【文章內(nèi)容簡介】 升。全年組織開展一次班組建設特色主題活動。各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際，以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進六好六型班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作。根據(jù)公司班組建設考核達標要求開展自評，組織開展好六好六型班組的申報工作。十二月份組織開展公司班組建設評定工作。根據(jù)公司班組建設考核達標要求，組織開展好六好六型班組的評定工作。年底組織開展公司班組建設表彰工作。根據(jù)六好六型班組的評定工作結(jié)果，組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作五、綜合考評為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作，進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組(4個部門)，由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。運輸班長工作計劃 運輸班組長崗位責任制篇九進入大學也有一段時間了，同學們已適應大學生活，工作和學習已經(jīng)步入正軌，班級建設也取得了良好的成績。為了給同學們營造一個良好的學習和生活環(huán)境，在本學年我們有了新的計劃。明確職責 力求創(chuàng)新 依靠集體 集思廣益 腳踏實地 實現(xiàn)目標。，力求成績上一個新的臺階。，學習，考勤，年終取得好的成績。，做文明優(yōu)秀的湘南學子，爭取被評為先進班集體。一、大學里,學習都是基礎,無論何時,，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀律，提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通，隨時隨地把班里的學習請況反映給老師，以便老師針對具體情況采取具體的教學方案，使老師達到多樣教學,同學樂于積極參與,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽課效率。二、班委要以身作則，帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合班長開展各項工作,使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學校、學院布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴。三、考勤與請假制度：嚴格考勤制度，專人負責，專人記錄，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。具體由學習委員負責，各個宿舍長協(xié)助。需請假時一定寫出正式的假條，如：病假，必須是輔導員或班長親自簽字的假條；事假必須有輔導員的簽字。由副班長保存．凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底．凡點名后又請假者，堅決無效．考勤記錄會在年終上交給輔導員審查．四、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。所有班委必須準時參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理；實行班務公開。設立班務公開日（一月一次），是班級事務更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。五、適時組織班級的娛樂活動，讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解，增進感情。鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動，讓每一個人都有機會展示能力與才能。六、衛(wèi)生和心理方面：為同學們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，衛(wèi)生委員要督促同學們搞好衛(wèi)生。不僅是教室，還有寢室及公共衛(wèi)生；班干部和各舍長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。七、安全方面：讓同學們提高安全防范意識，在個人安全、財產(chǎn)安全、用電安全等各方面。注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學提高警惕，隨時保持通訊工具暢通。八,對于班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會中向大家說明班費的用處,并規(guī)定班費的報銷制度,使大家了解班費支出情況。 ,在這個學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。運輸班長工作計劃 運輸班組長崗位責任制篇十作為小組長來說組員的安全是首要問題，是所有工作的前提條件，只有擁有一個健康的身體，才能精力充沛的投入工作和學習當中，學習到我們所需要的東西，所以作為小組長要時常提醒組員所要注意的安全問題，24小時保持開機狀態(tài)，并準時準點的把小組成員的情況反映給駐縣老師。遇到突發(fā)事件要沉著冷靜，及時報警，并在第一時間向駐縣老師匯報，不包庇、不瞞報。當同學們出現(xiàn)問題時，組長和其他同學要相互幫助，相互扶持，共同解決困難?？偟膩碚f，具體的工作就是以下內(nèi)容：首先，制定各種相關的表格，以便清楚和有效的記錄各種情況，包括每天的工作、學習、生活、紀律、請銷假、安全、出勤、衛(wèi)生等情況，并及時向老師匯報。比如：課程表，以利于巡回指導專家、帶隊教師和小組成員聽課。