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正文內(nèi)容

20xx年統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)11篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 22:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 掌握企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),基礎(chǔ)工作得到了縣統(tǒng)計(jì)部門的認(rèn)可和肯定。為保證各類報(bào)表的及時(shí)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤,我用心建立了xx精細(xì)化工基地統(tǒng)計(jì)人員交流群,為統(tǒng)計(jì)站的工作效率的提高帶給了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒介支持,同時(shí)也為園區(qū)的企業(yè)與企業(yè)之間的交流搭建了一個(gè)橋梁,同時(shí)也成為統(tǒng)計(jì)站的申報(bào)和評(píng)級(jí)的一個(gè)創(chuàng)新亮點(diǎn)。同時(shí)用心配合統(tǒng)計(jì)局做好2020年園區(qū)新增規(guī)上企業(yè)的入庫(kù)資料的收集整理,并報(bào)送至縣統(tǒng)計(jì)局。今年以來,在國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在尋求新平衡的過程中,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨較大下行壓力的大環(huán)境下,園區(qū)企業(yè)頂住壓力,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),總體經(jīng)濟(jì)仍能持續(xù)不倒退,并且圓滿完成市、縣政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。招商認(rèn)定工作也是今年工作中的重中之重,有了去年的工作經(jīng)驗(yàn),今年的工作也不在那么沒有頭緒,我與部長(zhǎng)抓緊時(shí)間,深入在建企業(yè),克服種種困難,收集各類票據(jù)、合同等相關(guān)資料,高效率的并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、存檔、管理,按時(shí)圓滿的完成了此項(xiàng)工作。另外,我還用心做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展部的日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作。完成個(gè)人信息的撰寫,保證每月兩篇,并及時(shí)報(bào)送綜合部x部長(zhǎng)。2020年,對(duì)于我來說,收獲頗豐,自己進(jìn)入了一個(gè)新的工作狀態(tài),接觸了更多的工作資料,我也為我能夠較快的適應(yīng),感覺很欣慰,學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的知識(shí),豐富了工作的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干,是我人生的一大財(cái)富。但同時(shí)也感到了壓力,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)工作是相當(dāng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工作,要想熟練掌握,不是一朝一夕的事情,我想在今后的工作中,要更加謙虛的學(xué)習(xí),認(rèn)真的鉆研業(yè)務(wù),不斷的提高工作潛力,為園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七2018年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:(一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況。根據(jù)《__統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施,歸口管理”,企業(yè)企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門,負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的組織管理。同時(shí),根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排,企業(yè)總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全企業(yè)本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì),企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。企業(yè)各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。(二)2018年度統(tǒng)計(jì)工作開展情況。逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)工作水平。一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳,及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況,對(duì)無證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過統(tǒng)計(jì)大檢查,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí),促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足。在2018年度統(tǒng)計(jì)工作中,雖然取得了一些成績(jī),但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,還存在著以下一些問題和困難:對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。統(tǒng)計(jì)歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)?;鶎咏y(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能。加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度,使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平。企業(yè)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化,認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定,加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。(三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能。統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八真是時(shí)光飛逝啊,20xx年就這些過去了,過得真快!!回望過去,倉(cāng)庫(kù)從四月份以來的變化真的很大,應(yīng)該好好總結(jié),找出不足,發(fā)揮長(zhǎng)處,為倉(cāng)庫(kù)在材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,為公司的成本計(jì)劃鋪好道路。一、我們的成長(zhǎng),我們的成果。材料申請(qǐng)。我們拋棄了誰都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了毫無規(guī)律申請(qǐng)物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了不知道常備什么物料,備多少庫(kù)存量的壞習(xí)慣。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照
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