【文章內(nèi)容簡介】 事高效、清正廉潔的班子隊(duì)伍。一是要優(yōu)化、細(xì)化各部門工作職責(zé)，制訂相應(yīng)工作流程，確保工作過程務(wù)實(shí)、高效。二是落實(shí)學(xué)校中層考評(píng)細(xì)則，將過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，率先在中層中實(shí)行績效管理。三是全體中層在學(xué)期末要面向全體教師述職，接受教師考評(píng)。四是要進(jìn)一步弘揚(yáng)“健康積極向上，溫馨和諧進(jìn)取”的“競和”文化內(nèi)涵，深化團(tuán)結(jié)、合作、互助的理念，打造風(fēng)清、氣正、人和的工作氛圍。本學(xué)年，教務(wù)處和教科室要按照《加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)教學(xué)管理的意見40條（試行）》有關(guān)規(guī)定，采取有效措施狠抓新課標(biāo)學(xué)習(xí)、周預(yù)習(xí)制度、集體備課、推門聽課、全員育人評(píng)語、質(zhì)量測試分析和知錯(cuò)小報(bào)等環(huán)節(jié)，全面做好教師教學(xué)常規(guī)的管理與考評(píng)工作，確保常規(guī)教學(xué)務(wù)實(shí)高效。一是加強(qiáng)新課標(biāo)學(xué)習(xí)。要有計(jì)劃地組織教師對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再研究，將新課標(biāo)學(xué)習(xí)作為理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，對(duì)新課標(biāo)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考試并納入教師常規(guī)管理，引導(dǎo)教師吃透新課程標(biāo)準(zhǔn)，并將新課程標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹在課堂教學(xué)中。二是落實(shí)周預(yù)習(xí)制度。繼續(xù)在39年級(jí)推行學(xué)生周六、周日周預(yù)習(xí)制度。教務(wù)處要加大周預(yù)習(xí)作業(yè)的檢查力度，切實(shí)發(fā)揮周預(yù)習(xí)在教學(xué)中的作用。三是加強(qiáng)集體備課。全面推行“自主共享”備課模式，提高備課質(zhì)量，減輕教師備課負(fù)擔(dān)，提高課堂教學(xué)效率。四是做好推門聽課工作。要進(jìn)一步完善推門聽課制度，對(duì)教師周計(jì)劃的撰寫和執(zhí)行情況、教案撰寫、二次備課、上課、當(dāng)堂檢測、作業(yè)布置與批改情況進(jìn)行“一站式”評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為教學(xué)常規(guī)考評(píng)的重要內(nèi)容。教師聽課筆記不全或沒有聽課者反思與評(píng)價(jià)意見的，視為無效聽課。五是全面推行全員育人評(píng)語。全體教師進(jìn)一步樹立全員育人意識(shí)，每周至少要有一次育人評(píng)語，努力將作業(yè)評(píng)語構(gòu)建成為學(xué)校全員育人的有效載體。六是做好測試質(zhì)量分析。認(rèn)真做好每一次測試的試題內(nèi)容、學(xué)生答題情況分析，有針對(duì)性地制定出改進(jìn)教學(xué)的有效措施；要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我分析，幫助學(xué)生找準(zhǔn)問題、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。七是幫助學(xué)生建立“知錯(cuò)小報(bào)”。繼續(xù)在39年級(jí)學(xué)生中推行“知錯(cuò)小報(bào)”，幫助學(xué)生理清學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)，檢測本周的學(xué)習(xí)情況，使學(xué)習(xí)在復(fù)習(xí)中能夠做到有的放矢，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。“五步導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式的研究進(jìn)一步研究“競和”高效課堂的六大教學(xué)策略和“五步導(dǎo)學(xué)”基本教學(xué)模式，研究學(xué)習(xí)小組的建設(shè)、管理和評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮小組在課堂教學(xué)中的作用，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主、合作、探究學(xué)習(xí)，將基于分組學(xué)習(xí)的“競和”人文高效課堂研究做實(shí)、做細(xì)、做出特色，提高課堂教學(xué)的效率?！拔宕竽芰Α苯ㄔO(shè)進(jìn)一步修訂《教師素質(zhì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，將教科研的重心和教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)到提高教師課堂教學(xué)能力上來，全力打造人文高效課堂，提高教師課堂教學(xué)水平。一是把握新課程標(biāo)準(zhǔn)的能力。