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正文內(nèi)容

20xx年高中數(shù)學(xué)校本研修方案高中數(shù)學(xué)校本研修總結(jié)(大全9篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 研成果。08年學(xué)校兩個區(qū)級科研推廣課題獲區(qū)第五屆教育科研成果推廣三等獎。(2)品牌教研組的輻射我校的“品德與社會”教研組是新區(qū)優(yōu)秀教研組、新區(qū)文明班組。其中趙萍老師為新區(qū)兼職教研員、市名師骨干后備、新區(qū)骨干教師。一批出色的學(xué)科領(lǐng)軍人物脫穎而出,該學(xué)科已成為新區(qū)乃至上海市的學(xué)科品牌。該組教研氛圍濃厚,依托“《品德與社會》生活化教學(xué)的實踐與研究”課題,立足課堂,研發(fā)校本教材,在日常的品社和語文教學(xué)活動中滲透兩綱教育。兩組教研活動相互融合,通過跨學(xué)科教學(xué)研討活動及各類展示活動,提高語文教師把握教材、運用教材和課堂教學(xué)能力。在20xx年5月督導(dǎo)中,我校的語文課和品社課教學(xué)得到了督學(xué)的高度贊賞。(3)骨干教師的均衡分布學(xué)校落實《教院附校關(guān)于學(xué)科帶頭人、骨干教師隊伍建設(shè)的管理辦法》,制定區(qū)級骨干(學(xué)科帶頭人)校內(nèi)考核方案并開展年度考核。制定《分層培養(yǎng),整體提高》的教師培養(yǎng)工作計劃,邀請專家引領(lǐng)、教師來校示范教學(xué),聘請少年宮、教發(fā)院等部門老師帶教,同時校內(nèi)舉行骨干沙龍,開展骨干教學(xué)示范周。學(xué)校適時送出教師參與培訓(xùn),并堅持培訓(xùn)人員的課題(或項目)“反哺”行動。師徒結(jié)對,制定《青年教師培養(yǎng)方案》,實行青年教師“過關(guān)評價”,加速青年教師的成長。不足(1)學(xué)校重視學(xué)歷進修與專業(yè)培訓(xùn),但一部分教師自我發(fā)展意識不強,沒能深入進行“課堂教學(xué)”實踐研究。而且我校教師隊伍結(jié)構(gòu)相對年輕化,有些青年教師還缺乏教育教學(xué)的實踐經(jīng)驗。(2)學(xué)校已初步建立校本教研的模式,但教師之間研修氛圍不夠濃厚,有些教師處于一種“閉門造課”的狀態(tài)。學(xué)校教研解決教學(xué)實際問題的作用不夠凸顯,需要進一步深化和細(xì)化。二、研修目標(biāo) (一)總體目標(biāo)以教師專業(yè)化成長推進學(xué)生的全面發(fā)展為宗旨,以學(xué)校教育教學(xué)面臨的實際問題為研究對象,以提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向?qū)W生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學(xué)研究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學(xué)校辦學(xué)的理念與品位,為每一個教師的專業(yè)發(fā)展搭建良好的平臺。(二)分目標(biāo)第一階段20xx年5月20xx年8月申報新區(qū)第三批校本研修實施學(xué)校。召開校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組會議,制定校本研修階段計劃。教師根據(jù)學(xué)校的校本研修實施方案分析自己的不足,制定自己的校本研修計劃,明確研修的目標(biāo)任務(wù)。學(xué)校根據(jù)大部分教師教育教學(xué)中存在的問題針對性地安排校本研修的學(xué)習(xí)。(聽講座、報告、自主理論學(xué)習(xí)等。)充分展示品牌學(xué)科品社的教學(xué)成果和對語文學(xué)科輻射效果,組織“跨學(xué)科教研”,進一步擴大對其它學(xué)科的輻射效應(yīng),進行“行動研究”的教研活動。新區(qū)、署骨干教師率先引領(lǐng)進行示范性地展示。