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正文內(nèi)容

中學校長的述職報告精選18篇(編輯修改稿)

2025-08-07 19:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 普世價值觀。《卡耐基成功之道全集》。讀書筆記題為《修煉情商,保持陽光》。讀著卡耐基,讀著卡耐基的思想精華,充實著自己,增強著自信,洋溢著熱情,修煉著情商,保持著陽光,這或許便是一種莫大的智慧和不竭的生命活力。讀著卡耐基,讓自己更快樂,讓學生更歡迎,讓同事更親近,讓生命更陽光。此外,《中國教育報》《人民教育》《湖北教育》是我案頭必倍、有空必閱報刊,《德蘭修女傳》(華姿著)更讓我“在愛中行走”,《給教師的一百條新建議》(鄧杰著)伴我午休晚寢,袁貴仁《價值觀的理論與實踐》為我補上哲學一課。培訓。20xx年5月15—6月15日參加黃岡師院校長崗位培訓。完成了三篇綜合性論文:(1)《與名校之距離》。(2)《讓有效教學成為一種常態(tài)》。(3)《“學生”新解,“教育”重探》。中學校長的述職報告篇五是穩(wěn)步推進學校工作,求效益、謀發(fā)展的一年。在這一年中我充分感受到了團隊的力量。如比爾蓋茨所說:“能夠與一群充滿智慧,散發(fā)才氣的人,每天在一起工作、一起交流,是一件十分幸福的事情?!币?、讓充電、思考成為一種生活習慣。20我做為第二批“訪學教師”,參加了青島市中小學教師科研工作站年訪學活動,借助這一平臺我與我所在的團隊成員共讀《每周一讀》,在交流、分享中體驗讀書帶來的樂趣。信息社會我們借助互聯(lián)網(wǎng)把地球變成了一個村子,人與人的交流不再受時空的限制,然而在學校這個基層教育團隊中,如何凝聚力量,進行有效溝通,提升團隊運作的效益,在思考的同時我閱讀了《跟卡耐基學人際溝通》《學校管理新思維》《教師心理學》等書,工作中倡導凡事溝通在前,溝通,溝通,再溝通,并以身作則,用人不疑,廣泛吸納來自各方的意見和建議,運用現(xiàn)代學校管理的相關(guān)理論,實行民主管理,依法治校。二、遵循主體開放的辦學思路,打造“小班化教育”特色。,運轉(zhuǎn)學?;鶎咏?jīng)緯管理網(wǎng)絡(luò),融入學校顧問機制、家委會監(jiān)督機制,不斷規(guī)范辦學行為,在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步發(fā)展?!靶“嗷逃敝械膶W校管理應該是“以人為本”,尊重個性和差異,能夠?qū)⑷肆Y源最大、最優(yōu)化。2010年,青島市南區(qū)第二實驗小學將年級組長、教研組長負責制與“張蔚名師工作室”“王莊本班主任工作室”“李媛青年科研工作室”以及工會組長建議制經(jīng)緯交織,實行民主、開放式的管理,團隊運作,結(jié)伴成長,人人參與計劃的制定與落實,加強外部監(jiān)督機制,強化了執(zhí)行力。教師在修訂《教師手冊》過程中進一步明晰了規(guī)范,更好地進行了自我定位,明確了個人發(fā)展目標。學?!靶“嗷逃毖芯恳灿烧n內(nèi)到課外逐步拓展到了社區(qū),亮點紛呈,研究步步推進。,在信息技術(shù)、社會資源搭建的平臺上,發(fā)揮家長群體、學生群體、社會力量的助推作用,推進教師專業(yè)化進程,在研究中提速發(fā)展。將“三位一體”開放、互動、個性、富有時代氣息,能夠增進溝通的校園博客文化滲透到教育教學工作中。在“小班化教育”班主任工作研究方面,從《班主任細節(jié)管理案例》入手,引導教師面向全體,關(guān)注個體,尋找適合每個學生成長的教育方式、方法。在“小班化教育”教學工作研究方面,深入開展“主體能動教學法”研究,推廣應用“三動六步教學模式”,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),充分調(diào)動教師進行教改實驗的積極性、能動性,喚醒學生積極、主動參與學習活動的能動性,減負提質(zhì)?!爸黧w能動教學法”被評為市南區(qū)優(yōu)秀教學法。在“小班化教育”德育工作研究方面,努力構(gòu)建以實踐、體驗、傳承三大主題系列活動――“花仙子”實踐體驗系列活動、“小書蟲”快樂讀書系列活動、“小健將”強身健體系列活動。豐富社區(qū)實踐基地,形成了各年級有基地,相互聯(lián)通,遞增發(fā)展的格局。