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正文內(nèi)容

20xx年最新公司述職報告公司年度述職報告簡短(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 22:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 同仁學(xué)習(xí),不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的工作重點如下:加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經(jīng)營。最新公司述職報告 公司年度述職報告簡短篇三公司總經(jīng)理、各位同事:20xx年是公司規(guī)范管理的第一年。一年來,本人在人資行政部5名工作人員的配合下,組織并實施了公司管理架構(gòu)重組基礎(chǔ)上的公司戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、各單位工作崗位職責(zé)編制與完善、商務(wù)店運行人員配備與工商設(shè)立申領(lǐng)、分店缺崗人員招聘與補充、員工素養(yǎng)及崗位技能培訓(xùn)與開發(fā)、新崗效掛鉤整體激勵薪酬體系設(shè)計與運行、部分合作與合同項目的論證與參與等?,F(xiàn)分述如下:一、在全面認(rèn)識和了解公司概況和組織形式的基礎(chǔ)上,經(jīng)過20xx年度管理結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和實踐,對公司管理總部及各分公司組織架構(gòu)和崗位設(shè)置進行了修訂,建立起結(jié)構(gòu)精簡、運轉(zhuǎn)高效、反饋迅速、激勵明確、效益卓著的管理運行新模式,使組織的功能得到了有效地發(fā)揮;二、參考現(xiàn)有知名企業(yè)管理模式,在強調(diào)各分店自主性獨立運行的前提下,推行“團隊+執(zhí)行力+素養(yǎng)”的員工管理和溝通模式,增強團隊精神的歷練、組織執(zhí)行力的錘煉和員工職業(yè)生涯展望,增強了組織功能,激發(fā)出了員工工作熱忱與積極性,為公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展積聚了能量;建立了立體型的“年度規(guī)劃—月底計劃—每周小結(jié)”的事務(wù)質(zhì)詢系統(tǒng),確保各項管理與運行工作的及時推進及穩(wěn)步實施;三、堅持成本控制和尋求企業(yè)利益最大化理念,在全面進行崗位分析的基礎(chǔ)上,利用薪點系數(shù)評價方法,建立起了崗效掛鉤、同比降浮的整體激勵競爭型薪酬體系,使公司在同行業(yè)競爭中具有了優(yōu)先發(fā)展的價值基礎(chǔ)和收益保障;四、堅持“員工是企業(yè)第一財富”的經(jīng)營與管理理念,充分尊重和保障員工權(quán)益,堅持員工權(quán)益公開化,提高員工滿意度,合理、合法辦理各項涉工涉薪事件。堅持員工入職公平談判制度,明確公司與員工之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系;堅持員工離職談話制度,了解離職緣由與流失去向,分析各崗位各員工工作狀況及面對的實質(zhì)性問題,有針對性的制定出有效的解決方法,促進公司及各分店各項工作的長效開展;建立健全了部分管理制度和實用性應(yīng)用規(guī)范及操作運行與考核流程,制作出一些漸趨規(guī)范和完善的管理應(yīng)用模式和范本(例);五、規(guī)范員工招聘流程和選拔考核程序,加大與人才、勞務(wù)市場聯(lián)絡(luò)力度,為公司配備了一批較為專業(yè)的實用性人才,基本滿足了商務(wù)店各崗位的用人需求;設(shè)計了梯隊開發(fā)與利用的人才考評、選拔、調(diào)配、晉升模型,開發(fā)出一組三套管理人才測評題庫,為各管理崗位后續(xù)人才的選拔和培養(yǎng)提供了參考標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)路徑,奠定了公司后續(xù)擴張和發(fā)展的人才基礎(chǔ);六、制定出《20xx年度培訓(xùn)方案》、《新員工培訓(xùn)方案》等計劃實施方案,引進專職培訓(xùn)助理一名,通過近半年的不間斷的培訓(xùn)組織與分步實施,使公司各項培訓(xùn)工作得到有效的統(tǒng)籌和部分共享,初步建立起了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)體例及效果評價標(biāo)準(zhǔn),為后續(xù)的培訓(xùn)工作推廣與提升明確了改進方向;七、加強自身業(yè)務(wù)水平和法律理論知識學(xué)習(xí)與實踐,密切聯(lián)系公司法律顧問及政府各部門,參與公司部分法律事務(wù)及經(jīng)濟合同的草擬與接洽,順利完成公司好運宴酒樓、高路賓館等機構(gòu)的資產(chǎn)及人員剝離,完成了公司及所屬分店各類證照的年檢、變更、商務(wù)酒店證件申領(lǐng)等,有效解決了汪艷娟、呂紅等員工遺留勞工問題的處理。最新公司述職報告 公司年度述職報告簡短篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:作為總經(jīng)理,我全盤主持公司行政、經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。今年來,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞集團公司規(guī)定的各項工作目標(biāo),積極完成各項任務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé),現(xiàn)
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