通訊聯(lián)絡表，以利于實習生與有關人員及部門及時聯(lián)系。值日表，以利于做到分工明確，責任到人。每周工作簡表，記錄校內(nèi)出勤情況、離校請假情況、私自離校情況，記錄在每周小組會議記錄中，每月月底一次性上交駐縣教師。以便最后計算每名學生一學期平均每周授課(聽課)時數(shù)、輔導自習課時數(shù)、班主任工作量、其他工作量。再次，組長要善于溝通，定期組織本實習點實習生集體備課、教學研討及其他有意義的活動，組織實習點同學及時交流思想、總結(jié)工作，讓同學們之間進行交流和討論，幫助實習生提高教育、教學水平。當組員出現(xiàn)情緒波動或遇到某些困難的時候要予以及時幫助。問題嚴重的，要及時向駐縣老師反映，并及時疏導。最后，組長要帶領全組，搞好科技創(chuàng)新、教育調(diào)研、服務當?shù)氐壬鐣嵺`活動。實習開始和結(jié)束時，小組長要代表實習小組成員妥善做好相關工作，如見面會、告別會等。團結(jié)全組、帶領全組成員爭創(chuàng)優(yōu)秀實習小分隊。總的來說，組長要嚴格按照《第十四期頂崗實習饒陽衡中分隊小組長的工作職責》規(guī)定的來執(zhí)行自己的職責。運輸班長工作計劃 運輸班組長崗位責任制篇十一20xx年是公司班組建設夯實基礎，提升管理水平，深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設，在努力完善和健全公司各班組基礎工作上，帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高?，F(xiàn)制訂公司20xx年班組建設工作計劃，各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。一、目標要求鞏固與夯實公司“六好六型”班組建設工作模式基礎，深化班組建設發(fā)展，豐富班組建設內(nèi)容。著力建設品牌班組。進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。二、工作主題20xx年公司班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。三、工作內(nèi)容四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司“星級”班組評比考核標準。建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作。進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。六月份在全司組織開展一次“公司班組建設經(jīng)驗交流會”。營造公司班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進公司各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。全年組織開展一次班組建設特色主題活動。各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際，以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進“六好六型”班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。十一月份組織開展公司班組建設“星級”評比申報工作。根據(jù)公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。十二月份組織開展公司班組建設“星級”評定工作。根據(jù)公司班組建設“星級”考核達標要求，組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。年底組織開展公司班組建設表彰工作。根據(jù)“六好六型”班組的“星級”評定工作結(jié)果，組織做好公司“優(yōu)秀班組”的評比表彰工作五、綜合考評為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作，進一步深化班組建設工作。公司設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門)，由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。運輸班長工作計劃 運輸班組長崗位責任制篇十二時光過得很快，轉(zhuǎn)眼間一年的時光就過了。為了鄙人教期更好的任務，特造訂下一教期的任務計劃。正在新教期里我們的任務詳細支配以下：剖析班級的班風，教風戰(zhàn)班級凝結(jié)力等成績，揚長避短。繼承收揚劣良的履歷，更正彌補不敷的圓面，汲與別的班級履歷并向別的劣秀班級進修。增強班級凝結(jié)力，減年夜各班干部之間的相同交換，進步班干部的任務服從戰(zhàn)任務熱忱。監(jiān)視各班干部做好身先士卒，起到帶頭的感化，再以各班干部為中間監(jiān)視其四周同窗恪守教校班級的各項規(guī)章軌制，動員全班同窗的散體聲譽感。個中，關于班上規(guī)律，進修，衛(wèi)生等別的圓面皆有片面計劃。衛(wèi)生：構(gòu)造班上同窗當真挨掃好衛(wèi)生，主動停止責任挨掃。班上同窗還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的優(yōu)越風俗并做到?jīng)]有治拾渣滓，愛惜情況的好好人格。規(guī)律：針對班上規(guī)律沒有是很好的景象，我們必然要構(gòu)造班干部背起義務，當真背義務的經(jīng)管好班上規(guī)律?？山枰越绦Ｓu之風抓好班上規(guī)律。正在班委集會上促使大師對迎評引發(fā)看重，使大師思惟上殺青共鳴，身先士卒。進修：能讓同窗們很當真的熟悉到進修的緊張性，當真聽課，做好條記并主動收言，恪守上課規(guī)律，沒有講小話，沒有玩手機，與學生處成優(yōu)越的進修閉系。班干部還要當真構(gòu)造好班上進行的每個班會舉止并主動動員全班同窗加入教校舉止，力圖第一。