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正文內(nèi)容

個(gè)人招商工作總結(jié)(15篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 最終簽訂合同的過程。在這種交易中,對于采購單位來說,他們進(jìn)行的是業(yè)務(wù)招標(biāo),對于我們來說進(jìn)行的業(yè)務(wù)是投標(biāo)。在招標(biāo)過程中,我們的主要工作是:1. 信息的搜集。搜集信息的途徑有:藥監(jiān)網(wǎng)、中國醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)、醫(yī)藥報(bào)紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有:招標(biāo)區(qū)域(省標(biāo)、市標(biāo)、部隊(duì)醫(yī)院、招標(biāo)品種范圍、招標(biāo)中介公司名稱及網(wǎng)址等),掌握各時(shí)段的招標(biāo)時(shí)間:公布時(shí)間、購買標(biāo)書時(shí)間、遞交招標(biāo)資料截至的時(shí)間、報(bào)價(jià)時(shí)間、審核招標(biāo)資料時(shí)間、公布價(jià)格時(shí)間、公布中標(biāo)品種和價(jià)格的時(shí)間、醫(yī)院確標(biāo)和采購的計(jì)劃時(shí)間、開始執(zhí)行的時(shí)間以及執(zhí)行的年限。2. 選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司和代理商選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn):選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?、綜合勢力強(qiáng)、政府扶持單位、醫(yī)院招標(biāo)辦關(guān)系好、代理商認(rèn)可、具有配送能力強(qiáng)的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標(biāo)單位,并建立檔案。選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn):最主要的是應(yīng)該對我公司的品種有濃厚的興趣,有自己的臨床推廣隊(duì)伍,資金雄厚,醫(yī)院、招標(biāo)辦關(guān)系好,開發(fā)能力強(qiáng),能按照公司的銷售政策執(zhí)行,專業(yè)性強(qiáng)的代理商并建立檔案。:a 有開發(fā)醫(yī)院的功能,有自己的臨床推廣隊(duì)伍。b 有開發(fā)醫(yī)院的功能,但是沒有組建臨床隊(duì)伍,靠其他人作臨床。c在小范圍內(nèi)自己做臨床分頁標(biāo)題,大部分做分銷,這種情況比較普遍。d 以做分銷為主,這類代理商有分銷商為他們服務(wù),但這一類不是很穩(wěn)定,容易出現(xiàn)竄貨,對市場的穩(wěn)定不利:a 搜集招標(biāo)信息,做好信息的匯總,并對整個(gè)招標(biāo)期的工作進(jìn)行跟蹤 b向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料(客戶的名稱,負(fù)責(zé)人,電話,地址,經(jīng)營范圍,性質(zhì),索取證件,稅號,組織機(jī)構(gòu)代碼,開戶號,帳號等資質(zhì)材料)c資料的準(zhǔn)備,包括生產(chǎn)廠家的gmp證書,廠家委托書,組織機(jī)構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證,生產(chǎn)批件和附件,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證協(xié)議,說明書標(biāo)簽,外包裝盒實(shí)樣,彩頁等d 制作標(biāo)書e 投標(biāo)五、關(guān)于竄貨問題的出現(xiàn)原因及解決辦法,使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場傾軋,價(jià)格混亂嚴(yán)重影響廠商信譽(yù)的營銷惡性現(xiàn)象。2. 出現(xiàn)竄貨的原因:a 銷售價(jià)格體系混亂b 經(jīng)銷商之間的惡意競爭c 不恰當(dāng)?shù)呐孔鲀r(jià)d 不現(xiàn)實(shí)的銷售目標(biāo)e 銷售區(qū)域劃分不當(dāng),經(jīng)銷商重疊f 稅收漏洞3. 解決辦法:a 建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價(jià)格體系b 堅(jiān)持現(xiàn)款或短期承兌為主的計(jì)算方式c 科學(xué)合理的涉及先進(jìn)的經(jīng)銷商獎勵d 建立完善的市場巡視及管理體系e 堅(jiān)持保證金制度,簽訂協(xié)議f 規(guī)范銷售人員行為g 批號管理杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的,但是可以降低竄貨的發(fā)生,這就需要我們業(yè)務(wù)人員以身作則,切實(shí)發(fā)揮自身的作用。六、銷售流程首營資料的準(zhǔn)備 收集客戶資料,建立客戶檔案 錄入crm系統(tǒng)簽訂銷售協(xié)議 貨款(現(xiàn)款現(xiàn)貨。見底單發(fā)貨,擔(dān)保發(fā)貨。安協(xié)議的預(yù)定方式結(jié)算貨款,但是客戶要資信申請)七、產(chǎn)品操作空間的計(jì)算操作空間=中標(biāo)價(jià)底價(jià)臨床費(fèi)用稅票費(fèi)用零售價(jià)=八、電話開發(fā)客戶過程中遇到的問題及處理辦法a 產(chǎn)品不錯(cuò),但是價(jià)格太貴b 暫時(shí)沒有這個(gè)需求,過一段時(shí)間再說c 你們的售后服務(wù)跟的上嗎d 我們有比較固定的采購單位e 操作區(qū)域問題,會不會有重復(fù)的地區(qū):分頁標(biāo)題a價(jià)格可能相對與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點(diǎn),但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定,包裝很好,而且這也正說明我們公司的實(shí)力,所以才能操作這樣的品種,這同時(shí)也說明客戶有心購買我們公司的產(chǎn)品,所以才會對產(chǎn)品知識和價(jià)格格外的關(guān)心b 這樣的客戶,成功的可能性不大c 向客戶介紹我們公司的規(guī)模,資金等實(shí)力,讓客戶相信我們公司的實(shí)力,有專門的售后服務(wù)部門,快捷有效的處理出現(xiàn)的問題d 這樣的客戶還是不太相信我們公司,這么說只是他們的借口,用充分的證據(jù)證明我們公司的實(shí)力,可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等e 市場保護(hù)政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生九、退換貨管理辦法一般情況下,我們公司不允許退換貨,如有質(zhì)量問題,包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫退換貨申請單,經(jīng)過各部門領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可進(jìn)行退換貨十、對未來工作我的自我要求在改革開放的背景下,我國醫(yī)藥市場面臨著一個(gè)信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費(fèi)市場多元化的社會大環(huán)境極大的分散了消費(fèi)者的注意力。