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正文內(nèi)容

20xx年經(jīng)營單位自查報(bào)告(3篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化“治庸問責(zé)”工作的執(zhí)行力,加大問責(zé)力度。二是健全機(jī)制,常抓不懈。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,健全制度,完善機(jī)制,著力構(gòu)建“治庸問責(zé)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制,全面加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象和群眾的溝通,努力提高服務(wù)質(zhì)量,樹立旅游系統(tǒng)真誠服務(wù)的良好形象。三是有條不紊地開展“治庸問責(zé)”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項(xiàng)工作的要求,統(tǒng)一部署,狠抓落實(shí),堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬,兩促進(jìn),兩不誤”的工作方針,切實(shí)加強(qiáng)查處力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保此項(xiàng)工作健康有序推進(jìn),真正取得實(shí)效。經(jīng)營單位自查報(bào)告篇二單位自查報(bào)告4篇根據(jù)縣糾風(fēng)工作的要求,堅(jiān)持完善糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,規(guī)范行業(yè)從業(yè)行為,著力在解決損害群眾和企業(yè)利益的突出問題和防治不正之風(fēng)上下功夫。不斷鏟除腐敗現(xiàn)象,以實(shí)際成效取信于民進(jìn)行動(dòng)員部署,協(xié)會(huì)結(jié)合本部門實(shí)際對(duì)照開展檢查,自查自糾匯報(bào)如下。一是協(xié)會(huì)基本情況。**縣機(jī)關(guān)事業(yè)單離退休協(xié)會(huì)在xx年10月成立,會(huì)長(zhǎng)祝永堂,常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張 副會(huì)長(zhǎng)余智能 周興元 陳衛(wèi)軍萬開軍,協(xié)會(huì)專職三人,現(xiàn)在有八年了,這八年來,現(xiàn)有會(huì)員2318人,單位會(huì)員213個(gè),個(gè)人每年收起會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)100元,單位每年收起會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)10000元。自成立協(xié)會(huì)起,主管部門與協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)分開。xx年會(huì)費(fèi)收,xx年 開支 會(huì)費(fèi)收入開支,二是開展活動(dòng)情況近年來在民政局和人社局的指導(dǎo)下,為老有所養(yǎng),老有所樂,老有所為,促進(jìn)協(xié)會(huì)組織科學(xué)發(fā)展,根據(jù)國務(wù)院《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記暫行條例》規(guī)定要求,積極協(xié)助人社部門探索創(chuàng)新社會(huì)化管理服務(wù)模式,努力維護(hù)離退休人員的合法權(quán)益,特別是在組織離退人員開展各種活動(dòng),促進(jìn)社會(huì)和諧方面做出了積極貢獻(xiàn)。如:如協(xié)會(huì)每年所組織的重陽節(jié)、春節(jié)坐談會(huì)活動(dòng),外出參觀學(xué)習(xí)。讓全體協(xié)會(huì)會(huì)員齊聚一堂,感激和倍加珍惜協(xié)會(huì)我們搭建的這些“舞臺(tái)。在硬件投資構(gòu)制各種棋牌類、書刊,跑步機(jī)等健身器材。在協(xié)會(huì)近年來的發(fā)展進(jìn)程中,有過光榮輝煌的時(shí)刻,曾經(jīng)到過景岡山、麻城、黃梅五祖等地。三是協(xié)會(huì)工作中的若干問題和不足主管部門與協(xié)會(huì)組只人員分開不夠。主管部門與協(xié)會(huì)辦公場(chǎng)地分開不夠。四是整改辦法。為了建立健全行業(yè)協(xié)會(huì)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)和收費(fèi)行為,將在近期召開協(xié)會(huì)大會(huì)改選副會(huì)長(zhǎng),讓非黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)副會(huì)長(zhǎng),主管局領(lǐng)導(dǎo)不再任會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng),真正做到協(xié)會(huì)和主管局四分開。何人不得私自占用、挪用。協(xié)會(huì)設(shè)立了賬冊(cè)及財(cái)務(wù)清單,由協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)人員詳細(xì)列載經(jīng)費(fèi)收支,并定期向協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),并接受協(xié)會(huì)民局政、財(cái)政局的監(jiān)督。協(xié)會(huì)在經(jīng)費(fèi)使用上,協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)必須用于協(xié)會(huì)的相關(guān)工作和活動(dòng),經(jīng)費(fèi)使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動(dòng)前由承辦部門詳列預(yù)算,活動(dòng)過后提交正規(guī)、清單的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)報(bào)帳。xx縣機(jī)關(guān)事業(yè)單離退休協(xié)會(huì)xx年xx月xx日聯(lián)通公司文明單位自查報(bào)告范文一直來,聯(lián)通分公司全體員工以“踐行使命、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、致力和諧”的理念,全心全意為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程。在經(jīng)營活動(dòng)中自覺接受社會(huì)監(jiān)督,誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)、自覺保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,為此我們制定了諸多切實(shí)可行的措施。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、長(zhǎng)抓不懈近年來,通信企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,內(nèi)部改革不斷深化,給職工職業(yè)道德建設(shè)帶來了一定的難度。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)查研究,達(dá)成共識(shí),認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想觀念,在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中,職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效益和生死存亡,必須加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè),才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲的重要指標(biāo)。編發(fā)《聯(lián)通員工手冊(cè)》,規(guī)范員工行為。結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè),開展“為用戶服務(wù)、為經(jīng)營服務(wù)、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動(dòng)。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來抓。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線,走訪客戶,督導(dǎo)工作,有效促進(jìn)了服務(wù)管理工作,為服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)管理,分公司從基礎(chǔ)抓起,健全考核體系先后下發(fā)了《服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于電話、寬帶客戶障礙及時(shí)修手冊(cè)》、《營業(yè)員考評(píng)量化考核辦法》、《入戶服務(wù)人員監(jiān)督檢查辦法》、《山東聯(lián)通首問負(fù)責(zé)工作制度》等服務(wù)管理制度,使服務(wù)工作做到有章可循,有規(guī)可依。二、全程服務(wù)、首問負(fù)責(zé),實(shí)施服務(wù)“全局一盤棋”的全程全員服務(wù)體系。(1)抓服務(wù)源頭:從營業(yè)受理上,大力實(shí)施文明窗口服務(wù),嚴(yán)格推行“規(guī)范化服務(wù)”,嚴(yán)守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約。對(duì)營業(yè)受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業(yè)窗口負(fù)責(zé)服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺,為客戶提供一流的服務(wù)。(2)抓入戶服務(wù):嚴(yán)格推行入戶規(guī)范化服務(wù),入戶工作人員必須嚴(yán)格做到“一證、一卡、一函、三帶、一
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