與校際聯(lián)合體學(xué)校共同進行教學(xué)研究展示。進行教師信息化能力培訓(xùn)(加強管理和考核)聽師德修養(yǎng)專題報告4次。 第三階段2010年9月2011年6月學(xué)校制定校本研修階段計劃。開設(shè)教師教學(xué)論壇,探討教學(xué)疑難問題。以教研組為單位深入進行“行動研究”的教研活動,重點研究實施課堂教學(xué)改進計劃。以學(xué)校為單位,全面推行各項活動,各種展示,引導(dǎo)每位教師主動參與校本研修活動。如:問題研究教研、明星教師評比。教學(xué)五環(huán)節(jié)的檢查與評比。重點為課堂教學(xué)改進和教師命題兩項。有效落實青年教師帶教工作,學(xué)校搭建平臺督促教學(xué)能力的提升。三、研修模式選擇“基于專題研究”與“基于教師個人教育教學(xué)改進計劃”相結(jié)合、相交叉的校本研修模式,有針對性地開展校本研修工作,滿足學(xué)校和教師的實際需求,解決教育教學(xué)中的實際問題,促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。四、主要任務(wù)(一)公共必修課程的實施師德修養(yǎng)通過對規(guī)定課程的學(xué)習(xí),提高教師的政治思想水平。幫助教師了解國家最新的教育政策法規(guī),進而規(guī)范自己的教育教學(xué)行為。提升教師的職業(yè)道德素養(yǎng)?!皫煹滦摒B(yǎng)”的校本研修,由學(xué)校黨支部與工會組織實施。內(nèi)容:政治思想教育、教育政策與法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范。黨支部和工會要組織好每一次研修活動,布置好每學(xué)年撰寫一份師德修養(yǎng)小結(jié)的研修任務(wù)。確定專人負(fù)責(zé)每次網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)活動的情況登記、專題報告會的出勤記錄,論壇交流活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計?,F(xiàn)代教育技術(shù)通過以提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力為目標(biāo)、以實用技術(shù)為主內(nèi)容的專項培訓(xùn)及相應(yīng)考試,幫助教師不斷更新現(xiàn)代信息技術(shù)知識,提高應(yīng)用能力,滿足學(xué)校、教師的發(fā)展需要?!艾F(xiàn)代教育技術(shù)”校本研修由教導(dǎo)處組織實施。內(nèi)容:計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)、教師博客建設(shè)、教學(xué)資源庫建設(shè)、信息技術(shù)與課堂教學(xué)有效整合。教導(dǎo)處要組織好每一次研修活動,布置好課堂教學(xué)應(yīng)用案例的研修任務(wù),做好活動的出勤記錄及課堂教學(xué)應(yīng)用案例的收繳。(二)學(xué)校研修課程的實施以學(xué)校教師的實際需求,實際情況為研修的方向,以教育教學(xué)中存在的問題為研修的內(nèi)容,以改進教師的實際教育教學(xué)能力為主要目標(biāo),以制度為保障,形成一種“基于專題研究”與“基于教師個人教育教學(xué)改進”相結(jié)合、相交叉的校本研修模式。以“教學(xué)常規(guī)”為抓手深化教研(1)抓住教學(xué)主要環(huán)節(jié)進行改進:課堂教學(xué)要求教師做到“主攻問題,改進課堂”。學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組以聽“隨堂課”的形式聽取教師的隨堂課,并加強聽跟進改進課,以此促動全體教師共同的進步。作業(yè)開展作業(yè)設(shè)計研究學(xué)習(xí),定期抽查作業(yè),組織優(yōu)秀作業(yè)展示活動等。測試組織教師進行試卷研究與分析,抓復(fù)習(xí)技巧和內(nèi)容的研究,開展教師學(xué)科知識測試等。