但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家對醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強(qiáng),先后出臺了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認(rèn)證、藥品強(qiáng)制降價(jià)、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實(shí)施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革,醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下,對于未來的工作我對自己有以下幾點(diǎn)要求:1. 認(rèn)清自我,想做什么,能做什么,量力而行2. 合理安排時(shí)間,做事情要有目標(biāo)性和計(jì)劃性3. 整合資源,揚(yáng)長避短4. 挑戰(zhàn)自我,相信我一定可以做得更好個(gè)人招商工作總結(jié)篇九一年以來,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)分工安排,本人從事招商室工作,負(fù)責(zé)擬定境內(nèi)外招商引資年度計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)境內(nèi)區(qū)域的招商引資活動,編制和發(fā)布招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,歸集、包裝、編輯推介項(xiàng)目,配合有關(guān)部門建立和完善項(xiàng)目庫,承擔(dān)全局對境內(nèi)招商引資、聯(lián)絡(luò)、洽談工作。過去一年在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的配合幫助下,做了以下幾項(xiàng)工作:一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級有關(guān)招商引資的方針政策,按照我區(qū)招商引資工作的階段性目標(biāo)和工作重點(diǎn)尊重自身工作,不斷學(xué)習(xí)新知識,尤其法律知識和新的方針政策,認(rèn)真履行職責(zé)較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。二、根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和各鎮(zhèn)街的區(qū)域優(yōu)勢,出主意想辦法積極主動地收集整理,編集招商引資項(xiàng)目,不斷更新項(xiàng)目庫,使我們提出的引資項(xiàng)目,更加貼近本地實(shí)際,更加有利我區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,更加符合國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,去年共編制發(fā)布招商項(xiàng)目49個(gè),取得了一定的效果,除我區(qū)通過節(jié)會上網(wǎng)對外發(fā)布外,先后有許多客商通過傳真,電話等形式咨詢,起到了牽線搭橋的作用。三、認(rèn)真做好項(xiàng)目的洽談工作,節(jié)會期間除組織好項(xiàng)目洽談,簽約等會務(wù)活動外,積極幫助重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行洽談,尤其嚴(yán)把項(xiàng)目簽約文本關(guān),使之符合法律,內(nèi)容完善,責(zé)權(quán)分明,便于執(zhí)行,沒有因?yàn)楹贤瑮l款出問題而引起糾紛,使項(xiàng)目單位和投資商都滿意。在日常工作中,認(rèn)真做好前來投資客商的接待,項(xiàng)目洽淡工作,積極為其做好服務(wù),耐心介紹我區(qū)情況,協(xié)助項(xiàng)目單位做好洽談工作。四、認(rèn)真做好對外來投資者的服務(wù),凡來我局了解情況,洽談投資的客商,我室都熱情接待積極介紹我方的投資環(huán)境,投資政策,資源區(qū)位優(yōu)勢,介紹投資項(xiàng)目等,積極與有關(guān)鎮(zhèn)街招商分局和區(qū)直部門聯(lián)系,帶領(lǐng)外商實(shí)地選點(diǎn),了解情況,洽談合作,耐心細(xì)致地做工作,力促洽談成功。五、認(rèn)真做好在建項(xiàng)目在談項(xiàng)目的調(diào)度工作,為便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握招商工作的動態(tài),及時(shí)反映情況,我室不定期的對在建項(xiàng)目和在談項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度,匯總后上報(bào),并對在調(diào)度中反映和發(fā)現(xiàn)的問題,積極與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào),幫助其解決。尤其針對當(dāng)前土地制約因素加大,項(xiàng)目落地難的問題,年底對各鎮(zhèn)街的存量土地進(jìn)行了摸底調(diào)查,準(zhǔn)備呈交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有招商引資任務(wù)的部門,以便充分利用好這部分現(xiàn)有資源。六、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作,為了全局工作積極與其它科室配合,實(shí)現(xiàn)全局整體工作目標(biāo)。在做好自身工作的同時(shí),本人緊跟時(shí)代步伐,加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神,與黨的思想保持高度統(tǒng)一。