邀請中科院海洋研究所“博士實踐團”的成員擔任學生成長輔導員,“十博士進校園,引領(lǐng)學生成長”《青島晚報》給予了圖文報道。在“小班化教育”課程設(shè)置研究方面,開齊開足國家規(guī)定的課程課時,進行大閱讀校本課程實驗,挖掘校內(nèi)資源在二年級進行硬筆書法、音樂欣賞、十字繡選修課試點,利用社會資源,引入人才,開設(shè)“國際跳棋”特色課程,促進了學生潛能的發(fā)掘與發(fā)展。在“小班化教育”家長學校研究方面,開設(shè)“家長學校大講堂”,設(shè)立“家長進校園開放周”,推廣“母子共營網(wǎng)上精神家園”育子經(jīng)驗,家長育子觀念有了很大轉(zhuǎn)變,四年級一班藍色超人媽媽郝軍女士被評為“青島市十大優(yōu)秀母親”。在“小班化教育”師資培訓研究方面,開設(shè)教師講堂。骨干教師宣講基礎(chǔ)教學論,青年科研工作室組織宣講學習心理學,名師工作室宣講教學設(shè)計。在團員青年中開展《每周一讀》,以及圖書漂流活動。定期制作《魅客:教師博文》電子雜志,通過《教師文苑》篩選、推介前沿信息?!叭惫ぷ魉悸?,讓常規(guī)工作常起來,安安靜靜抓教學,扎扎實實提質(zhì)量。運轉(zhuǎn)學校中層管理隊伍、名師工作室梯隊、教研組長三支隊伍,進行期初、期中、期末三次常態(tài)調(diào)研周,開展精品課展示月、教學法研討會、質(zhì)量分析反思會三大主題活動,抓實教學五環(huán)節(jié),觀變化,看提高。2010年,每位干部兼任一個學科的課,深入教學一線,做教學的明白人。對分管的年級、教研組、名師工作室做到熟悉、了解,教學指導做到能說、會評、善分析,不斷提高課堂教學的指導水平和能力,努力使自己成為課堂教學效率提升的促進者。名師工作室成員能圍繞課題,創(chuàng)新突破,梯隊建設(shè)有成效。教研組長把好日常教學研究、檢測、學科競賽。教師群體整體素質(zhì),學生群體整體質(zhì)量穩(wěn)中有升。三、遵紀守法,廉潔奉公,不以權(quán)謀私。為官清廉一身輕,權(quán)力是黨和人民賦予的責任和使命。我始終牢記:“只有默默無聞的人才能成就大事業(yè)?!逼饺?,我把精力和智慧都用于工作?!霸谏钪兴伎脊ぷ鳎诠ぷ髦邢硎苌?。”嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,不以權(quán)謀私,自覺接受黨支部、教代會的監(jiān)督。在教育教學改革方面有獨立的思路和見解,學校工作責任到人,年度目標落實到位。中學校長的述職報告篇六從這五方面入手向各位領(lǐng)導、同事匯報如下:去年的畢業(yè)班是98級,6個教學班328名學生,全體領(lǐng)導和教師傾注了很大精力,98級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績,占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%,一批升重點率30%,成績另人滿意,總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提。班主任班級管理到位、及時、得當,98級初三的一年內(nèi),每位班主任早到晚歸到底有多次,誰也說不清。做了多少工作,從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。老師、學生、家長、領(lǐng)導四方配合得好,學生會、家長會、教師會、班主任會到底開了多少次無法統(tǒng)計,但招之即來,到會認真聽,散會馬上落實,雷厲風行,團結(jié)一致,使98級學生學風正,考風正。后期管理抓得緊、吸取97級的教訓,老師們對學生考前和考中的管理格外重視,每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新。獎勵措施發(fā)揮了較好的作用,對教師的獎勵有利于團結(jié)協(xié)作,對學生的獎勵提高了學生爭先恐后的競爭意識。中考信息摸得不錯,尤其是上學期,僅去石家莊摸信息就8次,各種中考資料代表了中考的出題方向,對教學的指導作用不可低估。注重了學生應考能力的訓練,年后的月考,老師們狠抓考風,注重考后分析,對科學施教、平靜應考起到了很好的作用。