20xx年班級中秋活動策劃方案(實(shí)用8篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作指引下發(fā)，請各代理商、加盟商參照執(zhí)行，為促進(jìn)xx品牌女褲的銷售及形象提升，再創(chuàng)輝煌!將所有工作按時間順序分為階段，每個工作階段的時間跨度可由各代理商、加盟商根據(jù)工作進(jìn)展?fàn)顩r及市場狀況自行決定，請各代理商、加盟商認(rèn)真、仔細(xì)閱讀并弄懂本指引，不明之處請致電：xxxxxxxx。各區(qū)域經(jīng)理：根據(jù)國慶/中秋促銷方案，培訓(xùn)代理商及導(dǎo)購員；根據(jù)促銷指引協(xié)助代理商貨源計劃及儲備；協(xié)助代理商洽談所轄區(qū)域秋冬新款上市布置及對上貨布置不佳的終端進(jìn)行調(diào)整等；協(xié)助代理商規(guī)劃中秋節(jié)導(dǎo)購員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，做好活動組織工作；協(xié)助代理商統(tǒng)計預(yù)計參與終端客戶，以及促銷海報需求數(shù)量事宜；代理商：貨源(含pop)計劃、調(diào)撥、儲備、運(yùn)至各終端或二級市場；新款上市及對前期新款上市布置不到位的終端跟進(jìn)調(diào)整事宜；根據(jù)總部提供的方案，指導(dǎo)終端制作、布置櫥窗及門頭條幅等活動用品；各區(qū)域經(jīng)理：根據(jù)國慶/中秋方案培訓(xùn)導(dǎo)購員，并指引代理商跟進(jìn)活動執(zhí)行；根據(jù)活動方案培訓(xùn)導(dǎo)購員(含臨時導(dǎo)購員)，突出中秋送禮，新款上市主題。為配合中秋國慶促銷，協(xié)助代理商培訓(xùn)導(dǎo)購員終端展示及陳列要求：(1)產(chǎn)品陳列：a、促銷品、特價品必須放置系列產(chǎn)品中的醒目位置；b、促銷品、特價品產(chǎn)品上必須有明顯的促銷或特價標(biāo)識；(2)pop陳列：a、促銷海報：內(nèi)容有明確的指引性及吸引力；粘貼于展架/地臺旁等醒目位置；b、促銷橫幅：有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛；(3)贈品陳列：a、贈品須對應(yīng)擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置；b、包裝好的贈品須打開擺放，以實(shí)物面對顧客；c、條件允許，贈品盡量重復(fù)擺放；d、贈品上需有明顯的贈品標(biāo)識；培訓(xùn)臨時導(dǎo)購員企業(yè)文化、基本產(chǎn)品知識、中秋/國慶促銷方案、導(dǎo)購技巧等；利用中秋節(jié)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，鼓舞斗志、增強(qiáng)導(dǎo)購員信心；觀察競爭對手狀況，尋找其漏洞，發(fā)揚(yáng)我優(yōu)勢；現(xiàn)場跟進(jìn)促銷活動執(zhí)行狀況，不斷檢查與完善；代理商：全面推進(jìn)國慶/中秋促銷方案，做好對二級代理商及終端商的配貨工作；保證產(chǎn)品貨源及贈品貨源，為順利實(shí)施促銷活動提供有效保障；各區(qū)域經(jīng)理：總結(jié)所在區(qū)域代理商活動執(zhí)行情況及效果評估，不斷檢查與完善；代理商：收集下游客戶活動執(zhí)行情況及信息反饋；進(jìn)行日常性工作維護(hù)，如產(chǎn)品及贈品貨源等班級中秋活動策劃方案篇六一、活動時間：9月26日(星期六)——9月27日(中秋)二、活動地點(diǎn)：飯店、酒店、餐飲三、活動主題：月滿中秋夜，天涯共此時四、活動目的3. 改變消費(fèi)者認(rèn)知，形成良性認(rèn)識。4. 培養(yǎng)潛在消費(fèi)者，加深目標(biāo)消費(fèi)群對飯店、酒店、餐飲的了解。周年慶典意圖讓人們加深對飯店、酒店、餐飲的認(rèn)識，接受并愿意到飯店、酒店、餐飲來消費(fèi)，而中秋則是讓大眾親身體驗(yàn)飯店、酒店、餐飲的特色與服務(wù)，同喜同樂，進(jìn)而直接提高利潤。五、活動分析(一)飯店、酒店、餐飲自身分析 飯店、酒店、餐飲的消費(fèi)對象屬中、高檔階級，他們一般都有良好的文化背景或經(jīng)濟(jì)背景，與飯店、酒店、餐飲濃厚的文化氣氛相契合。 飯店、酒店、餐飲菜肴主要以中式菜為主，不存在口味差異的問題，但是美食當(dāng)前，圣人也會流涎的。也是其他商家缺少的。(二)競爭對手威脅分析飯店、酒店、餐飲地處中山路與九一路交界處，屬于市中心繁華地帶，同一地段、同類經(jīng)營的場所有“老
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