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正文內(nèi)容

20xx年調(diào)研計劃書的內(nèi)容(實用14篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 14:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調(diào)研分析。對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。采用問卷調(diào)查法:就調(diào)查中所需的信息設(shè)計調(diào)查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進行嚴格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進行仔細審核,篩選出有效問卷。調(diào)查過程:訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進行隨機訪問并保證訪問結(jié)果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并形成書面報告。調(diào)研進度:(1)、第一階段:總體方案的確定(2)、第二階段:初步市場調(diào)查(3)、第三階段:計劃階段制定計劃審定計劃確認修改計劃(4)、第四階段:問卷設(shè)計階段問卷設(shè)計問卷調(diào)整確認問卷印刷(5)、第五階段:調(diào)查實施階段執(zhí)行問卷調(diào)查(6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析(7)、第七階段:報告形成階段書寫報告經(jīng)費預(yù)算:調(diào)研問卷印刷費:1500、20元=00元。調(diào)研報告印刷費:預(yù)計00元調(diào)研計劃書的內(nèi)容篇八隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。通過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時,通過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認知與消費情況。對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調(diào)研分析。對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。采用問卷調(diào)查法:就調(diào)查中所需的信息設(shè)計調(diào)查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進行嚴格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進行仔細審核,篩選出有效問卷。調(diào)查過程:訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進行隨機訪問并保證訪問結(jié)果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并形成書面報告。調(diào)研進度:(1)、第一階段:總體方案的確定(2)、第二階段:初步市場調(diào)查(3)、第三階段:計劃階段制定計劃審定計劃確認修改計劃(4)、第四階段:問卷設(shè)計階段問卷設(shè)計問卷調(diào)整確認問卷印刷(5)、第五階段:調(diào)查實施階段執(zhí)行問卷調(diào)查(6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析(7)、第七階段:報告形成階段書寫報告經(jīng)費預(yù)算:調(diào)研問卷印刷費:1500、20元=00元。調(diào)研報告印刷費:預(yù)計00元調(diào)研計劃書的內(nèi)容篇九在今年的暑假,我對獲特滿飲料公司進行調(diào)研。通過在上海獲特滿飲料有限公司的調(diào)研,對其企業(yè)的客觀實際情況進行調(diào)查了解,從而對一個企業(yè)的概況、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、企業(yè)的管理以及品牌的發(fā)展進行學(xué)習(xí),尋找規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗,為以后踏入社會奠定基石。了解,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,體會專業(yè)知識在實踐中的運用。了解公司的管理制度,學(xué)習(xí)企業(yè)得以生存和發(fā)展的本質(zhì)要求。提高自己的交流溝通能力,豐富社會經(jīng)驗。在調(diào)研中尋找自己的不足,并加以改正。調(diào)研時間:2012年8月調(diào)研地點:上海獲特滿飲料有限公司上海獲特滿飲料有限公司是由香港著名上市公司香港新世界集團和美國知名投資銀行貝斯瑪集團共同出資2500萬美元,按國際水準建立的專業(yè)化飲用水制造企業(yè)。公司位于上海市松江工業(yè)區(qū),工廠占地17000平方米,擁有員工200多員工。強大的分銷網(wǎng)絡(luò)目前獲特滿瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場,為推向全國市場奠定了基礎(chǔ)。連鎖超市、大賣場以及各種食品店都有獲特滿的產(chǎn)品。獨特的水站系統(tǒng)遍布全市(上海/北京/蘇州/昆山)的水站網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),把獲特滿桶裝水服務(wù)做到了“家”。獲特滿是:質(zhì)量、服務(wù)、人才。質(zhì)量:我們?yōu)槲覀兊目蛻羯a(chǎn)更好、更健康的產(chǎn)品。服務(wù):每位客戶得到高質(zhì)量的服務(wù)。人才:人才即是公司,公司即是人才。獲特滿的發(fā)展歷程:于19xx年底開始打入中國市場,在短短的幾年時間內(nèi),成為中國飲用水市場發(fā)展最迅猛的企業(yè)之一。1999年9月,公司迎來了新的股東——香港新世界集團,為公司增強了持續(xù)發(fā)展的動力。今天,獲特滿已成為中國飲用水市場一個響亮的品牌。獲特滿瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場,并逐步走向全國。獲特滿桶裝水在上海市場占有率高居前列。公司原則:公司三大原則:有利于社會,有利于公司的事堅持做到底。有利于社會,不利于公司的事量力而行。不利于社會,不管有利于或不利于公司堅決不做。產(chǎn)品質(zhì)量定位:永遠不采用不合格原料永遠不使用不正常設(shè)備,永遠不允許不規(guī)范操作,永遠不生產(chǎn)不達標(biāo)產(chǎn)品,永遠不忽視不滿意顧客,永遠不容忍不完善服務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)命脈,從機器設(shè)置、生產(chǎn)管理、檢測手段、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體制建設(shè)、配方工藝到用人機制、制度完善與落實、原料入庫程序、存放、保管檢測,產(chǎn)品出庫均有完善措施,并采用產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)全方位化,使用戶最大程度上獲利??偨Y(jié):在這次的調(diào)研中,不能說每一份經(jīng)歷都能完全理解明白,但確實在實踐中增加了不少知識和社會經(jīng)驗。同時,我也體會到了一個企業(yè)若想發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系和諧也相當(dāng)重要。只有大家團結(jié)起來,共同努力才能在發(fā)展中求創(chuàng)新,在利潤上求突破,在困難上求解決。因此,一個團隊的團隊精神至關(guān)重要,它既包括對企業(yè)做出貢獻,提出寶貴意見,分享成功經(jīng)驗,又包括對他人貢獻的肯定與感謝。因此,在共產(chǎn)主義領(lǐng)導(dǎo)的今天,一個公而忘私的團隊精神比企業(yè)獲得億萬的利潤更值得慶賀。當(dāng)然,在實踐中我體會最多的當(dāng)然是實踐的重要性,一個人的學(xué)歷再高,領(lǐng)悟程度,運用能力,實踐經(jīng)驗不夠,作用仍然發(fā)揮不了。因此作為企業(yè),人才的選擇,人才的培養(yǎng),人才的儲備是重中之重。作為一個成功的企業(yè),在滿足員工的物質(zhì)生活水平的基礎(chǔ)上,還需要對員工的專業(yè)知識水平、營銷技能進行專門培訓(xùn)
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