20xx社區(qū)黨支部上半年工作總結(jié)范文優(yōu)秀三篇(編輯修改稿)
2025-08-07 19:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，%、新增服務(wù)業(yè)項目投入2820萬元，%。主要做了幾下幾方面工作：一、抓思想發(fā)動，層層落實責(zé)任為確保社區(qū)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，在年初社區(qū)工作會議上統(tǒng)一思想，成立班子，強(qiáng)化社區(qū)工作人員的稅源經(jīng)濟(jì)意識。實行社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，明確一名副主任具體負(fù)責(zé)社區(qū)各項經(jīng)濟(jì)工作，確定專職統(tǒng)計員及時、準(zhǔn)確的做好各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上報，建立規(guī)范的三產(chǎn)電子臺賬、新增規(guī)模以上三產(chǎn)單位臺賬、閑置房臺賬等經(jīng)濟(jì)臺賬資料，隨時向街道反饋、提供相關(guān)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的分布、投資規(guī)模等情況。同時為讓社區(qū)的每一位同志肩上都有擔(dān)子，將社區(qū)工作人員分成三組，并明確小組負(fù)責(zé)人，對轄區(qū)范圍內(nèi)的3大區(qū)域(望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北)分片包干，定期走訪登記，及時掌握投資信息。二、抓重點項目，大力培植稅源經(jīng)濟(jì)今年社區(qū)重點服務(wù)金陵大飯店、旺角寫字樓等2個在建項目，確保如期開工開業(yè)。對投資1780萬的速8酒店，全力做好各項服務(wù)工作，已于5月份對外營業(yè)。積極配合街道做好區(qū)民政局地塊改選項目的洽談工作，目前社區(qū)已按照街道的要求，對現(xiàn)地塊商業(yè)網(wǎng)點分布及房屋的租售情況進(jìn)行了調(diào)查摸底并進(jìn)行了上報。三、抓資源整合，著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)社區(qū)一方面對轄區(qū)內(nèi)的三產(chǎn)用房進(jìn)行了全面清查、登記，做到心中有數(shù)。另一方面，盤活社區(qū)閑置、空關(guān)、轉(zhuǎn)租的存量資產(chǎn)，增強(qiáng)自主招商的意識，利用社區(qū)勞動保障工作平臺，鼓勵有條件的居民自主創(chuàng)業(yè)，為符合條件的創(chuàng)業(yè)人員提供小額貸款等優(yōu)惠服務(wù)，大力發(fā)展個體工商戶。截止6月份，社區(qū)新增個體工商戶32家，新注冊私企45家。四、抓優(yōu)化服務(wù)，提升社區(qū)服務(wù)平臺社區(qū)嚴(yán)格按照“屬地注冊、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極做好轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三產(chǎn)單位的服務(wù)工作，主動幫助單位解決困難，這樣既聯(lián)絡(luò)了感情，又掌握了經(jīng)濟(jì)動態(tài)，有效防止了稅源流失。對新到社區(qū)投資的投資者，一律實行“一站式”、“保姆式”服務(wù)，幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各類矛盾，盡一切可能讓他們實現(xiàn)早運(yùn)營、早見效，增強(qiáng)他們的投資信心。針對當(dāng)前社區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢和全年經(jīng)濟(jì)工作重點，下半年，社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將緊緊圍繞街道年初的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，再掀社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高潮。一、盤活資源，做好社區(qū)招商引資工作社區(qū)將盤活自有資源錦鶴大廈、來鶴臺、山姆月城名珠、雍華府、望月路沿街寫字樓、商鋪等空置資源，以“騰籠換鳥”的舉措，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、數(shù)碼、電子、餐飲特色經(jīng)濟(jì)。二、積極引導(dǎo)，努力打造特色街區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的來鶴臺廣場、望月路美食街，采取自主招商、協(xié)助街道招商相結(jié)合，加大一次招商、二次招商的力度，積極引導(dǎo)培植“一街一品”，推動來鶴臺商圈早建成，早見稅。三、抓大活小，做好三產(chǎn)單位的服務(wù)和跟蹤工作社區(qū)將通過各種渠道，及時、準(zhǔn)確掌握各種招
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