20xx年小班第二學期班級工作計劃小班第二學期班級工作計劃配班(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 20:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。還有部分能力強的幼兒會自己使用便紙。但還有部分幼兒經(jīng)常會小便在身上，還有幾個托班年齡的孩子，自理能力、行為習慣都較差，這是我們班級的薄弱環(huán)節(jié)，這學期我們要重點抓好的。游戲是孩子的主要活動形式，孩子都喜歡游戲。但有很多孩子在游戲中，往往自我為中心，不會顧及別人，經(jīng)常會為玩具爭吵，我們小班這種情況尤為突出，所以這學期我們在這方面要多多培養(yǎng)，以我們小龍魚的“8”字方針來培養(yǎng)孩子，讓他們學會“協(xié)商、合作、交往、分享”。在學習活動中，大部分孩子能安靜地學習，但有少部分幼兒沒有好的學習習慣。具體表現(xiàn)在：大部分幼兒學習時，及個別幼兒不懂得學習，在旁邊哭鬧現(xiàn)象嚴重，很大程度上影響了班級的學習氛圍。另外，有幾個托班年齡的孩子明顯坐不住，對學習活動缺乏興趣。因此，導致了班級的整個學習活動停滯不前，沒有明顯的進步。我們班的孩子大部分都較好動，所以走、跑、跳等動作發(fā)展都較好，但孩子隨意性較大，比較自由，有點“放得開，收不攏”的感覺。這學期我們著重常規(guī)方面的培養(yǎng)。（1）對與自己生活密切有關(guān)的人產(chǎn)生親切感，接受成人的建議和指示。（2）學習正確洗手、洗臉的方法，學會獨立如廁，養(yǎng)成喝水的習慣。（3）知道必須遵守共同生活中的基本常規(guī)，體驗與老師、同伴共處的快樂。（4）會主動招呼熟悉的人，能禮貌地求助和感謝他人的幫助。用兒歌、故事、談話等形式去引導幼兒。（1）愿意用語言、動作、聲音等表現(xiàn)所理解的事物和自己喜歡的角色。（2）嘗試用多種顏色、材料和工具，運用畫、折、搭、剪、貼等方法自由表現(xiàn)熟悉物體的粗略特征。,（4）懂得要愛護玩具，學習收拾玩具和日常用品。游戲前跟幼兒講清游戲規(guī)則，投入適量的材料供幼兒游戲。（1）好奇好問，喜歡操作、擺弄、學習用各種感官感知周圍的物品與現(xiàn)象。（2）用普通話交流，能用簡單的短句表達自己的要求和想法。（3）了解各類不同物品的大小、形狀、顏色、數(shù)量，能嘗試比較、發(fā)現(xiàn)其明顯的差異。（4）聽故事，看表演，翻閱圖書，初步理解其表達的意思。（5）喜歡做音樂游戲，初步感受音樂節(jié)奏、旋律的明顯變化，并會隨節(jié)奏變化變換動作。（1）在日?；顒又惺冀K要求幼兒講普通話。（2）在計算活動中，要求幼兒多觀察并總結(jié)。（3）在音樂活動中，多讓幼兒根據(jù)音樂的節(jié)奏來打節(jié)拍，并學習打2/4拍的節(jié)奏。（四）、運動（1）對體育運動感興趣，并學習一些基本運動技能。（2）了解身體的外形結(jié)構(gòu)和五官的功能，學習避開日常生活中可能出現(xiàn)的一些危險因素。每天保證幼兒的運動量，運動前講清要求，避免不必要的危險發(fā)生。多與家長聯(lián)系，讓家長及時了解幼兒園教育動態(tài)。并采取相應的配合措施。請家長參與班級環(huán)境布置并策劃，幫助收集材料。每月定期與家長聯(lián)系，了解幼兒在家情況，并告知家長幼兒在園情況以便更好的家園配合。家園之窗中每星期公布教學內(nèi)容，讓家長了解幼兒在園生活。糾正龔彭飛吃飯慢的壞習慣。顧俊杰的行為進行糾正。小班第二學期班級工作計劃 小班第二學期班級工作計劃配班篇五以《法規(guī)》、《綱要》、《指南》為指針，按照區(qū)教育局的工作要求，進一步加強制度化、規(guī)范化管理，進一步樹立“服務、規(guī)范、質(zhì)量、發(fā)展”四個意識，圍繞“規(guī)范管理、文化立園、特色亮園”的思路，抓規(guī)范、求創(chuàng)新、促發(fā)展，堅持以人為本，將幼兒園發(fā)展建立在教師、幼兒發(fā)展基礎上，努力建設高素質(zhì)管理隊伍、教師隊伍、后勤隊伍，建設高品位校園文化，實施優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)保教、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)質(zhì)課程、優(yōu)質(zhì)品牌形象。1．課程游戲化項目共建園工作。2．“十三五”主課題方案制定論證工作。3．教育信息化建設。4．績效考核內(nèi)容的局部調(diào)整工作。5.“十三五”幼兒園發(fā)展規(guī)劃制定和落實工作。園務管理的目的是促進人的發(fā)展，包括幼兒、教師、家長的發(fā)展和幼兒園的持續(xù)發(fā)展，因此要堅持教育的正確價值導向，在不斷審時度勢的過程中，站在學前教育現(xiàn)代化的高點，致力于學前教育公平和普惠，始終以專業(yè)的視角帶領團隊向示范優(yōu)質(zhì)邁進。，落實、監(jiān)督有效的過程管理。追求自然、和諧的教育狀態(tài)，強調(diào)每一天的有效工作。對績效考核內(nèi)容作局部調(diào)整，加強對崗位工作的過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新舉措，加以推廣運用，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒記錄公示。，使日常生活的每一個環(huán)節(jié)都能對幼兒的發(fā)展具有支持作用。通過管理者的發(fā)現(xiàn)和引領，能讓我
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