個(gè)人招商工作總結(jié)篇十我鎮(zhèn)以縣工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)兩大平臺為載體,按照“發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造特色,培植產(chǎn)業(yè)集群”的招商理念,內(nèi)引外聯(lián),多措并舉,以萬畝綠色稻米基地,萬畝綠化林網(wǎng),積極做好招商引資文章,突出稻米、板材、葡萄等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的前伸后延、上下關(guān)聯(lián),探索“平衡、配套、延伸”的發(fā)展模式,使產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢整合、聚變,龍頭企業(yè)膨脹、裂變,塊狀特色經(jīng)濟(jì)迅速凸起。目前,蔬菜加工產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出醬菜、脫水菜。板材產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強(qiáng)化木地板、家具等近20多家企業(yè)。目前,我鎮(zhèn)引進(jìn)1000萬元以上在建項(xiàng)目2個(gè),分別為投資1000萬的隴西大酒店。投資5000萬的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司,目前,6個(gè)倉儲已建成9600平方米。在談項(xiàng)目3個(gè),分別為計(jì)劃投資5000萬元的上海福記冷凍項(xiàng)目(蔬菜加工、脫水蔬菜)。投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項(xiàng)目和計(jì)劃投資9000萬元的南瓜深加工項(xiàng)目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目建設(shè)勢頭良好。下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一抓手,真正做到入腦入心,體現(xiàn)在工作中,落實(shí)在行動上 。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織,確保農(nóng)業(yè)招商引資工作有序開展。為確保全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有序開展,我鎮(zhèn)成立了以分管農(nóng)業(yè)的副書記任組長的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組,從鎮(zhèn)到村都建立了招商網(wǎng)絡(luò),并從鎮(zhèn)直單位中抽取3名素質(zhì)高、品質(zhì)優(yōu)的同志組成農(nóng)業(yè)招商辦公室。同時(shí)抓好加強(qiáng)對招商人員在統(tǒng)籌、策劃、談判、簽約等方面的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和談判技巧,有力的提高了招商引資成效。(1)成立招商小分隊(duì)實(shí)行駐點(diǎn)招商。積極推行“走出去,引進(jìn)來”的招商理念,招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利機(jī)遇,根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,成立了三個(gè)招商小分隊(duì),分赴浙江溫州、臺州等地設(shè)立辦事處,分別下達(dá)招商任務(wù),通過親情、友情聯(lián)絡(luò)感情,進(jìn)行專門拜訪捕捉信息,有力提高了招商引資的成功率。(2)千方百計(jì)啟動民資、激活民力,繁榮壯大民營經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前,我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟(jì)所占比重較小,農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目發(fā)展勢頭不夠強(qiáng)勁。為激發(fā)活力,真正把民資挖掘出來,我們重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作:(1)政策拉動。所有由民間資本興辦的項(xiàng)目,可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。(2)資金扶持。凡是愿意投資興辦項(xiàng)目的,不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓,只要符合貸款條件,政府一律幫助協(xié)調(diào)貸款,讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。(3)優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項(xiàng)目提供一切可能的便利,以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙,不添亂,只服務(wù),不收費(fèi)”的原則,實(shí)實(shí)在在的為創(chuàng)業(yè)者服務(wù),不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,使民營企業(yè)由小做大,由弱做強(qiáng)。二、打造濃厚招商氛圍,扎實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)招商。自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作,廣泛動員,使其盡快凝成招商引資的強(qiáng)大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用,不斷強(qiáng)化農(nóng)村“無工不富”的責(zé)任意識,積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線,認(rèn)真捕捉招商信息,加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐??傮w上來看,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進(jìn)展良好,但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。一是土地指標(biāo)制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項(xiàng)目選址問題,土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。二是簽約項(xiàng)目資金到位慢,投資方資金投入慢,因土地指標(biāo)的限制,存在疑慮?!