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20xx年銀行競聘演講三分鐘稿(三篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 十多年里,我從事過多項崗位的工作,不同的工作經歷和經驗讓我具備了從事不同問題的競聘能力,并與總部相關部門和各職能科室都建立了良好的協(xié)作關系,我的組織溝通和協(xié)調能力得到了進一步的鍛煉,我已經初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。我現在還記得在我剛剛擔任客戶經理的那段日子里,正值部門輪換,其他有經驗的客戶經理都被調到別的部門了,在那段日子里,我茫然過,但很快我便調整過來,我每天想的最多的就是怎么樣才能讓我的工作做得更好,做的最好,現在回想起來,我很感謝那段時光,因為他讓我的工作能力得到了極大的鍛煉,也憑著自己的努力積累了更多的客戶資源,一直以來,我不斷加強學習,努力做到管理能力與業(yè)務素質齊頭并進、均衡發(fā)展,養(yǎng)成了嚴謹的良好工作思維。這次競聘,如果我能得到大家的信任與支持,我將采取以下設想和措施展開工作:強化管理,規(guī)避風險。我將在原來的基礎上繼續(xù)規(guī)范工作流程,建立行之有效的規(guī)章制度,提升管理水平,加強自身素質建設,注重自身修養(yǎng),時刻堅定自己的政治立場,以實際行動給員工樹立榜樣,強化所有員工的風險意識與內控意識,建立健全風險管理機制,與員工一道加強對規(guī)章制度的學習,養(yǎng)成員工按章辦事的操作習慣,充分發(fā)揮風險經理對網點柜臺交易的全面監(jiān)管與控制職能,規(guī)避業(yè)務上的各種可能存在的風險,有效提升經營管理水平。以客戶為中心,強化營銷。堅持以客戶為中心,與客戶建立良好的關系,將工作重點放在業(yè)務拓寬上,促進我行有效發(fā)展,充分利用現在一切可以利用的資源,加強存量客戶精細化分類,增強優(yōu)質客戶信息收集,以產品為依托,加強宣傳力度,逐步建立完善的客戶檔案,為我行挖掘更多的優(yōu)質客戶資源。立足本職,培養(yǎng)團隊精神。我認為一個好的領導,除了要發(fā)展業(yè)務,更要帶好隊伍,所以我會不斷加強員工隊伍建設,強調以人為本的管理理念,尊重員工的人格,從感情上走近員工,給予他們更多的人文關懷,了解他們的所思所想,對他們的成長負責,為他們的發(fā)展提供更多的空間與平臺,讓他們能在_行充分展現自自己的才能與優(yōu)勢,_行絕對不會埋沒任何一個人才。組織員工進行各種培訓,開展服務禮儀、營銷知識等競賽,提高員工技能,在部門形成良好的學習氛圍,同
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