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正文內(nèi)容

個(gè)人工作報(bào)告十五篇(匯總)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 展現(xiàn)會(huì)員企業(yè)對(duì)五邑經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展所作出的巨大貢獻(xiàn),真正展現(xiàn)了我們江門陽江商會(huì)的風(fēng)采。加強(qiáng)與政府部門、友好商會(huì)的聯(lián)系,發(fā)揮商會(huì)橋梁紐帶作用我商會(huì)致力于加強(qiáng)政企溝通,促進(jìn)上下交流,積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。商會(huì)經(jīng)常組織會(huì)員與工商界開展交流活動(dòng),就會(huì)員企業(yè)發(fā)展中面臨的共性問題,向政府提出意見和建議,使會(huì)員企業(yè)的利益訴求能夠有表達(dá)的渠道,在會(huì)員單位和政府部門之間建起溝通協(xié)調(diào)的快車道。我商會(huì)也將會(huì)加強(qiáng)與友好商會(huì)的聯(lián)系,友好商會(huì)之間實(shí)現(xiàn)信息資源共享,發(fā)揮各自優(yōu)勢,促進(jìn)雙方會(huì)員、工商界人士交流,尋覓商機(jī)達(dá)到互惠互利。同時(shí),友好商會(huì)間共同努力在雙方會(huì)員企業(yè)增進(jìn)友誼、優(yōu)勢互補(bǔ)、共謀發(fā)展等方面起積極的推動(dòng)作用,擴(kuò)大招商引資范圍和拓展招商引資渠道,給商會(huì)之間的資源整合及合作發(fā)展提供更廣闊的平臺(tái)。邀請(qǐng)上級(jí)主管部門召開座談會(huì),集思廣益計(jì)劃2014年擇日邀請(qǐng)上級(jí)主管部門召開座談會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)公布商會(huì)的運(yùn)行情況,使領(lǐng)導(dǎo)通過了解商會(huì)會(huì)員企業(yè)情況,為會(huì)員企業(yè)的發(fā)展多出點(diǎn)子,多提合理化建議,提升會(huì)員企業(yè)的整體實(shí)力,增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)的市場競爭力和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。召開研討會(huì),共商未來發(fā)展為了取得更長足的發(fā)展,我商會(huì)應(yīng)該召開研討會(huì),展望未來,共商發(fā)展大計(jì)。以更高、更遠(yuǎn)大的目標(biāo),來指導(dǎo)商會(huì)的日常運(yùn)行,更好地為會(huì)員企業(yè)服務(wù)。擬研討會(huì)提綱如下:(1)商會(huì)自身運(yùn)營資本如何籌集(2)如何幫助中小會(huì)員企業(yè)融資(3)在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)情況下,如何應(yīng)對(duì)市場所帶來的契機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。二、最后提出幾點(diǎn)建議(1)、實(shí)行會(huì)長值班制度建議我商會(huì)實(shí)行會(huì)長值班制,全體會(huì)長輪流值班,商會(huì)里最好能隔日有會(huì)長值班??紤]到會(huì)長班子都是企業(yè)負(fù)責(zé)人,平時(shí)業(yè)務(wù)活動(dòng)較多,故會(huì)長在值班的時(shí)候,可以帶客戶到會(huì)所,會(huì)所環(huán)境優(yōu)美,是商談生意的好地方。我們可以根據(jù)“職盡其能,人盡其才”的原則,進(jìn)一步分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保商會(huì)日常工作的有效開展。同時(shí)要進(jìn)一步創(chuàng)新載體,逐步加大商會(huì)組織的活動(dòng)頻率,開展扎實(shí)有效的工作,增強(qiáng)商會(huì)工作的向心力。(2)、把發(fā)展會(huì)員當(dāng)作商會(huì)每個(gè)成員的責(zé)任各位會(huì)長、理事、會(huì)員單位都有責(zé)任做好會(huì)員入會(huì)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,每位會(huì)長(常務(wù)副會(huì)長、副會(huì)長)要發(fā)動(dòng)10人以上參會(huì),每位理事發(fā)動(dòng)5人以上參會(huì),從而吸收更多的陽江籍企業(yè)家加入商會(huì)。人多力量大,商會(huì)每個(gè)成員都去發(fā)展商會(huì)會(huì)員,我們商會(huì)一定會(huì)越來越壯大。發(fā)展新會(huì)員單位,不分規(guī)模大小,只要對(duì)商會(huì)組織有一定的認(rèn)知度,都熱忱地歡迎他們加入到商會(huì)組織中來。對(duì)企業(yè)具備一定規(guī)模、守法經(jīng)營、誠信良好并具有奉獻(xiàn)精神的,要積極舉薦他們擔(dān)任商會(huì)的理事以上職務(wù)。(3)、組織會(huì)員單位走出自身企業(yè)看管理商會(huì)定期組織一批會(huì)員到具有代表性的成功企業(yè)參觀,通過管理工作交流和座談會(huì)探討的方式,互相分享成功的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營模式,促進(jìn)商務(wù)資源共享,開拓會(huì)員單位的經(jīng)營視野,提升會(huì)員單位的內(nèi)部管理水平。(4)、組織會(huì)長、理事定期學(xué)習(xí)機(jī)制商會(huì)和企業(yè)一樣,企業(yè)的發(fā)展壯大離不開高素質(zhì)的人才,從商會(huì)的角度來講也是如此,商會(huì)團(tuán)隊(duì)引進(jìn)更多的人才固然重要,但關(guān)鍵的是要從自家土里“刨金子”。首先,我們要從商會(huì)內(nèi)部做起,在經(jīng)商的同時(shí)也注重政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)我會(huì)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,提升商會(huì)的核心凝聚力與核心競爭力。此外,我商會(huì)將為會(huì)員企業(yè)提供學(xué)習(xí)企業(yè)管理等相關(guān)法律知識(shí)的渠道。商會(huì)定期組織會(huì)員單位去參加江門市聯(lián)合會(huì)舉辦的一些法律知識(shí)講座,例如《勞動(dòng)合同法》、《行政許可法》等法律法規(guī),全面提升我商會(huì)會(huì)員的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營的能力。20xx年工作報(bào)告匯報(bào)完畢,謝謝大家!四川德陽市機(jī)械行業(yè)商會(huì)20xx年12月26日個(gè)人工作報(bào)告篇五20xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對(duì)20xxx的銷售分析估計(jì)不足,到20xx年8月份為止,短短半年多時(shí)間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從20xx年下半年開始,20xxx開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤20xxx萬元。