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正文內(nèi)容

20xx年燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)客服部(三篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 20:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了能在工作中強(qiáng)化安全主體責(zé)任,加大隱患排查力度,完善監(jiān)管,加大違法懲罰力度,特意聘請(qǐng)縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準(zhǔn)確的執(zhí)行和運(yùn)用新安法的規(guī)定和要求,為企業(yè)保安全、解憂愁。五是聘請(qǐng)專家來(lái)公司授課,今年公司聘請(qǐng)市特種設(shè)備協(xié)會(huì)樊世龍老師來(lái)公司授課,專業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿腊踩R(shí),移動(dòng)、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識(shí),全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容,確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道安全運(yùn)營(yíng)。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書(shū)年檢培訓(xùn),十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會(huì)“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn)。二、編制新安全生產(chǎn)職責(zé),規(guī)范全員工作行為。為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),提高本質(zhì)安全 水平,務(wù)實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效防止安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),通過(guò)責(zé)任分工、權(quán)利明確,有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神,同時(shí)“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中。三、加強(qiáng)制度創(chuàng)新,提高企業(yè)文化古人云:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行。不難于聽(tīng)言,而難于言之必效。”加強(qiáng)企業(yè)管理工作,有了規(guī)章制度,同時(shí)還在于狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是做好經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)鍵和保障,也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo)。所以公司積極推行新制度,年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度和實(shí)施細(xì)則》,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身財(cái)產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展,維護(hù)企業(yè)社會(huì)榮譽(yù)。同時(shí)為明確天然氣管網(wǎng)安全責(zé)任,安全運(yùn)行部把全縣管網(wǎng)分成四片,東、西、南、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé),東觀鎮(zhèn)設(shè)專職巡線人員,城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員,堅(jiān)持“誰(shuí)巡線誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分區(qū)域責(zé)任,避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任,從而提高了巡線效果,保證了全縣管網(wǎng)安全運(yùn)行。四、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)燃?xì)獍踩ㄔO(shè)。質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂,想要立足競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)潮頭不敗之地,就必須把好質(zhì)量和安全關(guān),把質(zhì)量安全管理理念落到實(shí)處,這也是安全工作的重中之重。一年來(lái),一是對(duì)全縣居民用戶制定詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行了安全大檢查,分小區(qū)到人強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真核對(duì)用用戶的用氣量,仔細(xì)檢查用戶的用氣設(shè)施,對(duì)軟管老化、私自改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施的及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),全年共安檢7000余戶,整改250余戶。二是對(duì)全縣調(diào)壓箱進(jìn)行了一次維護(hù)、保養(yǎng),對(duì)公福、企業(yè)所用的調(diào)壓箱每三月倒路一次,對(duì)其使用的流量表、渦輪表每一個(gè)半月加油一次,對(duì)羅茨表視油位進(jìn)行加注。三是在全縣范圍內(nèi)補(bǔ)充警示樁200余根,警示牌100余個(gè),對(duì)全縣閥井進(jìn)行清理加固、開(kāi)關(guān)靈敏度試驗(yàn)等的維護(hù)保養(yǎng)。四是對(duì)壓縮機(jī)進(jìn)行大修,更換了活塞環(huán)、曲軸箱機(jī)油等,對(duì)加氣管道、閥門、水冷器及門站撬裝設(shè)備進(jìn)行除銹防護(hù)噴漆,對(duì)切斷閥和調(diào)壓器進(jìn)行了測(cè)試,對(duì)壓縮機(jī)高壓報(bào)警和卸載壓力報(bào)警進(jìn)行了調(diào)試等、保證全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。存在問(wèn)題:一、20xx年面臨城區(qū)熱力管網(wǎng)施工點(diǎn)多、面廣等特點(diǎn),安全運(yùn)行部做到事先多溝通,事中現(xiàn)場(chǎng)看護(hù),事后總結(jié)的管理辦法,員工隨叫隨到,加班加點(diǎn)保證了天然氣管網(wǎng)安全。然而由于某些施工單位在施工前未與我公司溝通,辦理相關(guān)確認(rèn)手續(xù)存在僥幸心理,共挖斷天然氣管網(wǎng)4次,比去年減少60%。特別是在東觀商貿(mào)園在有我公司巡線員現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)下造成管網(wǎng)挖斷事故,反映出公司員工責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)低等問(wèn)題,來(lái)年還有待加強(qiáng)。二、9月19日下午在物資回收公司宿舍進(jìn)行停氣后送氣,因違規(guī)操作,導(dǎo)致調(diào)壓箱前后壓力一致,由于員工處置及時(shí),幸好未造成重大事故。事后公司成立調(diào)查組,并及時(shí)開(kāi)總結(jié)會(huì)以警示員工要不斷提升自己的操作技能,按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不能憑空想象、憑借經(jīng)驗(yàn),杜絕此類事故的發(fā)生。20xx年工作重點(diǎn):20xx年是全新的一年,公司以“加強(qiáng)用戶服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升公司形象,爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè),全年計(jì)劃銷售天然氣 萬(wàn)立方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入
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