【文章內(nèi)容簡介】 苗。第一，以誠心贏得他們的信任差生的自尊心很強。由于長期受到歧視，遭冷落，他們一般都很心虛，對外界極敏感，對他人心存戒備，但在內(nèi)心深處仍渴望得到老師和同學的理解、諒解和信任。因此，一旦他們犯錯，教師應做到心平氣和，以誠相見，以誠相待，切忌動輒當從批評，挖苦，甚至揭老底，變相體罰；否則必定會刺傷他們的自尊心，增加轉(zhuǎn)化的難度，甚至造成嚴重的教育失誤。教師的誠心還應表現(xiàn)在對學生自我教育能力的發(fā)掘和肯定上。第二，降低對他們的要求尤其是針對他們在學習成績上的要求。通過對學生的談話，我了解到，其實每個學生都是希望自己進步的，都是希望自己能夠完成老師交代的任務。發(fā)現(xiàn)有點滴進步，要及時扶持，當眾表揚，使他們有榮譽感，自尊感，從而相信自己今后定能成功。無形中這種“尊嚴”能約束他們，鞭策他們前進。這樣就使他們就會相信自己，點燃進取之火，樹立自尊心。第三，多給他們關(guān)懷他們的問題不僅僅指學習上的問題，更多的可能是行為上問題。所以作為教師遇事多冷靜，生活上多關(guān)心，勞動中多給快樂，課堂上多給機會。讓他們感受到老師是重視他們，愛他們的，在關(guān)懷中將自己不好的行為習慣慢慢的改掉。隨著社會進步和新科技革命的到來，職業(yè)教育的培養(yǎng)目標和職業(yè)導向決定了職業(yè)學校必需和企業(yè)合作，校企合作是職業(yè)教育改革的重要方向，也是大力發(fā)展職業(yè)教育的必然要求。xx年7月8日下午，到國虹科技的調(diào)研，是我第一次走進企業(yè)，去了解一個企業(yè)的文化，企業(yè)的發(fā)展與需求。通過調(diào)研，打破了我對校企結(jié)合的瓶頸，了解企業(yè)用人的需求，有針對性、目的性的開展我們的教育教學是刻不容緩的。因此我也明確的知道自己教學教育的目標。第一，明確企業(yè)需要什么樣的職高生？從調(diào)研中了解到，在企業(yè)中一線員工占整個員工比例的60%以上，大多數(shù)是農(nóng)民工和職高生。農(nóng)民工和職高生相比，前者相較而言比較吃苦耐勞，但缺乏專業(yè)技能；后者雖知一些專業(yè)技能，但缺乏吃苦耐勞精神。對于企業(yè)而言，在專業(yè)技能和素養(yǎng)方面，它更側(cè)重于素養(yǎng)。企業(yè)對于新招員工都會進行工作前的培訓，技能是可以訓練出來的，但是一個人的素養(yǎng)，是無法短時間內(nèi)訓練，它只能依托自身行為習慣的養(yǎng)成。有句話叫缺啥補啥。所以，企業(yè)所缺的是同時具備技能和素養(yǎng)的人才。那么我覺得我們職業(yè)學校就可以在這方面狠抓。職高生就是要既有優(yōu)良的品質(zhì)和思想素養(yǎng)，又要有過硬的專業(yè)技術(shù)。第二，提升自我，刻不容緩了解校企結(jié)合的意義以及企業(yè)用人的需求之后，我明確的知道我現(xiàn)有的知識是無法滿足學生的，要給學生一碗水，教師必須具有一桶水。提升自我，那就顯得刻不容緩了。通過學習先進的企業(yè)意識，加強專業(yè)知識，提高自我素養(yǎng)。將企業(yè)中的理念與文化在教育教學中傳授給我的學生，讓他們能夠有針對性的學習與訓練，爭取踏出校門能很好的適應企業(yè)，甚至能成為企業(yè)的人才。目標確定，勤能補拙通過這十天的短暫培訓以及心靈的激勵，我覺得我得做一個思想的小人，行動的巨人，將行動具體化、明確化的落實到每一處。我未來五年的計劃就是成為一名區(qū)優(yōu)秀的德育課教師。首先，了解學生，了解市場。用2年的時間，學習《心理學》、人格分析和市場分析相關(guān)的書籍，了解學生喜歡什么樣的老師，學生的需求是什么，有針對性的進行教育。同時，也要利用假期多去參加培訓和走訪企業(yè)，了解企業(yè)的發(fā)展情況，需要什么的人才。只有真正了解學生和市場的需求，才能有效的反饋到我的教育教學當中。其次，加強自身學習，課程上打造精品課。通過這次培訓，我懂得了如何使用番茄鐘時間管理和思維導圖，我會將它運用到我以后的學習、生活、工作中。用番茄鐘時間管理來合理、高效的安排自己的學習，包括理論知識學習和其他能力的加強，特別語言表達能力，因為這方面是我相對比較弱的一面。