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正文內(nèi)容

企業(yè)競(jìng)聘上崗演講稿優(yōu)秀(8篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展;下抓管理促經(jīng)營(yíng),推動(dòng)管理工作上臺(tái)階。在管理上除認(rèn)真的落實(shí)分行的管理措施外,結(jié)合營(yíng)業(yè)部的情況,認(rèn)真抓好責(zé)任、計(jì)劃、考核、費(fèi)用、五級(jí)分類、人力資源等10項(xiàng)管理工作,同時(shí)注重制度創(chuàng)新,以制度促經(jīng)營(yíng)。三、創(chuàng)建企業(yè)文化,營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務(wù)。要讓營(yíng)業(yè)部每一位員工樹立“爭(zhēng)一流經(jīng)營(yíng),創(chuàng)精品銀行”的理念,貫穿著以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)**行長(zhǎng)的講話和全行員工大會(huì)的精神。以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去,要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營(yíng)業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。謝謝!企業(yè)競(jìng)聘上崗演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!節(jié)日的歡歌笑語還未遠(yuǎn)去,春天的清新氣息已撲面而來。走進(jìn)春天,人們播種希望,放飛夢(mèng)想!走上講臺(tái),我們“指點(diǎn)江山”,慷慨激昂!是對(duì)金融工作的至愛和強(qiáng)烈的責(zé)任感,促使我義無返顧地走上了這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)。我20xx年來到銀行工作,屈指算來已經(jīng)xx個(gè)年頭。我的青春在這里激揚(yáng),我的夢(mèng)想在這里實(shí)現(xiàn),我深深地?zé)釔壑鹑诠ぷ?,更深深地?zé)釔壑虡I(yè)銀行這片沃土,愿意為了它的蓬勃發(fā)展而竭盡全力。所以,我來了!經(jīng)過認(rèn)真的思考,我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢(shì),自己完全可以勝任這一工作:從走上工作崗位的第一天起,我就樹立了一個(gè)堅(jiān)定的信念,認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。多年來,不管是在一線基層崗位,還是在中層管理崗位,我都能做到無私奉獻(xiàn),追求卓越。比如,我現(xiàn)在的工作內(nèi)容之一就是在防范與化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下,引導(dǎo)客戶經(jīng)理做好業(yè)務(wù)拓展與維護(hù)。無論多忙多累,在接到客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)咨詢電話時(shí),我都能做到耐心細(xì)致地解答,并給出最佳的工作建議。同志們都戲稱我的手機(jī)是業(yè)務(wù)熱線,隨叫隨應(yīng)!我相信,對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,是我克服困難,做好工作的最有力保障。眾所周知,經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富,是做好工作的基礎(chǔ)和前提。工作以來,我先后從事過出納、會(huì)計(jì)記帳、聯(lián)行、信貸員、信貸輔導(dǎo)員等工作。20xx年3月我在公開競(jìng)聘中脫穎而出,走上支行中層干部的崗位,先后擔(dān)任信貸部副經(jīng)理和信貸科副科長(zhǎng)?;仡?*年的風(fēng)雨歷程,我有很多感慨。20xx年來,我體驗(yàn)過基層工作的煩瑣,感受過營(yíng)銷和信貸工作的艱辛,更深知風(fēng)險(xiǎn)防控工作責(zé)任的重大。20xx年來,在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國(guó)家金融政策和法律法規(guī),又懂營(yíng)銷,善管理,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我具有較強(qiáng)的工作能力,工作業(yè)績(jī)突出。**年中,我曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。在分管國(guó)際業(yè)務(wù)期間,還連續(xù)多年被當(dāng)?shù)赝饨?jīng)貿(mào)局評(píng)為先進(jìn)工作者。去年,我收回執(zhí)行款500多萬元,我部門也獲得了優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。另外我的一文,由于觀點(diǎn)新穎,方法實(shí)用,已被人民銀行選為范文。這些金燦爛爛的榮譽(yù),從一個(gè)側(cè)面印證了我的工作能力,我更愿意將它們轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。我具有頑強(qiáng)的意志品質(zhì)和能吃苦、肯鉆研的性格特征。正是憑借這股“鉆勁”,我通過了素有“天下第一考”之稱的司法考試,成為市農(nóng)行有此資格證書的唯一一人,為進(jìn)一步做好工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。另外,我為人隨和、謙虛、具有良好的群眾基礎(chǔ),這也是我做好工作的重要保障。行長(zhǎng)助理是一名位置特殊的管理者,他既要履行管理職能,又要輔助決策,參與決策,是承上啟下的樞紐,肩上有一份沉甸甸的責(zé)任。今天,如果承蒙大家的信任與支持,我競(jìng)聘成功,我將更加嚴(yán)格要求自己,不負(fù)眾望,不辱使命,在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴做好以下工作:當(dāng)好行長(zhǎng)助理,最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置,今后我將積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我要團(tuán)結(jié)同志,多作調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先,做到“未雨綢繆”而非“亡羊補(bǔ)牢”,做到“雪中送炭”而非“雨后送傘”,切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。當(dāng)前,我支行工作的“瓶頸”是門市業(yè)務(wù)量超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),排隊(duì)現(xiàn)象突出,低端客戶擠高端客戶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如何解決這一問題呢?1,對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),細(xì)分客戶,對(duì)低端客戶,想方設(shè)法退出;對(duì)一時(shí)無法退出的,考慮通過電子銀行、自助設(shè)備等實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)外分流。2,在營(yíng)業(yè)大廳配置迷你自助設(shè)備,通過大堂引導(dǎo)員做好客戶識(shí)別和分流工作,并將渠道分流的指標(biāo)與引導(dǎo)員的工作掛鉤,以節(jié)省人力資源向高端客戶維護(hù)及客戶經(jīng)理崗位傾斜。3,提高前臺(tái)柜員維護(hù)意識(shí),做好前來辦理業(yè)務(wù)的大額存款客戶資料詳細(xì)登記工作,逐步建立完善的大客戶檔案,便于加強(qiáng)與大客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。4,根據(jù)本地人講究效率、接受新事物較快等特點(diǎn),積極“造勢(shì)”,開展多種營(yíng)銷活動(dòng),讓客戶真正享受到實(shí)惠,改客戶被動(dòng)攤派式接受電子銀行產(chǎn)品為主動(dòng)快樂式接受服務(wù)。我要以做大做優(yōu)中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶群體為目標(biāo),協(xié)助行長(zhǎng)做好資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作。一方面,要利用自己具有豐富的客戶資源和較強(qiáng)的市場(chǎng)拓展能力的優(yōu)勢(shì),積極協(xié)助行長(zhǎng)改變存貸比過低的局面,力促存貸款等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,盡快確立我行業(yè)績(jī)?cè)诋?dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行中的“霸主”地位。另一方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能和法律法規(guī)的培訓(xùn)。特別要以前沿的營(yíng)銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時(shí),要制定適合營(yíng)銷人員管理和激勵(lì)特點(diǎn)的考核激勵(lì)管理體系和規(guī)章制度,獎(jiǎng)勤罰懶,以最大程度地鼓勵(lì)客戶經(jīng)理努力拓展市場(chǎng),打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營(yíng)銷力度,爭(zhēng)攬潛在客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加我們的贏利能力。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)必須常抓不懈的基礎(chǔ)工作,隨著農(nóng)行股改步伐的加大,外部監(jiān)管力度越來越大,我們的每項(xiàng)業(yè)務(wù)必須合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我將根據(jù)自身懂法律、有一定管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì),協(xié)助行長(zhǎng)處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),引導(dǎo)員工樹立按照金融法規(guī)、
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