【文章內(nèi)容簡介】 國家實施的績效工資為龍頭,調(diào)動教師工作的積極性,使教師優(yōu)勞優(yōu)得。改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談?wù)摰幕A(chǔ)上來不斷激發(fā)教師的工作熱情,要讓優(yōu)秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感,。學校領(lǐng)導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹《市中小學規(guī)范化管理》的基本要求,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規(guī)范。雖然我省“兩基”工作已順利通過國家驗收,但提高“兩基”水平,鞏固“兩基”成果仍是我們工作的重心和主抓手,我們要通過“兩基”工作,進一步夯實基礎(chǔ)教育發(fā)展的基礎(chǔ),堅定不移地按照“雙高普九”要求,促進全學區(qū)教育和經(jīng)濟全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。注重學校隊伍建設(shè)。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執(zhí)行力,從事務(wù)性工作中擺脫出來,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質(zhì)量抓服務(wù)。一方面學校教師以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、銳意進取的學校教師群體形象。強化學校常規(guī)管理。用先進的理念,創(chuàng)新的方法,科學的精神,實干的態(tài)度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態(tài)度把學校的每項工作做精致、做到位,所遇到的問題和困難主動地尋求對策,去克服困難更好地解決問題,以高度的事業(yè)心和責任感對待每項工作。充分發(fā)揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好學校教師每月的常規(guī)考核,使學校規(guī)范深入人心。提高教育教學質(zhì)量。以教學質(zhì)量為中心,狠抓課堂教學,向課堂要質(zhì)量。認真做好每月一次的教育質(zhì)量調(diào)研與指導工作,并不定期分學科、分年級進行學生各項能力水平測試,不斷培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促使學生全面發(fā)展、素質(zhì)優(yōu)良,促進學校整體教育教學質(zhì)量發(fā)展。彰顯學?？蒲刑厣Ｒ詫W校教育科研為特色,不斷促進教師專業(yè)成長和學校的后續(xù)發(fā)展。在學校科研工作中,積極做好學校有關(guān)課題研究和校本培訓工作,努力促進教師群體的專業(yè)成長,為他們的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機遇、搭建舞臺,積極塑造一批具有一定影響力的教師群體。注重德育工作實效。注重學校德育教師隊伍建設(shè),以學生行為規(guī)范教育為抓手,不斷拓展德育活動載體,創(chuàng)新德育工作方式,進一步完善德育環(huán)境網(wǎng)絡(luò)和德育管理網(wǎng)絡(luò),以家長學校建設(shè)為陣地,建立學校、家庭、社會三結(jié)合教育體系,形成以學生為本的立體德育結(jié)構(gòu)。切實加強和改進學校德育工作,讓少先隊活動成為學校一個亮點,不斷放大學校少先隊工作與德育工作品牌。加強校園文化建設(shè)。不斷改善學校辦學條件和基礎(chǔ)設(shè)施,營造和諧、民主、向上的良好學校發(fā)展氛圍,努力做好各項教育宣傳工作,展示學校發(fā)展動態(tài)和教師個人風采,把我們的富溪小學營造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。要抓住國家實施義務(wù)教育教師績效工資制度的機遇,深化教師人事制度改革。在省、州、市教育主管部門的指導下,按照市政府及市教育局的統(tǒng)一部署,認真貫徹國務(wù)院《關(guān)于義務(wù)教育學校實施績效工資的指導意見》,逐步開展事業(yè)單位人事制度改革工作。根據(jù)《都勻市教育系統(tǒng)績效工資考核分配實施意見》精神,結(jié)合我校(學區(qū))實際,制訂我校(學區(qū))績效工資考核分配方案。事業(yè)單位人事制度改革和教師績效工資改革涉及教師的切身利益,涉及教育事業(yè)的發(fā)展大計。改革愈深入,思想政治工作和教師職業(yè)道德水平的提高愈為重要。思想是行動的先導,思想工作必須走在具體工作實施的前頭,并貫穿整個工作的始終。思想工作和師德建設(shè)不能脫離教師生活和工作環(huán)境,不能脫離教師的所為、所想、所求和所望。因此,學校主要負責人必須深入細致地作好教職工的思想政治工作,學校領(lǐng)導班子必須統(tǒng)一思想,有效工作,切實引導教師樹立辦好人民滿意的教育的理想和信念,為教育事業(yè)的改革和發(fā)展打牢基礎(chǔ)。校長的工作計劃篇六為了全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，適逢柳贊劃歸濱海生態(tài)城管理這一契機，新的局面給我們的教育教學即提出了挑戰(zhàn)，也提供了機遇。