20xx年超市店長工作計劃與安排大全(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 更大的發(fā)揮。強化自己理論知識，業(yè)務技能，實體操作，現(xiàn)場管理，矯正心態(tài)，提高責任心。本年進行售貨員業(yè)務綜合能力的培訓，實施理論學習和現(xiàn)場實操來提升全員業(yè)務技能。加大“佰樂百”品牌宣傳力度，為公司超市發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。規(guī)范店面標準，統(tǒng)一商品陳列，塑造品牌，提升影響力。服務體系不斷完善，在一線員工中全面推行“進店有問候，售中有服務，走時有送聲”?！邦櫩褪巧系邸奔词箓€別顧客極其挑剔，無理取鬧，死攪蠻纏，我們一定要心平氣和，有禮貌化解矛盾。組織員對超市相關(guān)制度流程的學習及工作中的應用?？茖W分析，力求突破，全面推行加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。鞏固好現(xiàn)有tg市場穩(wěn)步發(fā)展，開發(fā)好新市場，抓機遇、找資源。注重安全（商品、消防、人員），做到安全零事故。配合公司政策做好各項工作。對開學之際各超市店人員到崗的關(guān)注。開學初期各店商品貨源的關(guān)注，確保充足貨源。做好元宵節(jié)的促銷工作。三八婦女節(jié)活動促銷活動的安排。超市店季度考核。做好清明節(jié)前促銷。針對當?shù)厥袌稣{(diào)研分析，員工分批進行調(diào)研活動，總結(jié)競爭市場發(fā)展動態(tài)。對外地區(qū)供應商的調(diào)研。前期店面需做好促銷計劃和備貨工作。超市店季度考核。店面做好5。1黃金周的促銷工作。季節(jié)性商品貨源的跟進。超市運營部開展“季節(jié)性商品特陳”主題。各店面需提前計劃做好商品篩選、陳列方式、陳列位置、促銷方法等。超市店季度考核。需做好6月1日兒童節(jié)期間文具、玩具等促銷工作。根據(jù)實際經(jīng)營情況需做好6月20日端午節(jié)活動的準備。針對季節(jié)性商品加大力度促銷。超市開展全員培訓工作。超市店季度考核。暑期季節(jié)性商品的主題陳列及促銷。市場開發(fā)及籌備工作計劃。組織召開百貨上半年銷售分析會議
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