傳媒公司經(jīng)理工作日常(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫?？茖W(xué)地預(yù)測影片的市場，并根據(jù)市場的動態(tài)變化，及時地調(diào)整營銷的手段等。合理地確定票價(梯級及最低票價)，布置宣傳陣地(海報樣式和擺放位置)，安排場次等。進一步加大對農(nóng)村電影放映員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)意識和水平。三、影劇院改造與院線上馬試點工作目的意義：把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點，是在新形勢下探索新型的科學(xué)經(jīng)營管理模式一次嘗試，為新公司全面實現(xiàn)企業(yè)化管理，市場化運作提供寶貴經(jīng)驗，從而穩(wěn)步扎實推進企業(yè)改制工作。硬件設(shè)施的改造(外部)廣場水泥地整修。與市容局、工商局合作，統(tǒng)一管理，規(guī)范經(jīng)營。劃定停車位線，規(guī)范管理。合理、美觀設(shè)置綠化、亮化。(內(nèi)部)進一步搞好衛(wèi)生，座位承包到人或承包到組，添加消防標(biāo)識標(biāo)牌，提升亮化、美化標(biāo)準(zhǔn)，營造夜色霓虹，在影院門頭增加led廣告顯示屏，反復(fù)播放影片預(yù)告和場次安排，營造娛樂氛圍。購置小賣部柜臺及部分家具(爆米花機、冷藏柜等)，在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機，用于侯影觀眾觀看影片預(yù)告。體制轉(zhuǎn)變，管理加強，服務(wù)提升。院線實行股份制，單獨核算，自負盈虧。下達經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)，制定獎懲措施。院線經(jīng)營第一輪影片及小賣部、劇院經(jīng)營戲劇演出，文藝演出，承接會議等?？上蛏鐣_招聘人才，吸納社會資金入股。統(tǒng)一納入電影傳媒公司管理，院線經(jīng)理實行競聘上崗，職工與院線簽訂勞動合同，實行效益工資。加入院線的上崗人員都必須參股，個人利益與院線效益掛鉤，建立互相監(jiān)督制約機制，杜絕跑冒滴漏。加強員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)掌握服務(wù)理念，學(xué)會有藝術(shù)的化解矛盾，提升服務(wù)的水平。賦予管理者充分的管人，用人的自主權(quán)，做到“不服從管理的堅決一個不要”，營造“今天工作不努力，明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區(qū)派出所處理好關(guān)系，加強安全保衛(wèi)工作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強消防安全意識，認真組織應(yīng)急疏散演練，個個會使用滅火器，加強日常檢查，杜絕火災(zāi)事故隱患?！靶坳P(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力，齊頭并進，共同開創(chuàng)嶄新的局面，為我縣文化大發(fā)展、大繁榮貢獻力量。傳媒公司經(jīng)理工作日常篇三今年2月，我透過人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一向虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步
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