20xx年項(xiàng)目管理年度工作總結(jié)(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 試驗(yàn)合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。2。鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號(hào)、直徑、長(zhǎng)度和數(shù)量、長(zhǎng)短搭配，先斷長(zhǎng)料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。2。鋼筋綁扎前認(rèn)真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙是否有別，仔細(xì)檢查成品尺寸，彎頭是否準(zhǔn)確，核對(duì)無(wú)誤后方可進(jìn)行綁扎。2。鋼筋綁扎完畢后及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，做好隱蔽簽收記錄等資料，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改?；炷翝仓┕し椒?。采用商品砼，生產(chǎn)商品砼前，與供應(yīng)商聯(lián)系，并提供設(shè)計(jì)強(qiáng)度的設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)，外加劑要求和坍落度要求，本次澆筑數(shù)量等。3。砼澆搗順序施工、分帶澆筑，形成流水作業(yè)，但澆搗下一帶與前一帶已澆砼必須是尚末初凝之前。3。砼澆搗過(guò)程中注意保護(hù)鋼筋，確保其位置不發(fā)生偏離，同時(shí)確保止水帶安裝位置。3。已澆灌的砼在終凝6小時(shí)后及時(shí)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)澆水養(yǎng)護(hù)，濕養(yǎng)護(hù)期不少于7天。檢查井的施工方法4。檢查井的砌筑待箱涵砼澆筑7天后方可進(jìn)行。4。砌筑前，先用水將紅磚濕透，按配合比要求，把水泥砂漿拌合均勻，方開(kāi)始砌筑。4。砌筑的井壁必須圓順垂直，砂漿飽滿(mǎn)，灰縫平整，抹面壓光無(wú)空鼓裂縫。爬梯安裝位置準(zhǔn)確，不得松動(dòng)，井座井蓋完整無(wú)損，安裝平穩(wěn)。四、質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)管制措施“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則一直貫徹整個(gè)施工過(guò)程。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理，全面貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》是本工程實(shí)現(xiàn)無(wú)傷亡事故、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)重大設(shè)備事故等六無(wú)安全目標(biāo)的有效措施和方法。本項(xiàng)目雖然靠近南環(huán)路，但我司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍護(hù)，封閉施工，確保不對(duì)周邊環(huán)境造成影響，贏得了一致認(rèn)可的口碑。明確施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，將各項(xiàng)衛(wèi)生措施、制度落實(shí)到實(shí)處，為作業(yè)人員營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作、生活環(huán)境。在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段，施工方法和不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。本工程在施工高峰期正趕上全國(guó)非典型肺炎病毒肆虐時(shí)期，但我司在區(qū)政府、業(yè)主、監(jiān)理等各級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與指示下，切實(shí)做好各項(xiàng)防非典工作，保持人員的穩(wěn)定，全封閉施工，勞逸結(jié)合，統(tǒng)籌安排，努力實(shí)現(xiàn)了施工與防非典兩不誤，確保按期完成總體施工任務(wù)，各分項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)全優(yōu)良的目標(biāo)。五、結(jié)束語(yǔ)在本工程施工過(guò)程中，包括在全民抗非典非常時(shí)期，區(qū)政府、業(yè)主、監(jiān)理等等單位，都給予了大力的支持和幫助，及時(shí)解決了施工中一切困難，使得我司在觀(guān)瀾排洪渠項(xiàng)目中能順利開(kāi)展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了總體進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)，勝利完成業(yè)主交付的任務(wù)。借此我司全體員工表示衷心感謝，并希望通過(guò)本項(xiàng)目的合作，能再次取得業(yè)主的眷顧與合作，謝謝!項(xiàng)目管理年度工作總結(jié)篇三時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已經(jīng)有_年了，業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的英明決定和同事的努力奮斗?；仡櫧衲甑墓ぷ?，總體形式較為可觀(guān)，在這一年中，有個(gè)別單項(xiàng)完成過(guò)程中不為樂(lè)觀(guān)，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!一、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度，明確分工，責(zé)任到人，監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn)，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問(wèn)題。正是此兩點(diǎn)，我做得不到位，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠(chéng)幫助，實(shí)為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴(yán)格管理，責(zé)任明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在，這是確保質(zhì)量的重要性?，F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌，及時(shí)跟進(jìn)!二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)裝飾行業(yè)日益精工化，市場(chǎng)緊促，競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒(méi)有只有更好!施工過(guò)程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國(guó)人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，鞏固技術(shù)，聚眾之長(zhǎng)，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長(zhǎng)，才能不斷提高技術(shù)含量。因此，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!三、針對(duì)于客戶(hù)要求顧客是上帝，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下，對(duì)客戶(hù)應(yīng)做到有求必應(yīng)，鞏固老客戶(hù)，增強(qiáng)聲譽(yù)?？蛻?hù)的需求就是我們的追求!項(xiàng)目管理年度工作總結(jié)篇四時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已經(jīng)有_年了，業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
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