xx年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀中學歷屆招生人數(shù)最多,質(zhì)量最好的一屆,也是經(jīng)濟效益較好的一年,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:大張旗鼓的宣傳發(fā)動:宣傳的目的在于讓學生和家長了解學校情況、招生政策、招生考試時間,學校利用各種渠道發(fā)送招生信息,校校到、無死角,起到了很好的作用。熱情周到的報名服務(wù):招生報名前的準備充分,10天的報名接待工作,每一個負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報名工作不但安排好了考試次序,還很好地展示世紀人的熱情和周到,讓學生、家長有了一個良好的印象。全民動員組織考試:招生考試,兩校教工全體參加,帶著親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使,心往一處想,為世紀二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆。撕心裂肺錄取收費:01級新生優(yōu)秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于98級的成績,也與參與收費錄取的老師正相關(guān)。他們的接待工作是一流的,他們?yōu)閷W生和家長的好成績而高興。為家長東奔西走借錢送子上學而流淚。圓滿完成了學校交給的任務(wù)。世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,教師的敬業(yè)奉獻,為人師表,團結(jié)向上,競爭協(xié)作已成為世紀中學的學校文化,一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,師資隊伍建設(shè)步子大,效果高,學校領(lǐng)導班子主要從6個方面提高教師教學水平。培養(yǎng)團隊精神,世紀中學教師年青,熱情高,易接受新鮮事物,缺少經(jīng)驗但學習勁頭足,鍛造團隊精神已成為領(lǐng)導班子、年級組長、班主任老師的共識,為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件。走出去請進來增加學習機會,學校組織了多次外出學習、參觀、聽課活動,是投資最多的一年,學習了先進的理念,感受了教學改革的氣息,吸取了先進方法,開闊了眼界。把外校教師請來聽課也為學校注入了一片生機。大比武、推門課的開展提供了互相學習、互相督促的機會。教師間互聽、互評已成良好風氣,年青教師聽課不少于40節(jié),老教師不少于20節(jié)。被聽課次數(shù)也在5次以上。不失時機推舉名師,本學期王秀英、楊艷茹老師參加縣、市觀摩課、評優(yōu)課活動二至三次,在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優(yōu)課,學校給二位老師很大的支持。名師工程已初見成效。開展課題研究,提高文化品位,學校申請立項7個課題,承擔上級分配課題2個,研究風氣日漸濃厚?!懊利?分鐘”課題順利通過市級專家初檢,并獲好評?,F(xiàn)又申報了三項省級課題。發(fā)掘每位老師的個性特長。不同的教師有不同的個性,不同的長處。有擅演講的,有具備表演才能的,有善于動腦筋的,有特別會抓重點的,有特別周到、仔細的,不同的特點不同的培養(yǎng)方法,培養(yǎng)他們的優(yōu)勢,發(fā)揮他們的潛能。不同個性的教師都在學校找到了立足點。學校常規(guī)管理工作量大,頭緒多,彈性大。教導處三位老師工作投入、積極配合、開動腦筋,圓滿完成了學校常規(guī)管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績校對,幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改、評教評學,早晚自習的管理、考勤、初一新生建檔,學校各種計劃的布置、收集、存檔,總結(jié)的收集、考核量化的數(shù)據(jù)采集分析,一件工作接一件,時間性強。綜上所述,學校各項工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果,是上級領(lǐng)導正確指引的結(jié)果,是校長認真謀劃,身先士卒的結(jié)果。我在其中盡了自已一份力。本學期即將結(jié)束,工作中還存在很多不足,如為教師營造學校溫馨氣氛不夠,聽課后系統(tǒng)的評課做得很少,以后工作中努力彌補,謝謝全體教工,領(lǐng)導的支持。