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20xx年檢修工個人工作總結個人檢修工作總結(優(yōu)秀9篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 22:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 激勵作用,多勞多得,按勞分配,調動班組成員能動性。通過派出骨干人員學習其它風電廠先進的管理及經(jīng)驗。取長補短,通過學習對比,認識到我廠與其他廠的優(yōu)勢和不足,既開闊了眼界,又提高了我廠管理水平。六、存在的不足及改進措施:(一)、管理人員大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,徹底轉變思想,改善工作作風,確保各項工作再上新水平。(三)、值長、班長調度力度不夠,協(xié)調能力有待加強。(四)、檢修及運行人員現(xiàn)場依賴思想嚴重,獨立思考獨立解決問題能力較差。(七)、由于人員的辭職及調動,造成人員緊張及技術力量存在斷層,加大崗位培訓力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實提高人員業(yè)務技術水平。小結:總結一年來的工作,首先感謝領導對我的信任和支持,我也有過打退堂鼓,懷疑自己的時候,但是沒有領導對我工作的支持和開導,我相信我可能堅持不下來,還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護檢修班的團結和整體大家的努力和拼搏,雖然有過不愉快,有過一籌莫展,但還是從無限繁忙的一年走過,經(jīng)過這一年后才會有信心迎接明年艱巨的任務,雖然我學習到不少東西,但是距離領導的要求還差很遠,我將在來年的工作中不斷克服與改進。檢修工個人工作總結篇二我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔任暖通空調設備維修檢修工作,轉眼一年的勞動合同期就到了,在此回顧一下一年來工作小結,自剛進單位,有許多不熟悉的地方,我雖然搞過多年空調設備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗,但這里空調設備種類很多,有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調設備,品種之多、工作一開始無從下手,幸而得到了師傅們的指點和幫助,逐步了解了各種空調設備的39。特性和規(guī)律,在檢修技術上現(xiàn)在有了很大進步,基本上能獨當一面。在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調以人為本、安全第一,進入生產現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度,這在我原先工作中沒有如此強調的。雖然暖通班人員少、工作量大,在班長的帶領下,班組成員間關系融洽,充分發(fā)揮了自主主觀能動性,能積極完成班長布置的生產任務。我有決心、有信心,繼續(xù)留在暖通班擔任空調設備維護檢修工作,在此懇請領導給予我一次機會,為公司貢獻自己一份微薄之力。檢修工個人工作總結篇三檢修員個人工作總結電廠檢修員個人工作總結20xx年6月,同所有懷有夢想的學子一樣,我?guī)е活w激動的心,辭別了生我養(yǎng)我的父母,走出了教導自己多年的母校,踏上了人生征程的第一步,走進了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術水平,在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前,我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責任以及提高自己的安全意識,并鍛煉自己的各部分動手能力,充實自己的專業(yè)技術水平,以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位,盡快融入電廠這個大家庭。至今我入場工作已經(jīng)6年有余,期間參加過內蒙**電廠、**王灘電廠、山**定煤矸石電廠以及**華潤電廠和**電廠的大小修。這幾次大小修期間,本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務,熟悉了本專業(yè)設備和工作流程。從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2*60mw機組維護項目部以來。思想?yún)R報專題使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的怎么去為人處事,和同事和睦相處、互幫互助,才能良好的為公司做出更大的貢獻。我作為一名電廠熱工檢修人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項檢修規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將6年來的工作加以總結:一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來,勞動強度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開關校驗,汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細心,特別像汽機tsi系統(tǒng),各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調整心態(tài),在保證工作效率的同時確保工作質量。