我在課程打造上，我會用思維導圖來量化每一節(jié)課，小到每一個細節(jié)，逐個突破。最后，多參加一些賽課，以此不斷的提升自我。每年學校和教委都會組織不同層次的賽課。通過積極準備賽課，我可以不斷的勉勵自己學習相關(guān)知識和理論，同時可以向其他的優(yōu)秀教師學習別人的優(yōu)勢，做到揚長避短。吾將上下而求索就在這培訓期間，我感受到了培訓帶給自己的變化。如果沒有這次學習，我可能還停留在每天上班偷偷菜，下班看看韓劇的日子，生活很貧乏的狀態(tài)。沒有一成不變的輝煌，任何一個人要趕上時代的步伐，都要永無止境地學習，永不停息地實踐！其實培訓只是一個手段，培訓只是一個開端，對于培訓給予的清泉，我要讓它細水長流。成功和失敗只能代表過去，學習才能代表未來。今天的生活，是你三年前的選擇；今天的選擇，是你三年后的生活！感謝學校給了我一個在xx學習的機會，同時也感謝xx的老師們給了我一個難忘的學習經(jīng)歷。我相信在xx培訓的十天，會是我生活狀態(tài)的一個轉(zhuǎn)變！企業(yè)培訓心得體會篇十企業(yè)培訓課對于員工的職業(yè)生涯發(fā)展和企業(yè)的整體發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。作為一名員工，在參與企業(yè)培訓課程中，不僅能夠?qū)W習到新的知識和技能，還可以增強團隊合作意識和提升個人能力。在接受企業(yè)培訓課程的過程中，我積極參與，同時建立了深厚的師生關(guān)系，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。在企業(yè)培訓課程中，我學習了許多專業(yè)知識和技能，如團隊合作、溝通技巧和領(lǐng)導力等。特別是團隊合作課程，我通過與團隊成員緊密合作，學會了傾聽和尊重他人的意見，培養(yǎng)了我在團隊中與他人共事的能力。此外，溝通技巧的學習也使我能更好地與同事和上司進行有效的溝通和協(xié)作。這些知識和技能的掌握，不僅提高了我的工作效率，也促使我在職場中得到更多的認可和機會。第三段：課程中的案例分析與實踐活動。在企業(yè)培訓課程中，老師與我們分享了一些實際案例，通過分析這些案例，我們對于如何應對各種工作情境有了更深入的理解。這些案例分析不僅提升了我們的問題解決能力，也拓寬了我們的思維方式。同時，課程中的實踐活動也是我最喜歡的部分。通過參與實踐活動，我能夠?qū)⒗碚撝R應用到實際中，更加深入地理解和掌握相關(guān)技能。例如，在團隊合作的實踐活動中，我發(fā)現(xiàn)只有團結(jié)一心、密切配合，才能取得最好的效果。這樣的實踐活動不僅提高了我們的操作能力，還增強了我們的團隊意識和協(xié)作能力。第四段：培訓師與同事間的交流與互動。在企業(yè)培訓課程中，我與培訓師建立了親近的師生關(guān)系。他們不僅是我們的老師，更是我們的朋友和伴侶。他們給予我們鼓勵和幫助，讓我們感到自己在職場中并不孤單。同時，與同事們的交流和互動也是培訓過程中的重要部分。通過與同事的討論和合作，我能夠從他們身上學到更多知識和經(jīng)驗，并且通過互相支持和鼓勵，我們共同進步，達到更好的成果。第五段：總結(jié)與展望。通過企業(yè)培訓課程的學習和實踐，我不僅獲得了許多知識和技能，也意識到自己的不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我將不斷努力學習和提升自己，更好地適應職場的挑戰(zhàn)和機遇。同時，我也期待將所學到的知識和技能應用到實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，通過持續(xù)的學習和不斷的努力，我一定能夠在職業(yè)生涯中取得更好的成就。企業(yè)培訓心得體會篇十一第一段：介紹企業(yè)培訓的背景和意義（200字）。企業(yè)培訓是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。