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正文內(nèi)容

erp咨詢顧問發(fā)展前景實(shí)用(編輯修改稿)

2025-08-07 05:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 問題,幫助企業(yè)選型,要跟erp提供商進(jìn)行溝通。對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行調(diào)研時(shí),還要對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行接觸,了解。這都要求erp咨詢顧問,具有較強(qiáng)的表達(dá)能力。秘籍:進(jìn)行業(yè)務(wù)流程調(diào)研時(shí),可以要求完成當(dāng)天工作后,讓其先做一個(gè)口頭報(bào)告,看其敘述邏輯能力,表達(dá)能力是否可以。而一般來說,咨詢顧問都是回去后做出一個(gè)總結(jié)報(bào)告給客戶,其實(shí),這個(gè)報(bào)告很可能咨詢顧問只是列了個(gè)提綱,而讓其秘書寫,這不能真實(shí)反映出其的真實(shí)水平。erp本身就是一個(gè)企業(yè)管理軟件,是一個(gè)管理的工具。這個(gè)本質(zhì)就要求作為erp的咨詢顧問要有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),是個(gè)管理型人才,而不是技術(shù)出身,是個(gè)純技術(shù)的人才。由于erp還算是一個(gè)新生的事物,國內(nèi)人才還是比較缺的。所以,現(xiàn)在從事erp咨詢顧問的多是大學(xué)剛畢業(yè)的,或著以前是搞 erp開發(fā)的,半路出家做起咨詢顧問。秘籍:可以調(diào)查一下,咨詢顧問以前擔(dān)任過多少項(xiàng)目,有否本行業(yè)的項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)的管理思想是停留在純理論的基礎(chǔ)上呢,還是能提出一些符合實(shí)際的措施。這個(gè)沒有具體的的評(píng)價(jià)指標(biāo),這要求公司“一把手”做一回伯樂,去相一回馬。上面說過,erp咨詢顧問的主要職責(zé)
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