揖謃_年以來,在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作,成立了以局長汪正國為組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室、站所長為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制作了安寧市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商引資手冊,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到山東、濟(jì)南、青島等地與招商分局對接,發(fā)放了招商引資手冊。今年充實(shí)和調(diào)整了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在第六招商工作平臺組的領(lǐng)導(dǎo)下,按時(shí)參加工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會,對續(xù)建和落地項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行了跟蹤督促和服務(wù),及時(shí)向第六招商工作平臺組上報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況,現(xiàn)將工作進(jìn)展情況小結(jié)如下。一、已落地項(xiàng)目建設(shè)情況我市先后與惠嘉公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議,協(xié)議投資3600萬元。簽訂了36萬噸飼料加工廠建設(shè)項(xiàng)目,協(xié)議投資4000萬元。生豬機(jī)械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項(xiàng)目,協(xié)議6000萬元,與金江公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項(xiàng)目,協(xié)議投資__萬元。與__利之源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項(xiàng)目,協(xié)議投資2800萬元。與安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司簽訂了安寧市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)項(xiàng)目,協(xié)議投資327萬元。與華港集團(tuán)簽訂了萬頭種豬場建設(shè)項(xiàng)目,協(xié)議投資4000萬元。以上7個(gè)投資項(xiàng)目總的協(xié)議投資22727萬元。與__正大公司多次對接,協(xié)調(diào)相關(guān)部門深入到八街村委會石壩村召開現(xiàn)場辦公會議,協(xié)調(diào)__正大公司的種豬場建設(shè)地點(diǎn)及項(xiàng)目建設(shè)方案等問題,在招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作中做了大量工作。當(dāng)前各項(xiàng)目具體落實(shí)情況為:惠嘉托佩克良種豬繁育基地(小陡山),該項(xiàng)目于__年5月開工建設(shè),已于__年3月初完工,協(xié)議投資3600萬元,目前到位資金4960萬元,土建工程已完成,整體設(shè)備在安裝調(diào)試中,已開始了種豬的引進(jìn)飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結(jié)算報(bào)告。云南惠嘉飼料有限公司36萬噸飼料加工廠,該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復(fù)選址,今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村,用地面積60畝,目前已完成了土地及附著物款項(xiàng)的兌付、環(huán)評、地堪等工作,在進(jìn)行道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和回填土、平整土地等前期工作,準(zhǔn)備啟動工程建設(shè),到位資金共1200萬元,其中400萬用于土地及附著物的補(bǔ)償、平整土地等基礎(chǔ)建設(shè)、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設(shè)備,項(xiàng)目工程推進(jìn)順利。目前正在省市有關(guān)部門辦理土地使用相關(guān)手續(xù)。縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)情況:去年以來引進(jìn)資金,啟動實(shí)施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),到目前為止,安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已投資210萬元,按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成新品種蔬菜種植100畝,特色觀賞水果60畝,綠化苗木50畝,房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設(shè),正在抓緊進(jìn)行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓(xùn)中心等項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和辦理相關(guān)手續(xù),計(jì)劃__年底可竣工投入使用。__利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目,協(xié)議引資2800萬元,但由于受土地規(guī)劃的制約,經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門,直至__年才落實(shí)在草鋪其林架梁山,該公司已于__年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關(guān)手續(xù),并于__年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號,__年2月6日期滿摘牌,從2月份至今一直在省市有關(guān)部門辦理土地使用證和項(xiàng)目開工證,我局與國土部門配合公司,多次協(xié)凋均無結(jié)果,原因是省市辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡(luò)管理,審核辦理相當(dāng)慢。至5月底,已到位資金570萬元,目前在開展地堪工作,開始平整土地,建設(shè)施工的用水、用
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