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正文內(nèi)容

erp咨詢顧問發(fā)展前景實用(編輯修改稿)

2025-08-07 05:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 問題,幫助企業(yè)選型,要跟erp提供商進行溝通。對企業(yè)的流程進行調(diào)研時,還要對企業(yè)的各個部門進行接觸,了解。這都要求erp咨詢顧問,具有較強的表達能力。秘籍:進行業(yè)務流程調(diào)研時,可以要求完成當天工作后,讓其先做一個口頭報告,看其敘述邏輯能力,表達能力是否可以。而一般來說,咨詢顧問都是回去后做出一個總結(jié)報告給客戶,其實,這個報告很可能咨詢顧問只是列了個提綱,而讓其秘書寫,這不能真實反映出其的真實水平。erp本身就是一個企業(yè)管理軟件,是一個管理的工具。這個本質(zhì)就要求作為erp的咨詢顧問要有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,是個管理型人才,而不是技術出身,是個純技術的人才。由于erp還算是一個新生的事物,國內(nèi)人才還是比較缺的。所以,現(xiàn)在從事erp咨詢顧問的多是大學剛畢業(yè)的,或著以前是搞 erp開發(fā)的,半路出家做起咨詢顧問。秘籍:可以調(diào)查一下,咨詢顧問以前擔任過多少項目,有否本行業(yè)的項目咨詢經(jīng)驗。企業(yè)的管理思想是停留在純理論的基礎上呢,還是能提出一些符合實際的措施。這個沒有具體的的評價指標,這要求公司“一把手”做一回伯樂,去相一回馬。上面說過,erp咨詢顧問的主要職責
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