【文章內容簡介】 金越多，企業(yè)長久安全性越受威脅，長期獎勵占報酬比重越高，高級人才自身跳槽風險越高?！耙蛉嗽O崗”巧中取勝?；谀苷叨鄤谝捕嗟玫娜肆Y源高效配置觀點，將適宜的人放到（或兼職）適宜的位置，既能夠實現人力資源利用的最大化，降低人力資源成本，也利于充分發(fā)揮員工潛力，實現工作資料豐富化、工作范圍擴大化的激勵效應，也利于人力資源的積累與發(fā)展。當然，“因人設崗”并不是在沒有工作資料的狀況下人為照顧所設計的空閑崗位，而是務必以“因事設崗”為前提。同時在布置任務時盡量讓某個部門或人擔任整個任務，并給予充分信任和授權，這樣能夠提高效率，增強工作動機。還能夠透過內部跳槽制度，實行崗位輪換，豐富工作資料，防止職業(yè)疲勞和怠惰，也有利于培養(yǎng)綜合型人才。在此過程中要注意任人唯賢，用對一人，鼓舞一片，用錯一人，冷落一片。建立企業(yè)共同愿景與個人目標。讓全體員工共同參與和提議，全方位建立完善企業(yè)共同愿景，并在建立共同愿景過程中找到自身發(fā)展的坐標，從而實現企業(yè)大我與員工小我的統(tǒng)一。在此基礎上抓好職業(yè)管理，打造兩條晉升通道，讓每個員工行有方向，干有盼頭管理類分7個級別：初級職員、中級職員、高級職員、主任職員（主管）、三級經理、二級經理、一級經理、高級經理等，專業(yè)類分7個級別：初級工程師、助理工程師、三級工程師、二級工程師、一級工程師、高級工程師、專家。每一職位等級享受相應待遇，每年年終考核后，根據企業(yè)總體戰(zhàn)略和必須條件，確定晉升比例和名額。同時，幫忙員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，每季與部屬開展一次職業(yè)發(fā)展對話，為部屬帶給指導和推薦，進行贊揚和批評，開展針對性培訓，及時有效輸送高素質人力資源。在各級管理崗位推行繼任計劃，要求各級主管都要做好接班人的培訓，作為關鍵績效指標納入年度績效考核，事實上，一個不能培養(yǎng)接班人而使部門永遠離不開他的經理，絕對不是一個稱職的經理（而傳統(tǒng)觀點恰恰相反，認為部門離不開的經理才是優(yōu)秀的）。透過推行繼任計劃，既能夠培養(yǎng)人才，讓員工看成長的期望，保證人力資源素質的持續(xù)提升，同時也是增強在崗人員的危機感，并保證在關鍵崗位人員突然離職狀況下工作不受影響。根據活力曲線進行末位淘汰。根據活力曲線原理，一個組織總有20%的人是優(yōu)秀的，70%的人是基本稱職的，10%的人是就應淘汰的。淘汰比例是對優(yōu)秀員工的激勵，年初要在全體人員大會上宣布這個規(guī)定，并透過各種載體讓所有員工清楚了解，這是為了企業(yè)生存與發(fā)展，能夠增強企業(yè)競爭力，這一做法能夠有效使員工明白企業(yè)不是養(yǎng)人的地方，能夠有效地在每年裁掉一些潛力差、職責心不強的人員，還能夠避免因裁員而引起與員工的矛盾，因為這是制度裁人，而且早已有言在先，為了不被裁掉，員工們會暗暗努力，設法提高自我的潛力和工作質量，最差的人努力了，中間那部分人就會有壓力，行動起來，中間的人行動了，最前面的人也會有觸動，他們也不能坐以待斃。這樣一來，整個企業(yè)就會活起來。具體如何操作？一是透過績效考核結果，排出比例；二規(guī)定20條違規(guī)條件違反18條以上的，自動進入辭退行列；違反1217條的，可有可無。獎勵激勵。除每年底的表彰外，不定期的開展一事一獎，這樣保證獎勵的及時性、針對性和多樣性，根據事情大小，經自我申報、部門審核、總經理審批等程序，設鼓勵、記功、記大功、嘉獎、個性嘉獎等，并給予相應物質獎勵。具體獎勵名稱能夠多樣化，如銷售個性獎、培養(yǎng)人才獎、裝修獎、管理成果獎、技術成果獎，最好能巧立名目，保證獎勵的新穎性，獎勵方法也要不斷創(chuàng)新，能夠制作獎勵菜單，讓受獎者自我點菜，獎勵時光也不要固定。同時注意：獎勵過頻，刺激作用也會減少。知識員工激勵。知識員工激勵的四個主要因素為職業(yè)發(fā)展與個體成長、工作獨立自主性、工作成就、利潤分享。他們期望以自我認為有效的方式開展工作，企業(yè)應帶給施展才華的舞臺，帶給寬松的工作環(huán)境，不指手劃腳，同時善于傾聽他們的心聲，一般應以長期激勵為主。參與激勵。創(chuàng)造各種機會與員工溝通，讓員工發(fā)表意見，增進了解，讓員工感受到關懷。