不論是新員工的入職培訓、現(xiàn)有員工的職業(yè)發(fā)展培訓，亦或是領(lǐng)導者的管理培訓，都對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。在實際工作中，參加各類企業(yè)培訓課程，不僅可以提高個人的技能水平，增強團隊合作意識，更能夠激發(fā)員工的動力和潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在我參加的企業(yè)培訓課程中，我獲得了諸多啟示和體會。首先，培訓課程提供了豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，使我更加了解自己所從事的職業(yè)領(lǐng)域，并且為我提供了應對工作挑戰(zhàn)的解決方案。其次，培訓課程注重培養(yǎng)團隊合作精神，通過團隊項目和案例研究，讓我學會了傾聽和與他人合作，這對于日后的工作中具有重要意義。最重要的是，培訓課程鼓勵個人自我反思和積極調(diào)整，以達到更高水平的發(fā)展。通過思考自己的優(yōu)點和缺點，我能夠更加清楚自己的職業(yè)規(guī)劃和目標，并為之努力不懈。第三段：培訓對企業(yè)的意義和影響（300字）。培訓對企業(yè)的意義和影響不可忽視。首先，通過不斷培訓和提升員工的技能水平，企業(yè)能夠提高員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。其次，培訓還可以加強企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作能力，形成良好的企業(yè)文化和團隊氛圍，從而激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感。最重要的是，培訓還能夠為企業(yè)引入新的理念和思路，促進企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。企業(yè)只有不斷提升自身的競爭力和適應能力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。第四段：將培訓理念貫徹于實際工作中的重要性（200字）。參加企業(yè)培訓的目的并不僅僅是為了提高自身的技能和素質(zhì)，更重要的是將所學到的理論和方法應用到實際工作中。培訓課程結(jié)束后，我們應該及時總結(jié)所學，并將之貫徹于工作中，以提高工作效率和質(zhì)量。同時，還需要在實際工作中不斷提升自己，不斷學習和適應新的工作方式和方法，以應對不斷變化的市場環(huán)境。只有將培訓理念貫徹于實際工作中，才能在競爭中取得優(yōu)勢，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。通過參加企業(yè)培訓，我深刻認識到培訓的重要性和意義。培訓不僅是提高個人素質(zhì)和職業(yè)技能的途徑，更是促進企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的動力。在未來的工作中，我將不斷學習和適應新的工作方式和方法，積極將培訓所獲得的知識和體會運用于實際工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，我也將努力分享自己的培訓經(jīng)驗和體會，為企業(yè)建立起良好的培訓機制和文化，共同推動企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)培訓心得體會篇十二某些事情讓我們心里有了一些心得后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的企業(yè)培訓心得體會，希望對大家有所幫助。眾所周知，一個沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內(nèi)部控制就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此，欲使農(nóng)村信用社不斷成長壯大，就必須在大力拓展各項業(yè)務的同時，更加有效地推進其自身免疫系統(tǒng)——內(nèi)控制度建設(shè)，以保證農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展。