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正文內(nèi)容

20xx年項目管理年度工作總結(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 試驗合格后方可成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。2。鋼筋切斷應根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量、長短搭配,先斷長料后斷短料,盡量減少和縮短鋼筋短頭,以節(jié)約鋼材。2。鋼筋綁扎前認真熟悉圖紙,檢查配料表與圖紙是否有別,仔細檢查成品尺寸,彎頭是否準確,核對無誤后方可進行綁扎。2。鋼筋綁扎完畢后及時組織相關單位進行隱蔽驗收,做好隱蔽簽收記錄等資料,并對存在的問題及時整改?;炷翝仓┕し椒?。采用商品砼,生產(chǎn)商品砼前,與供應商聯(lián)系,并提供設計強度的設計標號,外加劑要求和坍落度要求,本次澆筑數(shù)量等。3。砼澆搗順序施工、分帶澆筑,形成流水作業(yè),但澆搗下一帶與前一帶已澆砼必須是尚末初凝之前。3。砼澆搗過程中注意保護鋼筋,確保其位置不發(fā)生偏離,同時確保止水帶安裝位置。3。已澆灌的砼在終凝6小時后及時派專人負責澆水養(yǎng)護,濕養(yǎng)護期不少于7天。檢查井的施工方法4。檢查井的砌筑待箱涵砼澆筑7天后方可進行。4。砌筑前,先用水將紅磚濕透,按配合比要求,把水泥砂漿拌合均勻,方開始砌筑。4。砌筑的井壁必須圓順垂直,砂漿飽滿,灰縫平整,抹面壓光無空鼓裂縫。爬梯安裝位置準確,不得松動,井座井蓋完整無損,安裝平穩(wěn)。四、質量、安全、文明施工及環(huán)境保護管制措施“安全第一,預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則一直貫徹整個施工過程。加強安全生產(chǎn)的領導、強化管理,全面貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標準》和《施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范》是本工程實現(xiàn)無傷亡事故、無火災、無中毒、無重大設備事故等六無安全目標的有效措施和方法。本項目雖然靠近南環(huán)路,但我司對施工現(xiàn)場進行圍護,封閉施工,確保不對周邊環(huán)境造成影響,贏得了一致認可的口碑。明確施工現(xiàn)場、生活區(qū)的衛(wèi)生負責人,將各項衛(wèi)生措施、制度落實到實處,為作業(yè)人員營造一個衛(wèi)生、舒適的工作、生活環(huán)境。在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度,施工中以總進度網(wǎng)絡為依據(jù),按不同施工階段,施工方法和不同專業(yè)工種分解為不同的進度目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態(tài)控制。本工程在施工高峰期正趕上全國非典型肺炎病毒肆虐時期,但我司在區(qū)政府、業(yè)主、監(jiān)理等各級部門的領導與指示下,切實做好各項防非典工作,保持人員的穩(wěn)定,全封閉施工,勞逸結合,統(tǒng)籌安排,努力實現(xiàn)了施工與防非典兩不誤,確保按期完成總體施工任務,各分項工程實現(xiàn)全優(yōu)良的目標。五、結束語在本工程施工過程中,包括在全民抗非典非常時期,區(qū)政府、業(yè)主、監(jiān)理等等單位,都給予了大力的支持和幫助,及時解決了施工中一切困難,使得我司在觀瀾排洪渠項目中能順利開展各項工作,實現(xiàn)了總體進度目標和質量優(yōu)良目標,勝利完成業(yè)主交付的任務。借此我司全體員工表示衷心感謝,并希望通過本項目的合作,能再次取得業(yè)主的眷顧與合作,謝謝!項目管理年度工作總結篇三時光飛逝,日月如梭,轉眼間,我來公司已經(jīng)有_年了,業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的,再次,感謝上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗?;仡櫧衲甑墓ぷ?,總體形式較為可觀,在這一年中,有個別單項完成過程中不為樂觀,總結得出以下幾點!一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督管理既是對工人的合理安排調度,明確分工,責任到人,監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進度的跟進,在每一階段應注意的細節(jié)問題,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題。正是此兩點,我做得不到位,導致在三月份的一單項業(yè)務中出現(xiàn)紕漏,有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助,實為慚愧。失敗乃成功之母,日后,必須嚴格管理,責任明確到人,讓工人明白其職責所在,這是確保質量的重要性?,F(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹,了于指掌,及時跟進!二、技術工種的指導及培訓裝飾行業(yè)日益精工化,市場緊促,競爭激烈,技術要求是生存的關鍵,沒有只有更好!施工過程中技術人員的作業(yè)是質量的根本保障!中國人口眾多,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,優(yōu)秀的技術人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓,鞏固技術,聚眾之長,納賢之優(yōu),因人致宜,掘其所長,才能不斷提高技術含量。因此,計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊,優(yōu)勝劣汰,做到技術不合格,堅決不上技術崗位!三、針對于客戶要求顧客是上帝,服務提高產(chǎn)品負價值,在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下,對客戶應做到有求必應,鞏固老客戶,增強聲譽??蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非?項目管理年度工作總結篇四時光飛逝,日月如梭,轉眼間,我來公司已經(jīng)有_年了,業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的,再次,感謝上級領導
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