課程標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行教學(xué)和評(píng)價(jià)的基本依據(jù)，只有準(zhǔn)確理解和把握新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)觀、學(xué)生觀以及課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一堂課的要求，才能夠把握好課堂教學(xué)的尺度，提高課堂教學(xué)的效率。二是課堂組織能力。能否有效組織課堂教學(xué)是提高課堂效率的重要前提。課堂上，要能夠繃緊每一名學(xué)生的神經(jīng)，盯住每一名學(xué)生的眼神，調(diào)動(dòng)每一個(gè)小組和“一對(duì)一”學(xué)生主體，通過良好的課堂秩序，集中學(xué)生注意力，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性。三是課堂評(píng)價(jià)能力。有效的評(píng)價(jià)是落實(shí)學(xué)校教學(xué)宗旨的重要途徑，評(píng)價(jià)能力越來越成為教師的一種重要能力。要重視課堂上教師和學(xué)生的聲音問題，將小組作為課堂評(píng)價(jià)的基本單位，注重對(duì)小組內(nèi)“一對(duì)一”幫扶的評(píng)價(jià)，將知識(shí)、能力、習(xí)慣作為評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容；評(píng)價(jià)是激勵(lì)、督促、糾正、引領(lǐng)和提升，評(píng)價(jià)中要有明確的“對(duì)與錯(cuò)”，絕對(duì)不能似是而非，模棱兩可。四是熟練制作和運(yùn)用媒體的能力。要有效地將多媒體教學(xué)與課堂教學(xué)內(nèi)容結(jié)合起來，制作的課件不但要內(nèi)容完善、思路清晰，而且要做到美觀、色彩搭配協(xié)調(diào)，將多媒體對(duì)課堂教學(xué)的輔助作用發(fā)揮到最大化。五是編制試題的能力。要能夠準(zhǔn)確根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求命制試題，克服命題的盲目性，提高試題的質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)資源庫和試題庫的建設(shè)，努力做到減負(fù)增效。一是進(jìn)一步加強(qiáng)半日教研活動(dòng)的管理，將重點(diǎn)放在聽評(píng)說課和集體備課上，努力提高半日教研活動(dòng)的實(shí)效性。二是要堅(jiān)持每周寫出一篇反思筆記，努力做學(xué)習(xí)型、思考型的教師，將“反思三年成名師”落到實(shí)處。三是開展以“我的教育智慧”為主題的教學(xué)敘事征集活動(dòng)，將優(yōu)秀作品結(jié)集成冊(cè)，與全體老師分享教育教學(xué)中優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做法。四是開展好教學(xué)案例、教學(xué)課例、教學(xué)論文評(píng)選活動(dòng)，尤其是要引導(dǎo)廣大教師積極參與課題研究，不斷在各級(jí)教育報(bào)刊上發(fā)表成果論文，提高教科研成果的質(zhì)量。、骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)一是要加強(qiáng)對(duì)名師、骨干教師的管理和評(píng)價(jià)，引導(dǎo)這些優(yōu)秀教師充分發(fā)揮其帶動(dòng)示范作用。二是加強(qiáng)新進(jìn)教師和年輕教師的培養(yǎng)，繼續(xù)實(shí)施青年教師培養(yǎng)工程和師帶徒工程，對(duì)新進(jìn)教師和年輕教師進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，促進(jìn)其業(yè)務(wù)能力快速提高。一是要安排出全體教師運(yùn)用錄播教室上課的時(shí)間表，讓每一位教師每學(xué)期至少能夠在錄播教室上一堂公開課，讓家長能夠通過網(wǎng)絡(luò)直播了解教師的上課情況和孩子在課堂的表現(xiàn)情況。二是要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)錄相的研究，通過對(duì)教學(xué)片段或教師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的觀察，幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)能力。（四）創(chuàng)新班主任工作方式，提高班級(jí)管理的實(shí)效性，全面提升學(xué)生道德素養(yǎng)一是鞏固小組這一最前沿的學(xué)生組織，強(qiáng)化組內(nèi)“一對(duì)一”幫扶機(jī)制，將教學(xué)宗旨落到實(shí)處。要進(jìn)一步加強(qiáng)小組的組建、過程管理和評(píng)價(jià)建設(shè)；全面建立小組內(nèi)“一對(duì)一”幫扶機(jī)制，用先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，全面提高學(xué)生的知識(shí)、能力水平，努力提高小組合作管理模式的質(zhì)量。二是細(xì)化班級(jí)管理的形式。一方面，要根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)賦予學(xué)生相應(yīng)的管理任務(wù)，將紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等工作責(zé)任到每一個(gè)學(xué)生，將“人人有事做，事事有人管”落到實(shí)處。另一方面，要在學(xué)生中全面開展“找長處、找優(yōu)點(diǎn)”活動(dòng)，通過自己找、小組找、同學(xué)找、老師找等多種形式，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己和他人的閃光點(diǎn)，并在班級(jí)中開辟專欄進(jìn)行展示。