20xx年街道應急管理能力建設情況報告四篇(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:11 本頁面
【文章內容簡介】 應急管理工作“六有”要求，立足街道應急管理工作實際，完善應急管理組織和責任體系，科學修編各類專項應急預案，加強應對突發(fā)事件隊伍建設和培訓演練，確保了公共安全和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將街道應急管理工作現(xiàn)狀自查情況情況報告如下：，落實責任，強化應急管理組織保障。根據工作要求，街道成立了應急工作管理領導小組，由辦事處主任許政任組長，分管領導任副組長，各科室、社區(qū)負責人為成員，負責組織、指導、協(xié)調轄區(qū)內突發(fā)公共事件的預防預警、應急處置、應急保障等工作。街道應急工作管理領導小組辦公室設立在街道黨工委辦公室，負責街道應急管理工作的日常事務。同時，建立應急聯(lián)絡員機制，街道應急管理工作小組辦公室明確專人擔任應急聯(lián)絡員，各社區(qū)配備應急管理協(xié)管聯(lián)絡員，強化責任落實。，分級負責，建立高效快捷運轉機制。聯(lián)合轄區(qū)相關職能部門做好日常公共事件隱患的排查，完善應急管理工作機制。強化應急值守機制，嚴格執(zhí)行24小時值班備勤、領導帶班、重大事項報告制度，尤其是在黨和國家重要會議、重大活動以及節(jié)假日期間，嚴格按照“日報告”和“零報告”制度要求，對所有緊急突發(fā)事件不分級別、不分大小，第一時間向上級報告，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮緊密銜接。加強對緊急、突發(fā)事件信息報送工作的管理，建立健全緊急信息報送網絡，規(guī)范報送信息程序，做到信息報送及時、準確、詳實，逐漸形成防范有力、統(tǒng)一指揮、響應快速、處置高效、應對有序的應急管理信息網絡。，充分論證，推進應急預案體系建設。街道應急辦深入組織開展應急預案體系建設調研，結合轄區(qū)商業(yè)聚集、人員密集的實際，研究制定了《xxx街道辦事處突發(fā)公共事件總體應急預案》，明確了處置突發(fā)公共事件職責和應急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。根據《xxx街道辦事處突發(fā)公共事件總體應急預案》，各相關科室結合業(yè)務特點，實事求是、因地制宜，制定和完善了《事故災害、自然災害應急處置預案》、《防汛工作應急預案》、《安全生產應急預案》等一系列具有較強針對性、實用性和可操作性的專項應急預案。對專項預案進行反復研討，著重解決誰來做、做什么、怎么做等問題，把應急預案處置措施落實到崗、落實到人。，凝聚合力，加強應急處置隊伍建設。按照“分類整合、多項任務切換”的原則，立足于現(xiàn)有的應急救援資源，整合街道、社區(qū)、物業(yè)、駐地單位、志愿者等5支隊伍，組建應急綜合管理隊伍和志愿者隊伍，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。根據劃分網格進行分工，將人員下沉到網格。加強日常訓練，強化協(xié)調聯(lián)動，提高綜合應對各類突發(fā)事件的能力，特別是發(fā)生突發(fā)事件后，能夠迅速集結到位，按照分工第一時間開展處置工作，充分發(fā)揮突發(fā)事件先期處置作用。，統(tǒng)一調度，提升應急資源保障水平。根據“街道統(tǒng)籌、分類管理、統(tǒng)一調度”的原則，整合各類資源，進一步完善應急物資儲備，科學合理地儲備防汛、抗旱、防火等應急專用物資，加強對應急物資管理，落實經費保障，增強物資統(tǒng)一調配和保障能力，提升預防和處置各類突發(fā)安全事故服務保障水平。，加強防范，開展應急培訓實戰(zhàn)演練。一方面著重抓好宣傳教育，提升公眾應急意識和能力。通過開展應急科普知識進學校、進社區(qū)、進企業(yè)等活動，搭建應急宣傳教育平臺，擴大安全應急知識的普及范圍；采取
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