平時注意情緒調節(jié)，學習和運用一些心理暗示技巧來影響員工，如果管理者情緒低落，你的手下也將受到影響變得缺乏動力，相反如果管理者滿腔熱情，你的手下也必然會充滿活力。要善于支持創(chuàng)造性推薦，充分挖掘員工聰明才智，使大家都想事，想干事，都創(chuàng)新，放手讓其大膽工作。不要輕易否定員工的推薦，一旦受到否定，員工可能再也不敢提意見了，而且用心性也會受到損傷。誰提出的推薦能夠讓誰負責去落實，委以重任，如果有創(chuàng)意，有實效，還能夠用他的姓名來命名，如海爾的“云燕鏡子”、“伍雷操作法”等。開展?jié)M意度調查?！凹顝牟粷M意開始?！敝挥辛私鈫T工不滿意什么，才明白員工需要什么，激勵措施才能有的放矢，同時透過滿意度調查也能夠證明企業(yè)關心員工需求和意見。同時管理者最好能對員工做到“9個了解”（姓名、生日、籍貫、出身、家庭、經歷、特長、個性、表現）和“9個有數”（工作狀況、住房條件、身體狀況、學習狀況、思想品德、經濟狀況、家庭成員、興趣愛好、社會交往），關心員工家屬，解決后顧之憂。還可透過建立各類興趣小組和體育娛樂活動，提高組織和諧度和凝聚力，增加社交的機會，滿足其追求快樂和社交需求。銷售兼職人員招聘方案篇九因公司發(fā)展需要，現需招聘如下：金融客戶經理薪資：６－８千／月方正證券股份有限公司郴州青年大道證券營業(yè)部無工作經驗 大專招5人福利待遇：五險一金 補充醫(yī)療保險 員工旅游 績效獎金 專業(yè)培訓 餐飲補貼 定期體檢職位信息職位描述【崗位職責：】１、依法合規(guī)地開展客戶招攬活動，積極完成各項任務指標；２、向客戶傳遞由公司統(tǒng)一提供的研究報告及其它與證券投資有關的信息；３、向客戶客觀真實的介紹公司代銷的各類金融產品；４、收集客戶意見、建議、需求，向營業(yè)部匯報，并及時反饋處理結果；【任職資格：】１、有較強的溝通能力和客戶開發(fā)能力；２、年齡３５周歲以下，全日制大專及以上學歷，通過證券從業(yè)資格考試，有證券、銀行、保險等從業(yè)經驗者優(yōu)先。３、向客戶客觀真實的介紹公司代銷的各類金融產品；４、收集客戶意見、建議、需求，向營業(yè)部匯報，并及時反饋處理結果；職能類別：證券／期貨／外匯經紀人 關鍵字：金融 證券 基金 期貨 銷售分享聯(lián)系方式上班地址：北湖區(qū)青年大道湘南風情園１０１０號銷售兼職人員招聘方案篇十因工作需要，藝術學院現面向社會公開招聘非事業(yè)編制工作人員1名，采用勞務派遣的用工形式。具體如下：一、 招聘崗位及人數藝術設計系工作秘書 1名二、 崗位職責協(xié)助系主任處理系內行政事宜。參與公文管理、辦公設施的購置和管理。根據系里工作安排，負責相關專業(yè)交流等事務。二、任職條件具有良好的政治和業(yè)務素質，遵章守紀，愛崗敬業(yè)，為人正直，踏實肯干。具備良好人文素養(yǎng)和扎實文字功底，熟練掌握文稿撰寫和公文寫作規(guī)范，熟練操作office等常用辦公軟件。具備較強的英文閱讀寫作能力，能夠獨立完成外事接待任務，有境外學習經歷者優(yōu)先。具有較強的團隊合作意識和人際溝通能力。大學本科及以上學歷，年齡不超過35周歲。三、 招聘程序應聘者請于x年3月10日前將個人簡歷相關證明材料發(fā)送至藝術學院電子郵箱，郵件標題請注明“應聘藝術設計系工作秘書+姓名+聯(lián)系方式”。學院考核小組綜合考察應聘材料進行初選，擇優(yōu)組織面試。按照學校規(guī)定辦理相關手續(xù)。銷售兼職人員招聘方案篇十一貴州黔力重工有限公司成立于2012年，位于貴定縣昌明經濟開發(fā)區(qū)浙商產業(yè)園內，占地畝，注冊資金為3500萬元人民幣。主要經營范圍：建筑塔機的生產、銷售、維修服務及其構件加工、銷售。經營本企業(yè)自主產品的出口業(yè)務和本企業(yè)所需的機械設備、零配件、原輔材料的進口業(yè)務。主要生產產品為qtz63到qtz125塔式起重機。目前生產型號為5510，6010型塔式起重機。因公司開拓市場，現向社會招聘銷售人才，望社會有識之士加入我公司，共謀發(fā)展。目前主要面向銅仁、畢節(jié)、興義、平壩、安順、貴陽地區(qū)招聘銷售代表。招聘職位：銷售人員數名，有塔吊經驗者優(yōu)先。招聘條件：男女不限，能吃苦耐勞，勤奮努力，自我要求高。(熟悉塔機知識者優(yōu)