【正文】 全責(zé)任落實(shí)到位。建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題與不足，不斷提高檢修水平。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應(yīng)做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。二是部分外委檢修人員對(duì)我廠設(shè)備不熟悉，工作票的安全措施不足以滿足工作需要。對(duì)到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質(zhì)、安全培訓(xùn)、三級(jí)安全教育、安全考試、技術(shù)交底、工器具校驗(yàn)期限等一整套流程進(jìn)行審查，使我們避免了以前一進(jìn)廠就可以干活的粗放式管理。需要改進(jìn)的方面20xx年個(gè)人工作總結(jié)20xx年檢修班在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“應(yīng)修必修，修必修好”為指導(dǎo)，以缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及早消除為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，加強(qiáng)檢修班員工的技能培訓(xùn)和安全規(guī)程學(xué)習(xí)，著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力，較好地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平、檢修質(zhì)量雙提升的目標(biāo)，同時(shí)也保證了20xx年發(fā)電量的順利完成。工作中的不足在這2個(gè)月忙碌而充實(shí)的工作中，學(xué)習(xí)之余，也讓我認(rèn)識(shí)到自己有很多的不足之處：首當(dāng)其沖的就是對(duì)時(shí)間的安排有很多不合理的地方，由于第一次參加這樣系統(tǒng)的檢修，經(jīng)常有各種資料準(zhǔn)備上報(bào)表格的時(shí)間相沖突的時(shí)候，由于經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)常分不清主次輕重緩急而弄得焦頭爛額，也總是會(huì)粗心的犯些小錯(cuò)誤，單項(xiàng)工作統(tǒng)計(jì)中總是會(huì)有漏項(xiàng)或更改不及時(shí)的情況。在檢修期間，我主動(dòng)承擔(dān)了檢修宣傳工作，寫新聞稿件20余篇，分別投至青島煉化綜宣部及石家莊總部，并在其余時(shí)間制作檢修總體看板以及網(wǎng)絡(luò)圖等檢修指揮部需要內(nèi)容。特別是來到陳塘項(xiàng)目部以來，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關(guān)校驗(yàn)，汽機(jī)tsi系統(tǒng)維護(hù)安裝等等。從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2*60mw機(jī)組維護(hù)項(xiàng)目部以來。檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇三檢修員個(gè)人工作總結(jié)電廠檢修員個(gè)人工作總結(jié)20xx年6月，同所有懷有夢(mèng)想的學(xué)子一樣，我?guī)е活w激動(dòng)的心，辭別了生我養(yǎng)我的父母，走出了教導(dǎo)自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進(jìn)了天津海德潤(rùn)滋檢修公司。特性和規(guī)律，在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進(jìn)步，基本上能獨(dú)當(dāng)一面。（四）、檢修及運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)依賴思想嚴(yán)重，獨(dú)立思考獨(dú)立解決問題能力較差。通過派出骨干人員學(xué)習(xí)其它風(fēng)電廠先進(jìn)的管理及經(jīng)驗(yàn)。部門每月對(duì)班組工作進(jìn)行量化考評(píng)，考評(píng)項(xiàng)目應(yīng)涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項(xiàng)目，從全方位、多角度體現(xiàn)當(dāng)班管理水平，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。五、深化班組管理和建設(shè)，逐步完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高班組執(zhí)行力，推進(jìn)班組建設(shè)，建議從以下幾個(gè)方面推進(jìn)：制定具體的年度安全目標(biāo)及保障措施，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題與不足，不斷提高檢修水平。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應(yīng)做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。二是部分外委檢修人員對(duì)我廠設(shè)備不熟悉，工作票的安全措施不足以滿足工作需要。對(duì)到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質(zhì)、安全培訓(xùn)、三級(jí)安全教育、安全考試、技術(shù)交底、工器具校驗(yàn)期限等一整套流程進(jìn)行審查，使我們避免了以前一進(jìn)廠就可以干活的粗放式管理。2013年檢修班在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“應(yīng)修必修，修必修好”為指導(dǎo)，以缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及早消除為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，加強(qiáng)檢修班員工的技能培訓(xùn)和安全規(guī)程學(xué)習(xí)，著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力，較好地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平、檢修質(zhì)量雙提升的目標(biāo)，同時(shí)也保證了2013年發(fā)電量的順利完成。盡管在我工作的一年里，我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時(shí)過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20xx年里我會(huì)吸取xx年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時(shí)，我會(huì)及時(shí)的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì)，將書本上面的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。