盼望經(jīng)過以上計劃可以盡快改動班上現(xiàn)在較為松懈的教風，進步同窗們的進修熱忱，增進我們的進修服從。為教校進行的迎評做出一份我們力所能及的孝敬并能經(jīng)過全班的配合勤奮能將護一帶成為一個體裁德皆具有的劣秀班級!運輸班長工作計劃 運輸班組長崗位責任制篇十三安全第一、預防為主，綜合治理為安全生產(chǎn)方針。全員、全過程、全天候為安全管理原則。建立和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項分開管理制度做到有章可循、違章必究、獎罰分明，杜絕違章違紀現(xiàn)象，保障運輸安全。重、特大運輸事故為零；無重大危險源設備事故；人員輕傷和其他一般安全事故率不超過人次/百萬公里；重傷可死亡人數(shù)控制在3人以內(nèi)。（一）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理。層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人，并實行“誰主管、誰負責；誰的崗位、誰負責；誰違章、誰負責”的管理原則，加強監(jiān)督，嚴格考核。實施全過程風險管理，切實落實各項風險控制措施。要求企業(yè)按比例足額提交安全經(jīng)費，車主足額投保各種責任保險，化解安全風險。認真貫徹《危險化學品安全管理制度》，完善危貨運輸企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。切實加強裝卸、押送、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的安全管理工作，進一步完善危險化學品運輸安全管理的長效機制。嚴格執(zhí)行《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全運行。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責任制》落實安全責任，保證安頓必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。嚴格審批程序，強化現(xiàn)場安全管理。單位領導和相關管理部門要加大運輸過程監(jiān)控力度，節(jié)假日期和特殊時期企業(yè)領導必須堅守現(xiàn)場，確保運輸安全。合理進行了工作安排，加強協(xié)調(diào)溝通，抓好關聯(lián)部門的交叉管理和工作變動時段的管理。嚴格按照《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將隱患整改情況納入年終考核。（二）加強全員安全技能、意識培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。加強新進運輸經(jīng)營戶的安全教育，嚴格把握新增人員的從業(yè)素質(zhì)，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。抓好危險化學品運輸從業(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。抓好維修企業(yè)、駕培學校特種人員的安全培訓取證、復審等到工作，保證100%有效持證上崗。組織開展線路、車隊安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育，以企業(yè)、車隊為單位組織學習安全管理制度，明確各自安全職責，提高安全技能，提升管理水平不。組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮這。提高遵守勞動紀律、安全制度的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。開展“三查三反”（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患）活動，盡可能的控制違規(guī)操作，違章操作事件的發(fā)生。（三）提高安全生產(chǎn)應急救援能力把防火、防爆炸、防污染作為危化品運輸管理和重大危險源管理的重中之重來抓，從管理中進一步完善。加強對車輛滅火器、安全錘、三角木、防滑鏈等安全設施的配備檢查，確保隨時有效好用。加強對運輸企業(yè)、客運站場、駕培場地配置的應急設備維護保養(yǎng)，要求落實專人負責。完善應急救援保障體系，進一步提高應急響應能力，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。（四）有目的、有針對性地開展安全培訓和安全專項整治集中活動。春運之前，組織農(nóng)村客運駕駛員和乘務員集中進行了安全教育，培訓時間不少于4小時。上半年和下半年各組織一次對農(nóng)村客運站場的安全巡查。根據(jù)上級安全管理部門的要求，組織開展好“安全生產(chǎn)月”和相關專項行動的集中活動。運輸班長工作計劃 運輸班組長崗位責任制篇十四一、提高裝載質(zhì)量，保一路平安。安全是鐵路運輸永恒的主題，是鐵路其它各項工作的基礎，只有保住了安全，鐵路運輸才會有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。為了能讓全體貨運人員牢固樹立安全第一的思想，我們利用點名會、規(guī)章提問、業(yè)務學習以及他站的一些事故教訓，向大家宣講貨運安全的重要性，使得每個人都明白無論是誰只要砸了安全生產(chǎn)這個大鍋，也就同時砸掉了自己的飯碗，搞好安全生產(chǎn)，首先是對自己負責。今年4月18日鐵路實施第六次大提速，為了確保大提速以后的貨運安全，車站首先選貨運派骨干人員參加上級組織的培訓班，提前組織全體人員學習大提速的有關規(guī)定，認真落實裝載加固的要求，由貨運主任、貨運值班員帶隊深入專用線現(xiàn)場指導，確保了大提速期間的貨裝安全。對葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業(yè)全