20xx大檢修個人總結隨著開工保運的順利結束,我們正式恢復到日常維護狀態(tài),我們在青島煉化大檢修任務也圓滿的完成了,在領導的幫助下,這次檢修讓我受益匪淺,忙碌的工作中也切實學習到很多東西。主要工作內容在大檢修期間,主要是匯總每日機電儀三個專業(yè)的檢修進度、領料情況做成電子表格上報到監(jiān)理單位。在檢修期間,我主動承擔了檢修宣傳工作,寫新聞稿件20余篇,分別投至青島煉化綜宣部及石家莊總部,并在其余時間制作檢修總體看板以及網(wǎng)絡圖等檢修指揮部需要內容。學習到的東西經(jīng)過這次的大檢修,寫新聞稿的過程中讓我深刻體會到了現(xiàn)場工作的辛苦,也對我們現(xiàn)場的安全工作有了更深的認識,切實感受到安全作業(yè)的重要性,同時,每天統(tǒng)計的工作匯總讓我對整體統(tǒng)計有了新的認識也加深了與各個專業(yè)的溝通,提高了自身溝通能力。各種看板、圖表的制作也讓我把很久不用的辦公軟件從新熟悉起來。更是讓我學會了visio的使用。工作中的不足在這2個月忙碌而充實的工作中,學習之余,也讓我認識到自己有很多的不足之處:首當其沖的就是對時間的安排有很多不合理的地方,由于第一次參加這樣系統(tǒng)的檢修,經(jīng)常有各種資料準備上報表格的時間相沖突的時候,由于經(jīng)驗不足,經(jīng)常分不清主次輕重緩急而弄得焦頭爛額,也總是會粗心的犯些小錯誤,單項工作統(tǒng)計中總是會有漏項或更改不及時的情況。比如監(jiān)理方面臨時更改檢修工作進度匯報時間或更改匯報模板,面對這樣的突發(fā)情況應對的有不恰當?shù)牡胤?,雖然沒有耽誤工作進度的匯總,但也是讓自己很狼狽,總是“交差”之后,反思之前的工作可以有更好的溝通應對方式。中石化erp系統(tǒng)的流程集成、數(shù)據(jù)共享、職能部門協(xié)同機制已是必然趨勢,作為維保人員,熟練使用em、pm系統(tǒng)也是基本要求。在使用軟件建立或查找的過程中總是存在填寫不規(guī)范的情況,總結原因還是對軟件的熟練度不夠以及專業(yè)知識的欠缺,比如對機械專業(yè)的工序不了解等。需要改進的方面20xx年個人工作總結20xx年檢修班在廠領導的正確帶領下,以“應修必修,修必修好”為指導,以缺陷及早發(fā)現(xiàn),及早消除為目標,嚴格落實“兩票三制”,加強檢修班員工的技能培訓和安全規(guī)程學習,著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力,較好地實現(xiàn)了生產管理水平、檢修質量雙提升的目標,同時也保證了20xx年發(fā)電量的順利完成。一、安全管理:就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針,和管理趨勢,風電場由粗放轉為精細化管理,這一點在今年風電場尤為突出。年初領導與部門,廠長與班組,班組與個人簽訂安全責任書,把安全任務逐項分解,落實到具體的責任人,層層落實安全責任,明確各班組的安全目標、責任和考核標準,讓安全目標明確,責任清晰,有效地保證了全年度安全目標的順利完成。每月進行安規(guī)考試、技術考試,不合格者不得參與現(xiàn)場工作。對到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質、安全培訓、三級安全教育、安全考試、技術交底、工器具校驗期限等一整套流程進行審查,使我們避免了以前一進廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理,同時不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動的推進,有力地促進了全年安全生產,杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。二、嚴格執(zhí)行“兩票”制度:管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制 “兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規(guī)程的學習,理解不深不透,因而不能結合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對我廠設備不熟悉,工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進行整改,杜絕誤操作等人為責任事故。三、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查:20xx年根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動,排查出各類隱患、缺陷70余項,除部分設備選型、我廠自己無法消除的隱患外,全部監(jiān)督落實整改,為我廠安全運行提供了可靠保障。四、檢修管理:嚴格落實各項檢修規(guī)章制度,不斷提高檢修工藝水平,對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設,實現(xiàn)機組及設備長期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。檢修制度管理:檢修班組在今后的工作中應做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使管理工作逐漸標準化、制度化,精細化。檢修管理工作建議在以下幾點中加強建立、健全各項規(guī)章制度,針對現(xiàn)場設備異動、技改實際情況,及時修訂各專業(yè)規(guī)程,確保規(guī)章制度、技術措施的正確性,針對季節(jié)特點、設備特點、運
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