通過對(duì)20xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過程中,20xx店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,20xx店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);20xxx的物料費(fèi)的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自20xx年9月份開始,得到明顯改善;20xx店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前20xx店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析。20xx年年度原計(jì)劃開發(fā)便利店10家,標(biāo)超2—3家。在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過20xx店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊,暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。在20xx年年,我們開發(fā)了20xx店和20xx店兩家標(biāo)超。20xx店已于20xx年年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會(huì)略有贏利,但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。20xx店預(yù)計(jì)會(huì)在20xx年3月或者4月開業(yè)。雖然20xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,但相對(duì)于20xx店的規(guī)模來看,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達(dá)到20xx店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看,我們還要加大力度,從各個(gè)方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。在這一過程中,我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力,務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性,對(duì)開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,因?yàn)閷?shí)踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信20xx年在企業(yè)開發(fā)方面,會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。20xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對(duì)門店的形象、營運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門店店長的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。20xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對(duì)公司的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個(gè)過程中,除20xx公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價(jià)格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升銷售20萬,較20xx年xx萬的銷售提升了42%)。在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下,加強(qiáng)了對(duì)門店成本的控制,各項(xiàng)成本支出較20xx年有了明顯的改善,無論是x店還是x店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。20xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多,將在20xx年的工作計(jì)劃中,提出改善意見。采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求:20xx年采購毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象,是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。個(gè)人工作報(bào)告篇六作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在會(huì)計(jì)人員工作總結(jié)中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾狀況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。在這一會(huì)計(jì)人員工作總結(jié)中,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到,哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。半年的時(shí)間很快就過去了,半年的工作任務(wù)也即將圓滿落幕,回顧半年的工作,有苦有甜,有成績也有不足,我會(huì)在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,用心進(jìn)取,為公司的財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)工作添磚加瓦,奉獻(xiàn)一份力,力創(chuàng)優(yōu)績。半年的能夠分以下四個(gè)方面:一是透過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,用心參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛群眾,服從分配,對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以用心熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。用心參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,用心要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。半年會(huì)計(jì)工作總結(jié),根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原先的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一齊做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。透過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。半年以來,由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。透過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用
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