慎，反對驕傲自滿。提倡嚴守公司機密，反對竊密與泄密。第三章 獎勵第四條 本公司設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：通告表揚。獎金獎勵。晉升提級。第五條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：品德端正，工作努力。維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功。一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公。有其他功績，足為其他員工楷模。第六條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵(獎金另行規(guī)定)：思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出。完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好。向公司提出合理化建議，為公司采納。維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出。節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出。領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)。其他對公司作出貢獻，董事長認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第七條 有第六條中的表現(xiàn)，公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。第八條 獎勵程序如下：員工推薦、本人自薦或領(lǐng)導(dǎo)提名。人力行政部門審核。董事長批準。第四章 懲罰第九條 視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：警告。記過。罰款或降級。辭退。第十條 員工有以下行為給以警告處分：在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情。工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工。因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者。妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程。初次不遵守主管人員指揮。浪費公物情節(jié)輕微。檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)。未按要求穿工作服。出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢。1破壞環(huán)境衛(wèi)生。第十一條 員工有以下行為者，給予記過處分：對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)。因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人。在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作。未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀。攜帶危險物品入廠。在禁煙區(qū)吸煙者。投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取不當(dāng)利益。對同仁惡意攻擊或誣告、提供偽證或制造事端。在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺。代替他人打卡或接受他人打卡。第十二條 員工有以下行為者，給予罰款(罰款數(shù)額另行規(guī)定)或降級處分：違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的。違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失。泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上的機密。違反公司規(guī)定帶進出物品。遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具。損毀公物或公共文件。擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失。拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督使公司蒙受重大損失。違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失。1工作時間在工作場所制造私人物件。1造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大損失。第十三條 員工有以下行為者，給以辭退處分：偷竊同事或公共財物。于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害。對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為。違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重。蓄意損壞公司或他人財物。故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害。不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的。拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的。工作不負責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的。玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的。1濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資產(chǎn)，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的。1財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的。1貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的。1挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。1泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的。1散布謠言，損害公司聲譽的。1利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的。1無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)。1組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴重擾亂公司秩序。在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博。2在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為。2在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序。2經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改。2依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受。2因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任。2其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴重后果。第十四條 員工有第十三條中的行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十五條 員工有第十三條中的行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按第十三條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任外，并按以下規(guī)定賠償公司損失。造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%——50%。造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由人力行政部門報董事長決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第五章 懲罰程序第十六條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第四章規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向人力行政部門報告。員工也可向人力行政部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。第十七條 人力行政部門接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報經(jīng)董事長批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，人力行政部門提出《處理意見書》呈報董事長批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。第十八條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。第十九條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。第二十條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳述理由進行申訴，并以申訴后的核定作為公司最終決定，當(dāng)事者不得再存異議。第二十一條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。第六章 附則第二十二條 本制度由集團辦公室制定，經(jīng)