【文章內(nèi)容簡介】 、工作權限、工作關系、績效考核。本標準適用于倉儲中心設備員崗位的工作程序。二、職責范圍和工作標準（1）在部門及班組長的領導下，對本班組所管轄設備的完好率情況、有無缺損現(xiàn)象，及備品備件等情況做詳細的統(tǒng)計并做好記錄。（2）落實“設備包機制”，對設備維護保養(yǎng)指標考核負責。（3）有權對設備存在的隱患，提出合理防范措施和合理化建議。（4）對運行設備嚴格執(zhí)行六字檢測法：看、聽、摸、查、測、比。（5）協(xié)助保管做好到貨設備質量問題的處理、解決。（6）負責組織設備事故分析并提交事故報告。三、工作權限（1）在倉儲中心主任及班組長的領導下，對設備維護保養(yǎng)、檢修、事故上報處理及安全運行在班組的落實情況負責。四、工作關系（1）在部門的領導下，抓好倉儲中心班組設備管理工作。（2）服從公司領導及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。五、績效考核（1）倉儲中心根據(jù)本標準對其工作進行月度、年度監(jiān)督考核，考核結果與個人績效掛鉤。（2）本標準執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。班組衛(wèi)生員工作職責一、適用范圍本標準規(guī)定了倉儲中心班組衛(wèi)生員崗位的職責范圍和工作標準、工作權限、工作關系、績效考核。本標準適用于倉儲中心衛(wèi)生員崗位的工作程序。二、職責范圍和工作標準（1）搞好班組的日?，F(xiàn)場管理工作。（2）督促班組成員交接班嚴格按照“5s”現(xiàn)場管理標準執(zhí)行。（3）嚴格按照要求做好各倉庫及收發(fā)貨場地衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。三、工作權限（1）在倉儲中心班組長的領導下，負責現(xiàn)場“5s”管理的執(zhí)行情況。（2）負責班組交接班崗位衛(wèi)生的監(jiān)督打掃工作。（3）負責班組衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)督打掃工作。（4）負責班組現(xiàn)場管理的改進工作。四、工作關系在部門的領導下，抓好倉儲中心班組衛(wèi)生及現(xiàn)場管理工作。服從公司領導及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。五、績效考核（1）倉儲中心根據(jù)本標準對其工作進行月度、年度監(jiān)督考核，考核結果與個人績效掛鉤。（2）本標準執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。服裝倉庫崗位職責 服裝倉庫主管的崗位職責篇二倉儲部崗位職責、流程、管理細則(20091216 13:43:20)倉儲部是公司所有物資存儲的核心部門，其主要職責是負責所有物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫管理。保障生產(chǎn)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理倉儲部是公司重要得財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購、物流以及財務四個部門，在公司里起了一個紐帶得作用。倉庫主管全面負責本部門得工作。一、職責 倉庫主管職責：全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進度以及業(yè)務部、采購部計劃進度，確保產(chǎn)品正常進出庫房以及產(chǎn)品的完整性；負責安排監(jiān)督倉管員、搬運工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統(tǒng)計和核查；及時與生產(chǎn)物資供應商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準備；及時與相關部門人員核對產(chǎn)品出入庫紀錄，對物品得出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領導處理；負責工作安排的有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核；刻苦鉆研業(yè)務知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)得工作作出相應得調(diào)整，達到有效管理倉庫的目地；嚴格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽；監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關責任人簽字；每周做好工作總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；1以身作則，用正確的工作方法，積極負責得態(tài)度處理倉庫日常工作；1關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作；1對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；1負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；1加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作；1對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；1制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；1按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準；1配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；認真、仔細、負責做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計明細；庫管員職責倉管員主要就是負責物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位，利于存?。┖土蠋す芾恚愕牧蠋ひ欢ㄒ獪蚀_，要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn)）。做倉管要注意的事項是：料帳要準確（這點是最重要的，生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看你有無實物，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴重 影響成品出貨；有物無帳的話則會造成浪費，物控看你的帳，但他并不知道你有實物，他會繼續(xù)下單訂購）。儲存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號擺放），以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會影響生產(chǎn)進度一天了。及時跟催欠料。按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；發(fā)貨時，一定要嚴格審核領用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應商,做到當日單據(jù)當日清理；做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數(shù)報財務主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；、二、庫房管理要求： 總要求：庫房設施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標準，貨架應達到安全要求。倉庫物資必須嚴格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應掛卡片，標明品名、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應單獨著重存放。（條件允許的話還應標明現(xiàn)存數(shù)量）嚴格禁止無關人員進入倉庫，因業(yè)務工作需要進入倉庫的有關人員，保管人員必須親自陪同。定期檢查消防器材，更新、補充消防物料。保持庫房清潔衛(wèi)生，庫容整齊、美觀。注意門鎖安全，倉庫鑰匙不得隨意交于他人。按公司財務制度辦理出、入庫手續(xù)，對經(jīng)手的出、入庫物品要當場核實物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量是否和“送貨單”、“領料單”一致，在確認無誤的情況下予以辦理出、入庫。禁止在倉庫抽煙。出入庫嚴格按照出入庫流程進行管理 日程管理要求： 倉庫日常運作審計表，具體檢查內(nèi)容庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等；作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域；門、窗、天窗及其它開口在不用時保持關閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進入；倉庫照明設備是否完好、安全。（檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）；倉庫辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）；倉庫地面是否清楚標明堆碼區(qū)和理貨區(qū)；空托盤在指定區(qū)域堆放整齊；貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象；貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）；倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位；（活動貨位：用活動的標識表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動）1各類警示標識（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規(guī)范；1每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”；1破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應標簽；1破損、擱置貨物是否在3個月內(nèi)處理完畢；1可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報狀態(tài)及位置轉移；1所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”；1倉庫無“四害”侵襲痕跡；1臺賬庫存和實際庫存是否一致；1倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨； 同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應該存放于同一倉庫；服裝倉庫崗位職責 服裝倉庫主管的崗位職責篇三倉儲部崗位職責部門經(jīng)理崗位職責 ,，隨時掌握了解庫房的業(yè)務和人員情況。 ，調(diào)整管理層工作崗位，完善操作流程, ，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設備正常運行。(進庫、在庫管理)1．準時到崗打卡上班2．分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。3．協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難 4．了解并跟進所分管組長工作完成情況5．對所分管各組的工作最終完成情況承擔相應責任。6．根據(jù)實際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質保量完成工作。7．整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8．負責對所分管各組長進行業(yè)績考核9．隨時監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫、退貨入庫、訂單打印、貨位號等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時改正并詳細記錄相關責任人。10．..，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設備正常運行。13..(出庫管理)：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。 。 ，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質保量完成工作。 、滯留單處理等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時改正并詳細記錄相關責任人。 11..，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設備正常運行。 , 接工作并制作相關報表, 無錯開、漏開等問題 ,，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔, ,做到正品,殘品分類明確 ，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔, ，系統(tǒng)操作貨物入庫打印入庫單 。 ，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔, ，理貨上架 ，調(diào)整,補貨 ,抽盤等盤點工作，系統(tǒng)貨位號的及時錄入 ，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 ，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 包裝組崗位職責 ，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 ：推車、交接單 ，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔服裝倉庫崗位職責 服裝倉庫主管的崗位職責篇四倉儲部副部長崗位職責、向其請示、匯報工作，與各部門密切配合完成公司各項任務，制定工作計劃并實施執(zhí)行。、負責傳達公司下達的任務，讓本部人員認真執(zhí)行，并保證質量完成任務。、指導，叉車工業(yè)務培訓和技能指導，裝卸工崗前培訓。組織員工參加各項培訓，定期召開倉儲會議，總結平時工作中存在的問題及時糾正不斷改善。、發(fā)貨、退換工作，負責倉庫的盤點、組織、監(jiān)督以及倉庫庫存數(shù)據(jù)復核性稽查，并對庫存實物負責。監(jiān)督倉管員協(xié)助配合質檢人員對材料進行入庫檢驗，根據(jù)物料需求計劃表與送貨單匹配如實收貨及根據(jù)領料單數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)指令單準確先進先出發(fā)料。、叉車工、裝卸工調(diào)配與控制及調(diào)整庫區(qū)環(huán)境、貨物進出庫及堆碼進行有效的合理規(guī)劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用效率，月耗用表，各類報表進行檢查，庫區(qū)安全設施、通道，現(xiàn)場庫容整齊、物資擺放整齊。周一早會進行安全三級教育、勞動用品的發(fā)放和監(jiān)控使用，對不合理的地方督促整改，對照公司規(guī)章制度對各倉管員進行客觀公正的評價。，并制定工作計劃和工作目標。原材料倉管員崗位職責，對副部長負責，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班。，貨到時先通知質檢檢驗，檢驗合格后方可收貨，核對材料規(guī)格，數(shù)量，準確無誤清點入庫，收貨時做到三清（規(guī)格清、材質清、數(shù)量清），及時開單計帳（來料記錄帳冊、手工臺帳、電腦帳），不合格的退后廠家處理。、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預估物料數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進行分類、分區(qū)儲存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便。（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，防火、防盜、避免因防護不當引起物料變質、變型、損壞及日常衛(wèi)生等工作。、數(shù)量、材質并的領料單，結合生控部下發(fā)的指令單發(fā)料，從源頭上做好材料的控制。及時發(fā)料，準確記賬。補料需有生產(chǎn)副總簽字的追加單方可生效。，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料原則，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。 ，實物盤點，月盤，季度盤，半年盤，年終盤點，確保帳、物、卡三相符。每日提供《材料進出庫日報表》給生控，每月提供《材料收庫存耗用表》給財務進行成本核算，協(xié)助處理呆滯物料。、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。，熱情服務，與供應商保持一定距離，不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。半成品倉管員崗位職責，對副部長負責，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班，當日事當日畢。、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量并經(jīng)質檢員檢驗合格，認真準確清點后核對指令單無誤，以標識牌為準與前場日報表核對簽字，方可入庫，并及時登帳（指令單上和電腦賬）、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預估半成品數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進行分類、分區(qū)儲存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便。，讓后場生產(chǎn)線供應保持順暢。發(fā)料時遵循推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料原則，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，防火、防盜，避免因防護不當引起物料變質、變型、損壞、及日常衛(wèi)生等工作。,月盤