謝謝!謝謝大家!中學校長的述職報告篇七尊敬的xx區(qū)教育局領(lǐng)導:時間過得很快,一晃又一個學年就要結(jié)束了,回顧這一學年的學習工作實踐,可謂有喜有憂,喜的是在局領(lǐng)導的關(guān)懷下,在學校班子的支持下,順利地完成了上級行政部門安排的各項工作任務(wù),并取得了可喜的成績。憂的是現(xiàn)在學生的思想道德素質(zhì)問題給學校的教育工作帶來了很大的挑戰(zhàn),德育工作面臨許多難題。下面就將我分管的工作做以匯報:本學期德育處及各班主任教師能堅持解放思想、實事求是、大膽管理,不斷提高德育工作的針對性和時效性,積極倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范,提高學生良好的思想道德素質(zhì)。進一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強青少年思想道德建設(shè)若干意見》的要求,不斷探索學生思想教育工作的新方法,新途徑。建立健全了《班主任考核評價制度》、《班主任工作量化細則》及《班級工作評比細則》。認真貫徹“班主任例會制度”和“主題班會制度”及“周總結(jié)制度”。通過班主任工作交流會,互相切磋,總結(jié)經(jīng)驗,及時了解教育新動態(tài),積極探索新形勢下德育工作的新特點和規(guī)律,尋求新方法。以活動為載體培養(yǎng)學生的優(yōu)良品質(zhì)和良好的行為習慣。如:組織學生“文明出行協(xié)勤”活動;以“喜迎奧運”為主題的創(chuàng)作活動;“走進世園會”;“觀看文件片”;“祭掃烈士墓”;“文明禮儀周”等等。配合區(qū)德育巡禮,在一些年級、班級進行“國學教育”活動,使同學們了解中華民族博大精深的文化和厚重的禮儀沉淀。著力培養(yǎng)學生“明禮儀,知廉恥,懂孝敬,愛師友”的良好行為品質(zhì)。為構(gòu)建和諧校園奠定思想基礎(chǔ)和文化底蘊。學校制定了法制教育方案。建立了一校一警一站制度,與派出所設(shè)防人員密切配合,重點做好外來人員的管理和師生放學時段的安全工作。聘請司法界人士做法制報告,提高學生的法制觀念,提高防止違法犯罪和保護自己的能力。組織學生學習《預防未成年人犯罪法》等法律知識,增強法制意識,做好防范工作。舉辦“知榮明恥”標語的征集等活動,提高學生的道德水平。做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,并對重點學生進行重點指導,建立家庭聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。認真貫徹落實市、區(qū)有關(guān)學校安全工作的指示精神,堅持“安全第一”的思想,防范于未然。按上級要求成立了校園安全領(lǐng)導小組,制定安全工作方案。開展創(chuàng)建“平安校園”活動,積極參與市區(qū)平安校園的評比工作,并上報總結(jié)材料。制定了“安全文明校園”活動實施方案。制定了“校園安全”應急預案。落實了學校綜合治理安全工作崗位責任制并簽訂了責任狀。認真執(zhí)行“交通三項”教育制度,確保學生人身安全。利用校園廣播站,宣傳欄,板報,升旗儀式,觀看錄像等多種形式,廣泛宣傳消防、交通、飲食、衛(wèi)生等方面安全知識,定期對飲食衛(wèi)生,消防設(shè)施,校園危房等重點部位進行檢查、整改,以保證師生安全。定期聘請省消防局專業(yè)人士進行輔導講座掌握消防知識。切實加強對教學和大型集體活動的管理,堅持學校大型活動的上報審批制度,并制定了《學校大型活動安全預案》。認真貫徹《學生體質(zhì)健康的標準》按時完成畢業(yè)年級的體育達標測試和中招體育加試工作。有組織,有計劃地開展學校群眾性體育活動,圓滿完成每年一度的校體育運動會和各類群眾性體育競賽活動,積極參加區(qū)里各項比賽并獲獎。完成了對高一年級的國防教育和軍訓工作,取得圓滿效果。完成了點校中學生身體測試工作。認真做好六病防治工作,衛(wèi)生室工作,紅十字會工作。認真貫徹《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》積極籌備,認真開展了校園藝術(shù)節(jié)工作,組織學
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