【文章內(nèi)容簡介】 社會動員機制建設(shè)，確保突發(fā)事件應(yīng)急處置有法可依，有章可循。(四)竭力推進應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。堅持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，制定《茂南區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè)方案》，充分發(fā)揮公安、消防、衛(wèi)生、預(yù)備役等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，加強專業(yè)救援隊伍建設(shè)。組建區(qū)應(yīng)急專家組和應(yīng)急志愿者隊伍。探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)思路，切實發(fā)揮鎮(zhèn)級派出所、聯(lián)防隊員、醫(yī)務(wù)人員、民兵組織和社會保安的作用，組建鎮(zhèn)級綜合應(yīng)急隊伍。動員各村 (居)委和企事業(yè)單位，積極發(fā)動社會一切可用力量，做好基層應(yīng)急隊伍組建工作。同時，加強應(yīng)急隊伍管理，配備必要裝備，強化培訓(xùn)演練，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和緊急處置的能力，搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。(五)盡力提高應(yīng)急救援保障能力。按照合理布局、資源共享的原則，加大財政投入力度，大力規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急保障基礎(chǔ)性項目，加快建設(shè)應(yīng)急物資倉庫，儲備足夠的救援物資。配備專業(yè)救援隊伍的搶險救災(zāi)設(shè)備。設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處置基金，為開展應(yīng)急搶險救援工作提供有力保障。同時，結(jié)合城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域，加強轄區(qū)抗御常發(fā)性突發(fā)事件的基礎(chǔ)設(shè)施及避難場所建設(shè)，提高村(社區(qū))自身防災(zāi)抗災(zāi)能力，加強公共衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播，預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護我區(qū)安全和社會穩(wěn)定。(六)著力深化應(yīng)急知識宣傳教育。進一步加大《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《條例》的宣傳力度，制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理宣傳教育實施方案》，落實職責(zé)任務(wù)，積極推進“應(yīng)急管理示范點”、“防震、抗震示范村”、“減災(zāi)、防災(zāi)示范社區(qū)”和“平安校園”等創(chuàng)建工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標語等多種渠道、多種形式，針對各類易發(fā)公共事件，面向廣大社會公眾，廣泛深入開展應(yīng)急管理知識宣傳教育，營造良好的社會輿論氛圍，全面提高我區(qū)各級應(yīng)急管理工作水平。應(yīng)急辦工作總結(jié)及工作計劃篇二2017年，馬官橋街道應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)指揮中心的指導(dǎo)下，緊密圍繞全區(qū)工作大局，認真貫徹應(yīng)急管理工作的要求，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：立足科學(xué)實用，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。為深入貫徹實施突發(fā)事件應(yīng)對法，完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建設(shè)，我街于完善了街道應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系，成立了由“一把手”任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在轄區(qū)內(nèi)6個社區(qū)建立了應(yīng)急組織，使基礎(chǔ)建設(shè)得到較大加強，應(yīng)急能力得到全面提升。(一)完善預(yù)案。年初，鑒于全區(qū)進行社會管理創(chuàng)新改革，結(jié)合我街實際情況，重新修訂和完善了各類應(yīng)急預(yù)案，包括《馬官橋街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《馬官橋街道防汛應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案，轄區(qū)內(nèi)6個社區(qū)也根據(jù)實際情況分別完善了應(yīng)急預(yù)案。(二)應(yīng)急演練。做好應(yīng)急預(yù)案演練。年內(nèi)，進行2次應(yīng)急演練，分別為消防應(yīng)急演練和緊急疏散應(yīng)急演練。通過演練，一方面檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，另一方面提高全街工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。強化值守應(yīng)急，提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力。(一)建立健全值守應(yīng)急各項制度。依據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見》，修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法，加強兩節(jié)、兩會，特別是敏感時期的值班值守工作。