【正文】 序。四是建立信息內(nèi)部處理機制。二是建立信息通報機制。區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合區(qū)信息股擬定了《茂南區(qū)信息報送管理暫行辦法》，明確了各級各部門信息報送范圍、內(nèi)容、方式和具體要求。區(qū)消防大隊設(shè)置了119消防24小時值班室。三是加強預(yù)測預(yù)警和快速響應(yīng)系統(tǒng)建設(shè)。去年，我區(qū)重新布局建設(shè)金塘、公館、新坡、山閣四個區(qū)域分布合理的糧食應(yīng)急儲備倉庫，倉容面積達到69000噸。區(qū)公安分局安排專項經(jīng)費120多萬元，加強配備了特警、聯(lián)防、巡防三支隊伍的專業(yè)防暴和應(yīng)急處突裝備。一是強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。消防大隊共組織滅火實戰(zhàn)演練176次。正在修訂的應(yīng)急預(yù)案有3個(分別為總體預(yù)案、地震預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案)。同時，要求區(qū)應(yīng)急委有關(guān)成員單位制定《年度預(yù)案演練方案》，經(jīng)常性開展演練，不斷增強預(yù)案的針對性和實用性，促進各部門在突發(fā)事件處置中的有效配合和職責(zé)落實，為實戰(zhàn)積累經(jīng)驗。要求各村(居)委、學(xué)校和企事業(yè)等單位，明確落實具體人員負責(zé)應(yīng)急工作，促進各級應(yīng)急組織機構(gòu)的建立健全，構(gòu)建起了全區(qū)“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急管理工作組織網(wǎng)絡(luò)。區(qū)委、區(qū)政府還在黨政班子領(lǐng)導(dǎo)分工中明確了應(yīng)急管理工作的分工，做到有主管、分管和協(xié)管，進一步加強了區(qū)委、區(qū)政府對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。應(yīng)急辦工作總結(jié)及工作計劃篇一(一)應(yīng)急管理組織體系不斷加強。同時，區(qū)政府在縮編減員的新一輪大部制機構(gòu)改革中，頂住壓力進一步加強應(yīng)急管理工作力量，強化職能、理順體制，于9月份增設(shè)了區(qū)政府總值班室，增加事業(yè)編制4名，明確值班室業(yè)務(wù)由區(qū)應(yīng)急辦管理，承擔(dān)應(yīng)急辦相關(guān)工作職能。(二)應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。2015年，我區(qū)新增編制專項應(yīng)急預(yù)案1個(區(qū)農(nóng)作物有害生物應(yīng)急預(yù)案)。目前，我區(qū)已制定區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案1 個，專項應(yīng)急預(yù)案16個，部門預(yù)案40多個，16個鎮(zhèn)(街道、開發(fā)試驗區(qū))、213個村(居)委、170所中小學(xué)校、262家重點企業(yè)，全部根據(jù)各自職責(zé)制訂了相關(guān)預(yù)案，預(yù)案體系初步建立。區(qū)屬45家重點企業(yè)、170所中小學(xué)校每年組織應(yīng)急演練都2次以上，切實提高了我區(qū)應(yīng)對處置各類突發(fā)事件的能力。去年，我區(qū)充分依托公安、消防、武裝等骨干隊伍，科學(xué)整合全區(qū)應(yīng)急力量，積極構(gòu)建綜合應(yīng)急隊伍、專業(yè)搶險救災(zāi)隊伍、兼職救援隊伍和義務(wù)志愿者隊伍四位一體的應(yīng)急救援隊伍體系。目前，我區(qū)已建區(qū)級綜合救援大隊1支100人、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍21支共1800多人，僅區(qū)公安部門的社會安全應(yīng)急處置隊伍就有8支超過500人，各類應(yīng)急專家隊伍共80人，應(yīng)急志愿者100人，全區(qū)應(yīng)急救援及處置力量不斷提高。投入大筆資金建起了區(qū)人民醫(yī)院綜合大樓，其中財政專項配套資金210萬元建設(shè)衛(wèi)生急救中心，添置救護車2臺和急救設(shè)備一大批。進一步完善《茂南區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置流程》，加強與各專業(yè)指揮機構(gòu)聯(lián)系，強化區(qū)應(yīng)急辦(區(qū)應(yīng)急指揮中心)指揮協(xié)調(diào)職能。區(qū)公安分局建起了“全城響應(yīng)、快速反應(yīng)”的應(yīng)急處置指揮系統(tǒng)，對轄區(qū)全覆蓋，社會安全突發(fā)事件應(yīng)急處置能力高效有力。對各級各部門上報的突發(fā)事件信息，通過《信息呈批表》形式報送相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)閱批。區(qū)應(yīng)急辦對各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)試驗區(qū))、區(qū)直各有關(guān)單位信息報送情況，實行每月一通報，將遲報、漏報、虛報、瞞報的單位報區(qū)委、區(qū)政府實行嚴(yán)肅處理。區(qū)應(yīng)急辦擬定印發(fā)了《茂南區(qū)突發(fā)事件信息處理流程圖》，明確值班室人員處理信息的方式、要求及責(zé)任等，進一步規(guī)范內(nèi)部處理突發(fā)事件信息的工作程序。(五)風(fēng)險隱患排查整改不斷推進。8月份，區(qū)委常委、區(qū)委辦(區(qū)府辦)主任親自主持召開全區(qū)突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作加溫會。