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正文內(nèi)容

20xx年銷售計(jì)劃內(nèi)容優(yōu)質(zhì)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 拔優(yōu)秀的員工4名,公開(kāi)表?yè)P(yáng)其先進(jìn)事跡,作為其他員工的榜樣。(4)退休人員分批辦理退休手續(xù),其職位通過(guò)招聘由青年新秀擔(dān)任。9.培訓(xùn)工作計(jì)劃。(1)運(yùn)用在職培訓(xùn)基金,設(shè)立培訓(xùn)教室舉辦下列培訓(xùn):領(lǐng)班培訓(xùn)30人三班次電工24人四班次操作工120人四班次①公司文化教育。②專業(yè)知識(shí):③預(yù)防保養(yǎng)。④標(biāo)準(zhǔn)操作法。(3)利用各種聚會(huì)對(duì)各部門經(jīng)理進(jìn)行教育。(4)選舉經(jīng)理接班人參加各種培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)新技能,使其返廠后能擔(dān)任廠內(nèi)訓(xùn)練班講師。本公司為加強(qiáng)計(jì)劃可行性,將于執(zhí)行前再對(duì)計(jì)劃加以檢查及修正,每月20日例行會(huì)議將檢查當(dāng)月計(jì)劃并修正下月預(yù)算。此外,規(guī)定各部門召集領(lǐng)班人員于周六開(kāi)檢查會(huì),擬訂下周工作方向,訂出原料預(yù)定需求,由此而推進(jìn)細(xì)分化日程計(jì)劃。各種生產(chǎn)報(bào)表的填寫(xiě),務(wù)求詳細(xì),以供管理者決策參考。生產(chǎn)獎(jiǎng)金,以每日生產(chǎn)鋼材20xx噸為準(zhǔn),超過(guò)l 500噸獎(jiǎng)金1500元,獎(jiǎng)金累積總額于次月初平均分給線上工人。,累積生產(chǎn)獎(jiǎng)金與預(yù)定生產(chǎn)量的差距等資料公布于大門口處布告欄,明示員工。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的石碑以及向60萬(wàn)噸鋼材挑戰(zhàn)的標(biāo)語(yǔ)數(shù)聯(lián),以激勵(lì)員工。工作評(píng)價(jià)制度的施行,調(diào)整員工待遇l2%。視工作實(shí)績(jī)而定。,分批舉辦國(guó)內(nèi)外旅游活動(dòng)。20xx公司年度銷售計(jì)劃[二】銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷售。電腦耗材。打印機(jī)耗材。打字復(fù)印。計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
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