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正文內(nèi)容

20xx年安全培訓(xùn)計劃內(nèi)容安全培訓(xùn)計劃表七篇(大全)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì),帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的提升。切實搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率達(dá)到100%以上。企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%。安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。廣場工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到企業(yè)員工安全培訓(xùn)計劃以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。基本知識:安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。專業(yè)知識:各項應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案對象:服務(wù)區(qū)全體員工。二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象:服務(wù)區(qū)全體員工加油站消防安全制度。對象:加油站員工全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象:管理人員。四月:消防安全學(xué)習(xí)制度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案對象:服務(wù)區(qū)全體員工。五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生消防設(shè)施種類及使用情況對象:服務(wù)區(qū)全體員工。七月:食品安全知識及應(yīng)急預(yù)案。對象:餐廳、超市員工防洪搶險應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對象:全體員工。八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案對象:服務(wù)區(qū)全體員工。十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案對象:服務(wù)區(qū)全體員工。十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對象:鍋爐工除雪防滑應(yīng)急預(yù)案員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)冬季安全生產(chǎn)管理辦法對象:服務(wù)區(qū)全體員工。安全培訓(xùn)計劃內(nèi)容 安全培訓(xùn)計劃表篇四為加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)管理,提高工地管理人員和民工的安全生產(chǎn)意識,減少安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生,特制定安全教育培訓(xùn)計劃。一、六月份安全生產(chǎn)月,對民工和職工安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí),加大對安全生產(chǎn)法的宣傳。對新上崗的民工進(jìn)行崗前培訓(xùn)測試,合格后簽定安全合同書。二、七月份對職工和民工進(jìn)行汛期培訓(xùn),為安全渡汛,切實把各項防汛措施落到實處,確保防汛物資和搶險隊伍落實到位,保證人身和財產(chǎn)安全。三、八月份對職工和民工培訓(xùn)內(nèi)容(1) 安全生產(chǎn)法的實施時間:20xx年11月1日。(2) 安全生產(chǎn)管理的堅持方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。四、九月對職工和民工培訓(xùn)內(nèi)容(1)四不傷害:不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不被傷害。(2)三無:個人無違章、崗位無隱患,身邊無事故。安全培訓(xùn)計劃內(nèi)容 安全培訓(xùn)計劃表篇五管理人員狀況分析。我礦基層及部門管理人員的年齡、知識結(jié)構(gòu)、管理水平與建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井的的需要還有一定的差距,要發(fā)揮其教練和導(dǎo)師的作用,必須使其不單在個體的水平上與本身崗位相匹配,更重要的是其在組織中善于創(chuàng)建和形成支持人盡其才的氣氛,能夠幫助下屬去識別和利用日常工作中的所有學(xué)習(xí)機(jī)會,這些能力都是我礦管理人員需要繼續(xù)提高的。專業(yè)技術(shù)人員狀況分析。隨著煤礦開采工藝、裝備水平的變化,專業(yè)技術(shù)
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