全區(qū)共出動車輛110臺次，組織出動人員1160多人次，排查場所約1530多個，排查出風(fēng)險隱患86個(含信訪31個)，投入整改資金145多萬元，信訪維穩(wěn)積案化解資金200多萬元，有效促進了全區(qū)社會的和諧穩(wěn)定。我區(qū)采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場宣講、設(shè)置宣傳欄、印發(fā)宣傳單、懸掛標(biāo)語等多種形式，廣泛深入開展應(yīng)急知識宣教活動，力促法律法規(guī)和安全常識“六進”(進機關(guān)、進學(xué)校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進家庭)，營造了良好的社會氛圍。6月份，區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合區(qū)教育局舉辦了教育系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)班，對全區(qū)170所中小學(xué)校分管安全的領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn)，并邀請市應(yīng)急辦和氣象局兩位專家，分別講授了“突發(fā)事件信息處理”和“氣象災(zāi)害知識預(yù)防與避險”兩個專題。三是抓好專項安全知識教育。安監(jiān)、經(jīng)信部門定期開展行業(yè)安全管理人員崗前培訓(xùn)，提高專業(yè)救援技能和安全管理水平。各基層單位工作人員應(yīng)急管理工作水平整體不高，能力參差不齊，對應(yīng)急管理理念理解不透，對不同級別、不同層次的預(yù)案概念不清，造成部分應(yīng)急預(yù)案與實際結(jié)合不緊密，缺乏可操作性。由于財政資金壓力，區(qū)應(yīng)急物資倉庫、避難場所和應(yīng)急指揮中心信息平臺等基礎(chǔ)條件薄弱，救援裝備落后，應(yīng)急處置基金未設(shè)立，應(yīng)急保障能力有待進一步提高。由于社會輿論影響和宣傳教育的缺陷，社會公眾缺乏主動參與應(yīng)急管理活動的意識，應(yīng)急處置社會動員機制難以有效開展。2018年，我區(qū)經(jīng)歷了大部制改革，全區(qū)各部門應(yīng)急管理職能因部門職能的劃轉(zhuǎn)發(fā)生了較大變化，各級應(yīng)急工作負責(zé)同志亦因人事變動而不同。進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，加快鎮(zhèn)、村兩級和中小學(xué)校、重點企事業(yè)等基層單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作，促使應(yīng)急預(yù)案更符合實際，操作性更強。繼續(xù)積極貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，并以此為依據(jù)，抓好應(yīng)急管理各項工作制度建設(shè)，進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制。(四)竭力推進應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。動員各村 (居)委和企事業(yè)單位，積極發(fā)動社會一切可用力量，做好基層應(yīng)急隊伍組建工作。配備專業(yè)救援隊伍的搶險救災(zāi)設(shè)備。進一步加大《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《條例》的宣傳力度，制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理宣傳教育實施方案》，落實職責(zé)任務(wù)，積極推進“應(yīng)急管理示范點”、“防震、抗震示范村”、“減災(zāi)、防災(zāi)示范社區(qū)”和“平安校園”等創(chuàng)建工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標(biāo)語等多種渠道、多種形式，針對各類易發(fā)公共事件，面向廣大社會公眾，廣泛深入開展應(yīng)急管理知識宣傳教育，營造良好的社會輿論氛圍，全面提高我區(qū)各級應(yīng)急管理工作水平。(一)完善預(yù)案。年內(nèi)，進行2次應(yīng)急演練，分別為消防應(yīng)急演練和緊急疏散應(yīng)急演練。依據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見》，修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法，加強兩節(jié)、兩會，特別是敏感時期的值班值守工作。(四)加大領(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。按照職責(zé)分工和工作范圍，加強對各類突發(fā)事件，特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究，建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。認真開展風(fēng)險調(diào)查和隱患分析，排查危險源。強化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，普及公共應(yīng)急知識(一)廣泛開展應(yīng)急管理工作的宣傳。結(jié)合我街實際，組織集中培訓(xùn)1次，提高應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的能力。指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以保障社會和諧穩(wěn)定與人民生命財產(chǎn)安全為核心，以全面提高基層應(yīng)急管理能力為主線，進一步貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》，完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建設(shè)。完善街道各類應(yīng)急預(yù)案。(三)整合資源。應(yīng)急辦