由于時(shí)間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問題。對(duì)門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)努力使思想覺悟、業(yè)務(wù)能力和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。機(jī)修工作既有加工某個(gè)零件的清洗修整、調(diào)試，從龐大到轉(zhuǎn)巧，都是機(jī)修的份內(nèi)活，在大量手工操作的同時(shí)，機(jī)修又是一個(gè)體腦并用的工種，他們的工作不是一蹺而就的，設(shè)備的故障判斷、拆卸的順序、間隙的調(diào)態(tài)都需要開動(dòng)腦筋，需要多年經(jīng)驗(yàn)的積累。自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的技術(shù)水平更上一層樓。檢修個(gè)人工作總結(jié)(二)作為公司的一名機(jī)修工做人員，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，力爭(zhēng)思想上和工作上得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。加強(qiáng)工作票證的執(zhí)行力度。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每天一題常抓不懈，并每月進(jìn)行理論技能考試。隨著檢修的進(jìn)展又安排檢修項(xiàng)目20余項(xiàng)，如：灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3爐甩頭盲死9項(xiàng)，高閃、真閃塔內(nèi)搭架子，合成氣壓力表閥門更換，去火炬放空加閥門管線，凈化配導(dǎo)淋等。料倉改造等。項(xiàng)目的準(zhǔn)備，與工藝溝通確定必須停車檢修項(xiàng)目，最終確定列項(xiàng)56項(xiàng)，重點(diǎn)9項(xiàng)，配合儀表7項(xiàng)，改造6項(xiàng)，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗。二、外協(xié)整改、改造項(xiàng)目按期完成除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時(shí)，維修還承擔(dān)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場(chǎng)整改和技術(shù)改造工作，為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。氣化1添加劑泵泵體破裂，進(jìn)行了補(bǔ)焊等等。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動(dòng)過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承，從而確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇一年終進(jìn)行總結(jié)，是一項(xiàng)常規(guī)性的工作，是對(duì)全年工作的全面回顧、檢查、分析、評(píng)判，并從中找出成績(jī)與缺點(diǎn)、成功與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。加強(qiáng)巡檢，每天2次，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場(chǎng)巡檢，不允許有走過場(chǎng)現(xiàn)象發(fā)生，并在記錄本上簽字，管理人員進(jìn)行不定期抽查。密封管理，包括動(dòng)靜設(shè)備的泄漏，不管是法蘭、機(jī)封、焊口等及時(shí)發(fā)現(xiàn)早處理，如：空分2膨脹機(jī)法蘭漏，進(jìn)行了及時(shí)處理。設(shè)備故障檢修，設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn)，在接到通知后我們要求第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)消除，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。如：10月份公司計(jì)劃停車。管道混合器填料改槳葉。檢修過程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴(yán)格辦理。四、綜合方面勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格管理，出現(xiàn)一次處罰一次。五、存在不足繼續(xù)加大勞動(dòng)紀(jì)律管理。產(chǎn)量高不高，單臺(tái)設(shè)備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實(shí)開展工作，爭(zhēng)取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。在今年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)合理安排停水、停汽期間的檢修任務(wù)，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時(shí)仔細(xì)核對(duì)并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料準(zhǔn)備詳細(xì)完善，縮短了停水、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作，按時(shí)、按質(zhì)完成了檢修任務(wù)。這些都是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作期間，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)。有創(chuàng)造性的工作思路還不多，個(gè)別工作還做的不夠完善，還有待在今后的工作中加以改進(jìn)。對(duì)門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計(jì)劃，做好物料準(zhǔn)備，堅(jiān)決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作。月份的主要工作就是**購(gòu)物廣場(chǎng)的大家電的裝修開業(yè)。總店東樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備，另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。我們?cè)诠ぷ髦?，在把個(gè)人技能提升的同時(shí)，應(yīng)該有以人為本的意識(shí)，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，在檢修時(shí)，車間對(duì)安全