農(nóng)村信用社盡快建立起規(guī)范、科學而運轉(zhuǎn)良好的內(nèi)控制度不僅是日益加強的金融監(jiān)管的外在要求，同時也是實現(xiàn)預定發(fā)展戰(zhàn)略目標和防范金融風險的內(nèi)在需要。運行良好的內(nèi)部控制可以發(fā)揮如下作用：一是確保國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行；二是確保將各種風險控制在可承受的范圍內(nèi)；三是確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)；四是有利于查錯防弊，堵塞漏洞，消除隱患，保證業(yè)務穩(wěn)健運行。我區(qū)聯(lián)社開展案件專項治理活動，其目的是進一步落實各項內(nèi)控制度，提高全體員工團結(jié)務實、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發(fā)生，全面提高工作質(zhì)量和服務水平。轉(zhuǎn)變工作作風，大興求真務實之風，使全體員工以滿腔的熱情和昂揚的斗志全身心投入到工作中去，為我轄農(nóng)村信用社的發(fā)展提供有力的保障?，F(xiàn)就案件專項治理情況談談自己的體會：對內(nèi)控制度的認識不到位。有的把內(nèi)部控制簡單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總，認為做了整章建制方面的工作，就等于建立了內(nèi)控機制；有的在把握內(nèi)控與管理、內(nèi)控與風險、內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系等問題上，認識有偏差，把加強內(nèi)控與發(fā)展和效益對立起來，在業(yè)務拓展和風險防范的抉擇中，側(cè)重于抓規(guī)模、抓效益，不切實際地求得資產(chǎn)規(guī)模的擴張，造成違規(guī)違章現(xiàn)象發(fā)生，以致資產(chǎn)質(zhì)量低下。對基層社的管理力度還有漏洞。對基層社的管理，往往是任務指標布置的較多，對完成任務的過程和手段檢查不夠?；恕⒈O(jiān)察監(jiān)督機制不建全，是直接影響內(nèi)控制度的有效落實?；?、監(jiān)察部門不能起到查錯防漏、糾正違規(guī)、強化管理、控制風險的作用。內(nèi)部稽核、監(jiān)察體制不順，本身沒有處理問題權(quán)，使一些問題被積壓下來，沒有相應的制約措施?，F(xiàn)行的內(nèi)控制度不健全，不適應業(yè)務發(fā)展的需要。在現(xiàn)實管理和經(jīng)營的有效性目標方面，其沿用的各項考核規(guī)章制度還是過去的考核辦法，雖然每年在數(shù)量上考核指標有所變動，但考核的內(nèi)容和方法明顯陳舊，導致部分社從自身利益出發(fā)，置各種制約于不顧，違章操作。有的機構(gòu)搶拉客戶，亂用核算科目、篡改賬表、以貸收息等問題，都說明了內(nèi)控制度與業(yè)務發(fā)展不同步的問題。有的領(lǐng)域、有的崗位內(nèi)控環(huán)節(jié)至今還處于真空。風險控制系統(tǒng)不健全，對內(nèi)部控制的評價與監(jiān)督不夠。風險控制是金融機構(gòu)內(nèi)部控制中的一個難點，目前我區(qū)農(nóng)村信用社以整體風險控制為目標的資產(chǎn)負債比例管理尚處于軟約束階段，以局部風險控制為內(nèi)涵的貸款分責管理還執(zhí)行不嚴格。貸款發(fā)放還沒有實行風險度管理，對計算機系統(tǒng)的風險控制能力差，而且對信用社內(nèi)部控制的考核還缺乏具體的標準和辦法。所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義，即：其一，它是無時不