20xx年銀行管理人員工作總結(jié)精選5篇(編輯修改稿)
2025-08-07 19:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，堅持每個月不少于兩次的安全學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)貫徹法律法規(guī)及內(nèi)外部制度要求。切實做好每季度安全演練，如防范電信詐騙、防爆、防搶及消防演練。落實人防、物防和技防，把安全保衛(wèi)工作視為生命線，切實做好各項檢查與風(fēng)險防范措施，年度內(nèi)支行未發(fā)生一起安全事故或客戶遭受詐騙事件。東風(fēng)吹盡去年愁，解放丁香結(jié)。即將過去的一年，我取得了一些成績，也清醒地看到自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)仍略顯單一，有時自己在服務(wù)中還不夠耐心細(xì)致，需要掌握的知識還很多。展望新的一年，我當(dāng)戒驕戒躁，與時俱進(jìn)，時刻保持清醒的頭腦，常懷客戶至上之誠意，在點(diǎn)滴實踐中完善提高自己，創(chuàng)造出更大的成績。2023年銀行管理人員工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼間，年揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回想部門一年來所走過的路，所經(jīng)歷的事，有失敗，也有成功，有遺憾，也有欣慰，部門這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高，首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件，感謝董事長給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持，并帶領(lǐng)我們前進(jìn)，使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來，運(yùn)營部主要圍繞以下幾個方面開展工作：一、開拓市場建立分支機(jī)構(gòu)為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額，本年度我們組織部門人員對等七個省內(nèi)地級市和的招商市場進(jìn)行了詳細(xì)地摸底調(diào)查，掌握了當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計市場情況，拜訪認(rèn)識了很多同行朋友。這一年中，聯(lián)系拜訪客戶家，有單項業(yè)務(wù)合作意愿的家，有全面業(yè)務(wù)合作意愿的家。成立分支機(jī)構(gòu)：(1)分公司家(2)分所家二、分支機(jī)構(gòu)完成項目業(yè)績分支機(jī)構(gòu)簽訂合同個，合同總額萬元，已到賬x萬元，實際已收管理費(fèi)x萬元。三、運(yùn)營部自營項目運(yùn)營部自營項目一個，合同總金額萬元，已收x萬元。針對本年工作中關(guān)于管理與業(yè)務(wù)做如下總結(jié)：(一)堅持規(guī)范化管理建立健全各項規(guī)章制度，奠定工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，明確部門和個人的責(zé)任、目標(biāo)，對部門強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。對業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，制定詳細(xì)操作細(xì)則，實行有效地管理措施，防范了經(jīng)營風(fēng)險。所有分支機(jī)構(gòu)的項目嚴(yán)格按照公司程序運(yùn)行，保證質(zhì)量，重服務(wù)，做好部門運(yùn)營工作。(二)保障業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健推進(jìn)，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和能力的提升，規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。開發(fā)新渠道、維護(hù)老渠道，發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢。主動拜訪各地級市同行、開發(fā)商、建設(shè)主管部門，建立人脈、提升品牌影響，加大合作幾率?？偟膩砜矗€存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。分支機(jī)構(gòu)技術(shù)力量參差不齊，造成反復(fù)審圖，耽誤時間，今后要多規(guī)范管理，嚴(yán)格按照公司的技術(shù)要求執(zhí)行，提高效率。對于分支機(jī)構(gòu)項目回款后的結(jié)算，目前各分支機(jī)構(gòu)均有意見，望控制在三到五個工作日內(nèi)。回顧過去的一年，我們在繁
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