三是要強(qiáng)化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。編輯《一中好習(xí)慣》一書，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成的評(píng)價(jià)，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維習(xí)慣和行為習(xí)慣。四是要上好每一堂班會(huì)課。樹立“上好一堂班會(huì)課，平安和諧每一周”的理念，認(rèn)真做好班會(huì)課的備課和課堂組織工作，將班會(huì)課建設(shè)成加強(qiáng)思想教育、溝通師生感情、提高班級(jí)凝聚力的平臺(tái)。政教處要做好班會(huì)課的檢查和考評(píng)工作，不斷提高班會(huì)課的實(shí)效性。一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變課程理念，樹立“老師與學(xué)生共同學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)歷就是課程”的大課程觀念，不但重視承擔(dān)的國家課程的實(shí)施，而且要重視地方課堂、校本課程和綜合實(shí)踐課程的教學(xué)。二是要全面提高教師“1+1”課程能力。全體教師要充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和興趣愛好，積極開發(fā)適合學(xué)生特點(diǎn)的選修課程。要強(qiáng)化對(duì)教師開展選修課程能力的考評(píng)，將其納入到《教師素質(zhì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和年度考核中，積極調(diào)動(dòng)教師開發(fā)選修課程的積極性。三是要建立起地方課程、校本課程和綜合實(shí)踐課程的評(píng)價(jià)機(jī)制。一方面要加強(qiáng)對(duì)課程實(shí)施的評(píng)價(jià)，地方課程、校本課程和綜合實(shí)踐課程都需要與之相適應(yīng)的教案，明確教什么和怎么教，把課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程要求最終在學(xué)生發(fā)展上體現(xiàn)出來。要加強(qiáng)對(duì)教師的教案和上課情況的檢查并納入到教師考核中。另一方面要探索對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)的評(píng)價(jià)方式，要重視過程性評(píng)價(jià)，通過作品展示、表演、制作、研究報(bào)告等多種方式來評(píng)價(jià)，盡可能做到使每位學(xué)生獲取符合自己能力的進(jìn)步和成就感，真正體現(xiàn)選修課程的價(jià)值。（六）做實(shí)、做細(xì)、做精學(xué)校的特色亮點(diǎn)工作，使其真正成為學(xué)校教育中靚麗的奇葩各部門要進(jìn)一步理清本部門承擔(dān)的學(xué)校特色亮點(diǎn)工作，制定有效措施強(qiáng)化特色亮點(diǎn)工作的過程性管理和考評(píng)，將課前10分鐘才藝展示、“競和”文化藝術(shù)節(jié)、校園吉尼斯挑戰(zhàn)賽、遠(yuǎn)足之旅、閱讀等級(jí)考試、魅力校園藝術(shù)團(tuán)、“一中好聲音”合唱團(tuán)、親子演講、親子游園、班級(jí)走廊文化、楹聯(lián)文化和七支特色隊(duì)伍等工作做實(shí)、作細(xì)、做精，努力將“一中品牌”做強(qiáng)、做大。（七）成立營東區(qū)一中教師發(fā)展聯(lián)合會(huì)，進(jìn)一步激發(fā)教師工作的活力成立營東區(qū)一中教師發(fā)展聯(lián)合會(huì)，通過開展各類業(yè)務(wù)活動(dòng)和感動(dòng)一中人物、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、辛勤獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、功勛獎(jiǎng)、首席教師、深受學(xué)生家長喜愛的老師、全員育人獎(jiǎng)、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀級(jí)部主任、優(yōu)秀教研組長、小組建設(shè)先進(jìn)集體、課前10分鐘才藝展示先進(jìn)集體等評(píng)選活動(dòng)，充分肯定優(yōu)秀教師工作的成績，真正體現(xiàn)優(yōu)秀教師工作的價(jià)值，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)教師的工作活力，努力打造一支師德高尚、心態(tài)陽光、業(yè)務(wù)突出、關(guān)系和諧的教師隊(duì)伍。（八）積極改善辦學(xué)條件，全面加強(qiáng)安全管理，全力打造平安和諧校園一是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。學(xué)校將再建設(shè)1個(gè)網(wǎng)絡(luò)直播教室，全面更換教室多媒體系統(tǒng)，對(duì)校舍進(jìn)行全面維護(hù)和維修，不斷改善辦學(xué)條件。二是全面加強(qiáng)安全管理。安全處要與班級(jí)、級(jí)部、處室簽訂好安全責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度，全面監(jiān)督、考評(píng)好各方面安全工作。