企業(yè)改制工作總結(jié)匯報(bào)(模板6篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 伍精神面貌和工作作風(fēng)都發(fā)生了可喜的變化，企業(yè)的改制工作也按計(jì)劃順利進(jìn)行。通過一年多的改制實(shí)踐，我們感到改制不是改人，而是改思想，改觀念，思想通，一通百通。在這個(gè)過程中，做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍和職工思想穩(wěn)定不是句空話，它需要我們用大量的實(shí)實(shí)在在的工作去改變，需要我們逐個(gè)地去解決具體問題。采取簡(jiǎn)單粗暴的辦法不行，不做扎實(shí)細(xì)致工作、片面追求進(jìn)度的辦法更不行，必須用“三個(gè)代表”重要思想來統(tǒng)領(lǐng)，真心實(shí)意地維護(hù)好職工的根本利益，才有可能保證企業(yè)改制工作的順利完成，才能實(shí)現(xiàn)投資方得利，國(guó)有資產(chǎn)保值增值，職工收入增加的共贏目標(biāo)。企業(yè)改制工作總結(jié)匯報(bào)篇二一、同意_以資產(chǎn)評(píng)估價(jià)接收縣種子公司城區(qū)資產(chǎn)。不再對(duì)外掛牌拍賣?？h國(guó)資局負(fù)責(zé)向_移交縣種子公司城區(qū)資產(chǎn)，_先付100萬元用于種子公司人員安置費(fèi)用及其他遺留問題處理，剩余部分xxx年底前付清。二、獲嘉縣種子公司下屬三個(gè)種子供應(yīng)站(亢村、中和、徐營(yíng))資產(chǎn)拍賣由國(guó)資局牽頭，農(nóng)業(yè)局協(xié)助擇期對(duì)外公開拍賣，產(chǎn)權(quán)交易中心做好產(chǎn)權(quán)交易有關(guān)工作。三、國(guó)資局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地局、房管局做好縣種子公司城區(qū)土地、房產(chǎn)過戶手續(xù)。四、種子公司職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金由人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)理清情況，將原種子公司參保人員名單和改制后需續(xù)保人員情況提供給縣清算工作組，并辦理相關(guān)手續(xù)。五、種子公司人員安置。種子公司事業(yè)在編在冊(cè)職工共50人。已到法定退休年齡1人，按照國(guó)家規(guī)定為其辦理退休手續(xù)，由縣農(nóng)業(yè)局管理。縣農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位安置22人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心安置22人?？h畜牧局下屬事業(yè)單位安置5人。具體安置辦法按國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。xxx年三月三十一日企業(yè)改制工作總結(jié)匯報(bào)篇三我叫，現(xiàn)年歲，縣化肥廠職工，曾任、等職務(wù)，現(xiàn)任縣豐源建材有限公司經(jīng)理，法人代表。根據(jù)長(zhǎng)政發(fā)102號(hào)《進(jìn)一步加快國(guó)有企業(yè)改造》文件和國(guó)家有關(guān)國(guó)有企業(yè)改制的有關(guān)精神，在資源合理配置，資產(chǎn)優(yōu)化重組的原則指導(dǎo)下，壯大我縣集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)效益，決定兼并縣化肥廠印刷分廠，接收該企業(yè)的全部債權(quán)債務(wù)和所有在冊(cè)職工。兼并后的初步設(shè)想是改造現(xiàn)有工房，更新印刷設(shè)備，拓展印刷業(yè)務(wù)，恢復(fù)生產(chǎn)，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)利稅，為縣財(cái)政增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。妥否，請(qǐng)批示。特此申請(qǐng)。申請(qǐng)人：申請(qǐng)日期：企業(yè)改制工作總結(jié)匯報(bào)篇四為了深入貫徹黨的_和十六屆五中全會(huì)精神，進(jìn)一步深化 國(guó)有、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，根據(jù)新發(fā)[20**]x號(hào)、新辦發(fā)[20**]x號(hào)文件精神，繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)改革，“橫下一條心，消滅國(guó)字號(hào)，打倒集體牌”的總體要求，充分發(fā)揮建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，加快建筑企業(yè)改革和發(fā)展步伐，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定如下實(shí)施方案。一、基本情況武漢新x建集團(tuán)有限公司的前身為十建筑工程公司，于1985年由現(xiàn)法人代表xxx籌資1000元組建成立，20**年正式組建了武漢新x建筑集團(tuán)有限公司。20余年來，公司在xx區(qū)委、區(qū)政府和xx街黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，公司一班人艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，從弱到強(qiáng)，已經(jīng)發(fā)展成為資質(zhì)等級(jí)為總承包二級(jí)施工建筑企業(yè)，并具備一級(jí)建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，正在申報(bào)審批過程。新x建集團(tuán)為邾城地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。人員情況：公司現(xiàn)有在冊(cè)職工8人；項(xiàng)目經(jīng)理31人。資產(chǎn)情況：據(jù)武漢市xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告（ ） 提供的評(píng)估結(jié)果，公司資產(chǎn)總額5448,萬元，其中固定資產(chǎn)凈值448,萬元，負(fù)債總額 萬元，所在者權(quán)益 萬元。無形資產(chǎn)：公司擁有省建設(shè)廳頒發(fā)的“房屋建筑施工總承包貳級(jí)資質(zhì)證書”，已于20**年9月被_公告為“一級(jí)建筑企業(yè)”。經(jīng)xx街道辦事處與原企業(yè)擬定，新x建筑集團(tuán)公司資質(zhì)品牌為500萬元（人民幣）。（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局評(píng)估數(shù)額）二、指導(dǎo)思想、基本原則和改制形式指導(dǎo)思想。、“三個(gè)代表”重要思想和發(fā)展穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)為指導(dǎo)，
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