(2)教研組、備課組每個學(xué)期制定好計劃,單周周五下午按計劃活動一次,做到定時定點定內(nèi)容定主備人。教研活動要緊密安排學(xué)習(xí)新課改、教材教學(xué)討論分析、本校實際教學(xué)現(xiàn)狀主要問題研究等,重點做好教師教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)和改進。(3)每學(xué)期教研組、備課組進行認(rèn)真總結(jié),學(xué)校根據(jù)《教院附校優(yōu)秀組室評比標(biāo)準(zhǔn)》評選優(yōu)秀教研組。以“主題教研”為引領(lǐng)推進教研(1)開展以“全校主題性教研制度“為引領(lǐng)的校本研修活動,教研組、備課組緊緊圍繞教導(dǎo)處制定的教研主題,制定相關(guān)研究主題,開展組內(nèi)的教學(xué)研究。以“實踐反思改進實施”的方式進行教研活動,加強教研活動的實效性,針對問題進行課例研究,從而有效改進教師的教學(xué)能力。教師在課堂教學(xué)中積極實踐,改進課堂教學(xué)。(2)教研組在教導(dǎo)處的統(tǒng)一要求下,學(xué)期初安排好組內(nèi)研究課,并加強過程指導(dǎo)和研究。每組每學(xué)期精心設(shè)計組織不少于2節(jié)的教學(xué)公開課,組織組內(nèi)教師觀摩不少于6節(jié)的公開教學(xué)課(組內(nèi)3節(jié)、組外3節(jié)),并進行網(wǎng)上評課。(3)學(xué)校要求教師每學(xué)年撰寫一篇緊密結(jié)合課堂教學(xué)研究改進實踐的論文。學(xué)校組織進行評獎活動,并與學(xué)期教師考核掛鉤。五、保障措施 (一)組織保障成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為組長,由專人負(fù)責(zé)學(xué)校的日常校本研修工作,確保校本研修的正常開展。成立有校行政、工會、職工代表組成的計劃執(zhí)行監(jiān)督小組,定期對校本研修的現(xiàn)狀進行分析、指導(dǎo)、保證計劃的認(rèn)真執(zhí)行。各學(xué)科教研組是校本培訓(xùn)的主要組織,各教研組長應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的校本研修培訓(xùn)或管理任務(wù)。(二)專業(yè)保障學(xué)校研修課程主要依托市教科院、區(qū)教發(fā)院專家指導(dǎo),主要采用敘事探究、案例研究、行動研究等學(xué)習(xí)方式來完成,主要關(guān)注教師參與過程中的體驗與感悟,以促進教師自主學(xué)習(xí)和個性化學(xué)習(xí),針對教育教學(xué)中的實際問題開展研究。學(xué)校研修課程學(xué)分認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)包括過程參與的學(xué)分認(rèn)定和研修成果的學(xué)分認(rèn)定,分為學(xué)習(xí)、實踐和成果三個方面。形成校本研修常規(guī)管理制度,學(xué)校、教研組有相應(yīng)的管理職責(zé),做到學(xué)期有計劃有總結(jié)、學(xué)年有考核。完善教師發(fā)展性評價制度的研究和建設(shè),對校本研修考核獎懲制度,與教師業(yè)務(wù)考核、職稱評聘、評優(yōu)等掛鉤。在教師節(jié)等重大場合重獎在校本研修活動中表現(xiàn)突出的教師和教研組。(四)經(jīng)費保障對于上級下?lián)艿男1狙芯康慕?jīng)費,做到??顚S茫谔峁┭芯拷?jīng)費、硬件設(shè)備等方面給與充分的保障。學(xué)校多渠道籌措經(jīng)費,在軟、硬件方面加大投入的力度,為教師的校本研修提高必要的物質(zhì)條件和良好環(huán)境。同時撥出經(jīng)費,獎勵在校本研修過程中表現(xiàn)突出的個人和集體。高中數(shù)學(xué)校本研修方案篇六為加
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