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位的值班，確保學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)和在校期間的安全；進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理和車輛管理，防止校內(nèi)傷害事故的發(fā)生；積極利用安全課、班隊(duì)會(huì)、升旗儀式、櫥窗、板報(bào)等形式加強(qiáng)安全教育，充分利用消防安全教育基地和大課間組織好疏散演練，并開展安全知識(shí)講座、征文、手抄報(bào)評(píng)選等教育活動(dòng)，切實(shí)提高師生的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。（九）加強(qiáng)圖書、宣傳、文字、學(xué)籍和各類圖文音像檔案管理工作一是做好圖書的登記造冊(cè)工作，進(jìn)一步完善圖書開放借閱制度，上好閱覽課，提高圖書館的利用率。二是進(jìn)一步完善學(xué)校信息宣傳管理辦法，充實(shí)信息宣傳隊(duì)伍，辦好校園網(wǎng)站、《一中學(xué)報(bào)》，不斷拓展社會(huì)公眾媒體的宣傳渠道，加大對(duì)外宣傳力度。三是各部門要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉工作特色亮點(diǎn)，不斷積累基礎(chǔ)資料，全面做好各類文字工作。四是按程序做好學(xué)籍的注冊(cè)、轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)籍管理工作。五是各部門要加強(qiáng)檔案的整理和保存工作，每一項(xiàng)活動(dòng)都要做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有過程性印證材料，確保檔案管理規(guī)范；要充分發(fā)揮各部門配備的攝像、錄像器材的作用，全面加強(qiáng)過程性圖文音像資料的積累工作。（十）做好各項(xiàng)重大創(chuàng)建工作本學(xué)年，學(xué)校將接受省教育廳組織的省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)評(píng)和山東省縣級(jí)教師教育基地的驗(yàn)收。各部門要認(rèn)真研究創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面準(zhǔn)備好檔案材料，確保能夠高質(zhì)量通過驗(yàn)收。同時(shí)，要對(duì)照進(jìn)一步做好營東市初中學(xué)校素質(zhì)教育水平督導(dǎo)評(píng)估的迎檢工作，確保繼續(xù)位列中心城區(qū)第一名。學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃標(biāo)題篇五新學(xué)期以黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)全國職業(yè)教育工作會(huì)議和《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》精神。堅(jiān)持以“依法治校、文化建校、科研興校、質(zhì)量立校”為理念，以培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才為己任，積極推行“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的育人培養(yǎng)模式，大膽探索“面向全體、分層教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目推進(jìn)、科研引路、人人成才”的內(nèi)涵式發(fā)展路子。工作總體思路：堅(jiān)持以“辦學(xué)有特色、教師有特點(diǎn)、學(xué)生有特長”為目標(biāo)，突出強(qiáng)化學(xué)生管理和提高教學(xué)質(zhì)量兩大中心工作，努力抓好立德樹人、提高隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)三大主題工程，以文化建設(shè)引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，以特色發(fā)展激發(fā)辦學(xué)活力，以辦學(xué)質(zhì)量提高學(xué)校吸引力，學(xué)校發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越、邁上新臺(tái)階。結(jié)合我校實(shí)際，特制定學(xué)校20xx年工作計(jì)劃。二、主要工作和目標(biāo)以落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理為抓手，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。，加強(qiáng)教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量。，強(qiáng)化技能訓(xùn)練，加強(qiáng)專業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。三、工作措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。打造遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開闊眼界，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力。要深入教學(xué)一線，密切聯(lián)系教職工，要善于發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理問題，提高計(jì)劃執(zhí)行能力。要以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)愛職工。完善學(xué)校管理機(jī)制，以制度建設(shè)規(guī)