(二)建立健全我街突發(fā)事件信息報送機制，形成全街上下貫通的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報網(wǎng)絡(luò)體系，試運行區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng)，提高信息報送效率，未出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。(三)進一步完善信息員隊伍。街道、社區(qū)、駐街單位選拔出工作態(tài)度端正，有責(zé)任感的同志擔(dān)任信息員，負責(zé)信息報送工作。(四)加大領(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。落實省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示，切實做到及時專辦、及時辦結(jié)、及時反饋。完善組織體系，夯實應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。(一)建立健全預(yù)警防控體系。按照職責(zé)分工和工作范圍，加強對各類突發(fā)事件，特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究，建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。(二)街道、社區(qū)及駐街單位按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室負責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)系”的要求，配備應(yīng)急管理人員，健全應(yīng)急管理制度，在資金緊張的情況下，確保應(yīng)急管理物資、車輛的配備。對于事故易發(fā)單位、易發(fā)地點建立專、兼職的應(yīng)急隊伍。(三)深入開展隱患排查分析。認真開展風(fēng)險調(diào)查和隱患分析，排查危險源。對轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等危險源、危險區(qū)域進行調(diào)查、登記，建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫。(四)建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制。街道與社區(qū)、駐街單位加強相互聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)配合，明確各方職責(zé)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨危不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)事件。強化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，普及公共應(yīng)急知識(一)廣泛開展應(yīng)急管理工作的宣傳。作到應(yīng)急管理工作進街道、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校，切實提高全社會公共安全意識和自救、互救能力。(二)加強應(yīng)急管理知識的社會宣傳和普及，按照突發(fā)事件應(yīng)對法的要求，充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式，面向公眾進行宣傳教育。(三)加強應(yīng)急管理培訓(xùn)。結(jié)合我街實際，組織集中培訓(xùn)1次，提高應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的能力。(四)以典型帶動全面。我街農(nóng)大社區(qū)為明年全運會場館所在地，同時也是市應(yīng)急管理典型示范單位，街道以農(nóng)大社區(qū)為標桿，帶動全街各社區(qū)應(yīng)急管理建設(shè)。我街農(nóng)大社區(qū)是20xx年全運會場館所在地，因此，我街將明年工作重點放在完善預(yù)案、推進平臺、整合資源、加強演練四個方面。指導(dǎo)思想及工作目標指導(dǎo)思想：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以保障社會和諧穩(wěn)定與人民生命財產(chǎn)安全為核心，以全面提高基層應(yīng)急管理能力為主線，進一步貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》，完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建設(shè)。工作目標：按照 “五個一”要求，開辟專項的應(yīng)急儲備資金，建立完善的物資儲備庫，擁有一支百人的志愿者隊伍，完善應(yīng)急處置各項制度和流程，加強對應(yīng)急管理人員的教育和培訓(xùn)，進行有針對性的應(yīng)急演練，提高全街工作人員的應(yīng)急處理能力。提高農(nóng)大社區(qū)應(yīng)急管理水平，完成市應(yīng)急管理示范點驗收，以農(nóng)大社區(qū)為樣板，全面提高我街應(yīng)急管理水平再上新臺階。2018年重點工作(一)完善預(yù)案。完善街道各類應(yīng)急預(yù)案。按照“橫向到邊、縱向到底”的目標，依照區(qū)2015年應(yīng)急管理工作的任務(wù)，突出抓好專項預(yù)案的編制修訂，力求使各項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容完整，簡明扼要，操作性強，符合實際。(二)推進平臺。充分利用區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng)，達到預(yù)警、信息上報、善后處理網(wǎng)上申報常態(tài)化。(三)整合資源。加強應(yīng)急儲備數(shù)據(jù)庫建設(shè)，加大應(yīng)急物資儲備資金投入，特別是加強常規(guī)應(yīng)急物資儲備。(四)加強演練。制定符合自身實際的應(yīng)急演練計劃，進一步提高全街人員的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急辦工作總結(jié)及工作計劃篇三今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，在應(yīng)對各類重大突發(fā)事件中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，