20xx年物業(yè)領(lǐng)班工作計劃物業(yè)保潔領(lǐng)班工作計劃(實用8篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 20:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和樹木落業(yè)的清掃。協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場地，便于園區(qū)管理和日后清掃。及時清掃殘葉，注意清掃時不要碰壞秋菜，以免造成業(yè)主投訴。(日清)落葉及時清掃，注意清掃方法：裝袋、順風(fēng)等。(日清)注意重點地段的清掃頻次(主通道、售樓處門前、綠地區(qū))(視情況而定)風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀，主管和班長加強巡視力度。(每日三次)112月份除雪工作開展：112月份進入降雪季節(jié)，保潔班組作為整個項目的主力，要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù)。除雪工具準(zhǔn)備：時時關(guān)注天氣情況，除雪前期對除雪工具進行清點，如有不足及時儲備，防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。除雪流程建立：根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程)除雪人員合理分配：根據(jù)降雪情況對人員進行合理調(diào)配，保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時，也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)領(lǐng)班工作計劃篇四一月份加強安全員身體素質(zhì)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)；進一步加強班組建設(shè)，增強團隊意識和主人翁的責(zé)任感；創(chuàng)建業(yè)余培訓(xùn)班，取長補短共同進步；進一步加強裝修戶的檢查，確保人、財、物的安全；確定安全部qcc課題根據(jù)實際情況，適當(dāng)調(diào)整巡邏路線 四月份創(chuàng)建自己的員工天地，進一步推行qcc活動的開展加強對小區(qū)物資放行和高空拋物的管理加大對停車場的管理力度，確保業(yè)主及外來車輛的絕對安全加強對安全員的服務(wù)禮儀和客戶服務(wù)意識的培訓(xùn) 五月份繼續(xù)跟蹤安全部qcc活動的進展情況，爭取在發(fā)布會上取得好的成績價錢對泳池的安全管理，積極配合泳池管理員做好各種安全防護工作進一步加強安全部的內(nèi)部建設(shè)，調(diào)動安全員主動性和積極性繼續(xù)加強各類緊急預(yù)案的演練，以適應(yīng)不斷變化的客觀環(huán)境 六月份大力加強消防管理，保持消防通道的暢通，消除安全隱患加強安全員的法律知識的培訓(xùn)，增強每名安全員的法律意識組織安全員進行述職報告及物業(yè)管理知識競賽加強對安全員綜合知識的培訓(xùn)，爭取有20%的安全員晉級中級職稱安全班內(nèi)部軍事大比武組織員工意見調(diào)查，適當(dāng)調(diào)整安全部內(nèi)部結(jié)構(gòu)根據(jù)情況需要，適當(dāng)調(diào)整巡邏路線 八月份確定下半年qcc活動的課題持續(xù)加強對各種緊急預(yù)案的演練，以適應(yīng)不斷變化的客觀環(huán)境持續(xù)加強對小區(qū)物資放行的管理 九月份持續(xù)加強停車場的規(guī)范管理組織安全部進行知識競賽或小組辯論會，推動小組活動加強消防管理，確保消防通道的絕對安全，消除消防隱患 十月份根據(jù)情況需要，調(diào)整巡邏路線持續(xù)加強安全員的服務(wù)禮儀和個人工作技巧加強對安全員的綜合知識培訓(xùn)，進行等級考核 十一月份繼續(xù)跟進小組進展情況加強對安全部內(nèi)部建設(shè)的管理和引導(dǎo) 十二月份制定下步工作計劃 我們的目標(biāo)是：外部顧客的投訴率：內(nèi)部顧客的投訴率：火災(zāi)發(fā)生率：安全員的流動率：車輛事故發(fā)生率：物業(yè)領(lǐng)班工作計劃篇五在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員
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