我校準備在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上更進一步，以迎接省政府教育督導評估為主線，以全面提高教育教學質(zhì)量為目標，加強精細化管理，提高教師素質(zhì)，培養(yǎng)學生良好習慣、綜合能力，結(jié)合書香校園特色創(chuàng)建活動，打造高效、自律、自主、創(chuàng)新的柳贊三村小學。以迎接省督導評估為契機，進一步抓好常規(guī)管理，鞏固完善各項工作制度。加強教研活動的管理，使之常規(guī)化，制度化，確實為提高教師從教水平起到幫助作用。深入學習并貫徹《中小學教學常規(guī)》，提高教師的教育教學水平，提高單位時間內(nèi)的工作效率，進一步提高教育教學質(zhì)量。進一步推進現(xiàn)代教育技術(shù)的實踐及應(yīng)用，以學科課堂教學為載體，圍繞基礎(chǔ)教育課程改革，開展教育信息技術(shù)與學科教學整合的研究，全面提升教育信息技術(shù)應(yīng)用水平。體育藝術(shù)活動逐步形成規(guī)模，凸顯武術(shù)操的特色，保證大課間的時間。爭取在鎮(zhèn)運動會、籃球賽上創(chuàng)出佳績。辦好藝術(shù)節(jié)、兒童節(jié)活動。繼續(xù)加強與家長互動，做好溝通工作及家長教育工作。繼續(xù)完善安全教育工作管理及制度，特別加強重點部位的安全排查。豐富教職工業(yè)余生活，營造健康三小、快樂三小的氛圍，做好打造快樂團隊的管理工作。做好校務(wù)公開及財務(wù)管理工作，完善學校后勤工作管理。爭取資金對圍墻、門窗進行維修、重建。(一)注重德育，杜絕表面化、形式化從養(yǎng)成教育入手，抓德育。確立每月一項重點要求，集中整治學生身上的不良習慣，結(jié)合檢查、記錄、結(jié)果公示，做到競爭上游，形成良好的校風、班風。在各個教學環(huán)節(jié)滲透德育因素。(二)加強家訪管理工作，完善家長培訓機制。加強班主任和年輕教師的班級管理培訓工作，促進班級管理工作的順利開展。推廣梁慧芳老師每月一封信活動。逐步轉(zhuǎn)變家長學習成績就是學校老師的事這一錯誤觀念，通過各種形式滲透家長培訓目標，不能等出現(xiàn)問題才見面。讓家長積極參與到孩子的教育學習中來。讓家長成為我們工作的助手，而非阻力。(三)以全面落實《中小學校教學常規(guī)》為契機，全面提高師資隊伍素質(zhì)和教育教學質(zhì)量，繼續(xù)加強教師隊伍管理。每學年進行一次全校教師公開課活動，在備課、講課、評課的過程中彼此取長補短。對新教師培訓要定目標定期檢查落實，幫助新教師在最短的時間內(nèi)勝任本科目的教學工作。開展五個一教研活動，即每人每月閱讀一份以上教育期刊，每人每月閱讀一本教育理念書籍或文學著作并寫讀后感，每人每學期上一次教改課，每人每學期寫一份優(yōu)質(zhì)教案，每人每學期寫一篇教研專題論文。繼續(xù)堅持長期對教師進行教學、信息技術(shù)應(yīng)用、普通話、書法等基本功的培訓，加強教師隊伍責任感培養(yǎng)，加強教師隊伍專業(yè)化發(fā)展培訓。定期開展請進來走出去的教師教學與研究交流學習活動，扎實開展校本培訓活動，不斷加強理論學習，繼續(xù)扎實練好基本功(寫字功、朗誦功、語言功、備課功、研討功)，鼓勵教師培養(yǎng)創(chuàng)新意識，不要穿新鞋，走老路，要勇于突破自我，不斷探索新的教學方法，提高課堂教學效率。每一個學科都要保證上課的質(zhì)量，不能存在不考試就講究的想法。繼續(xù)完善學校電子檔案管理，充實教育資源，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在學校教育教學管理中的作用，積極探索高效的教育教學模式，努力減輕師生的負擔。充分利用英語口語課的優(yōu)勢，給學生多聽多讀的機會，提高學生的英語口語能力，采取切實有效的措施，提高學生的朗讀、寫作等能力。繼續(xù)優(yōu)化教學資源，優(yōu)化制度，使信息技術(shù)與其它課程達到完全整合，不斷提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)與學科整合的能力，促進教育教學質(zhì)量的進一步提高。大力培養(yǎng)學生的自主學習精神，變外在的要求為內(nèi)在的需要，增強教學設(shè)計的趣味性。完善績效評價方案，積極引導教師用最合理最合適的方法方式對待教育教學的全過程，對得分低的教師每學期進行總結(jié)談話，努力讓每一位教師都能有所進步。1加強幼兒班規(guī)范化管理，對于教師掌握教材、組織活動、習慣培養(yǎng)、環(huán)境布置等方面提高要求，在安全第一的前提之下，爭取驗收再次晉級。1加強教師出勤管理，為教師考核提供依據(jù)。(四)特色創(chuàng)建工作在創(chuàng)建書香校園特色的過程中，我們通過上一學期的試行，個別年級的課外閱讀初見成效，孩子們開始接觸名著、開始愛讀書，但是進程緩慢，本學期的創(chuàng)建工作要扎實推進。各班主任特別是語文教師要提高重視，加強引導，將這項工作持之以恒的做下去，做好，真正讓孩子們做到好讀書、讀好書，浸潤書香。繼續(xù)辦好各班的《書香報》，辦好廣播站的特色欄目。班級學校都要舉辦相關(guān)活動，給孩子們提供展示自我的舞臺。此外，在環(huán)境布置方面要凸顯特色，耳濡目染中讓孩子們得到教育熏陶。(五)全面推進校務(wù)公開實施方案的規(guī)定和要求，結(jié)合學校工作實際情況，做好校務(wù)公開工作。依法辦事，做到有計劃、有總結(jié)、有記錄。(六)環(huán)境安全衛(wèi)生本學期學校面臨綠化、美化的任務(wù)，學校的小花園面積雖小，但是由于土壤鹽堿化原因，需要尋找合適的植物種類，做到經(jīng)濟又實用。學校建筑安全問題。亟待解決的問題主要包括院墻傾斜，早已成為危墻，必須重建。門窗老化，變形嚴重，急需維